1963. január 9. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
27
1 2 i- 16 Jelentősebb fejlesztést hajtottunk végre a Közlekedési Igazgatóság területén, ahol 6 %-os létszámfejlesztés szerepel. Itt a túlórák jelentősebb csökkentését tervezzük, A Közmű- és Szolgáltatási Igazgatóság területén 4,7 teos, a Házkezelési Igazgatóság területén pedig 2,3 teos a létszám növekedés. Az Épitési Igazgatóság vállalatainál a 6,1 %-os létszámnövelés alátámasztja a termelési feladatok teljesítését és az 1962. évi várható IV, n, évi létszámterv teljesítés feltehetően biztosítani fogja az 1963. évi létszárcfelfutást. A létszámok további részletezését,munkás és alkalmazotti bontását a mellékletben összeállított táblázat mutatja. 3. Átlagbér Az átlagbérek kialakításánál az volt a fő szempont, hogy az 1963. évi fejlesztést, amely átlagosan 1,5 % volt, az 1962. évi tervezett színvonalhoz kell mérni és ennek következményeképpen oz 1962. évi várhatóhoz számított indexek ettől az átlagos fejlesztéstől pozitív és negatív irányban eltérést mutatnak. Azoknál o vállalatoknál, ahol az előző évben oz átlagbér felhasználásra került vagy esetleg túl is lépték, ott 1963. évben fejlesztésre nincs mód. Ezt a tendenciát tükrözi a mellékelt táblázatban kimutatott munkás- ás alkalmazotti átlagbér fejlesztések indexe is. A helyes bérarányok kialakítása érdekében eredetileg is az átlagosnál nagyobb arányú fejlesztést terveztünk n Közmű- 36 Szolgáltatási Igazgatóságnál, különösen viz- ás csatorna vonatkozásban, valamint a Házkezeléai Igazgatóságnál. Az egyéb szakigazgatási szerveknél mutatkozó nagyobb mértékű átlagbér növelés annak következménye, hogy e szakigazgatási szerveknél általában az 1962. évre kiadott átlagbér nem került teljes egészében feIhasznaláBra os igy 1963. évben felhasználhatják még oz 1962. évi bérfejlesztés egy részét 1© X. Állóesz’'özfeJJLesztés A Kormány által jóváhagyott 1963. évi beruházások és felújítások mutatói lényegében azonosak az előzetes keretszamokkal, az elnöki j ■** * , - t>