1962. április 18. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

6

t I '■I i _ 4 . — . ■' <■ Vállalataink a kiadott tröszti intézkedések alapján rendezték mű­szaki osztályaik feladatkörét és a Tröszt vezetésével úgy szabták at}g gyártmányaik technológiai -szánrjét# hogy 1961= év végére már minden visszatérő gyártmány rendelkezett kialakított technológiai dokumentációkkal, a szerszámok fejlettségét ós a továbbfejlesztés irányát is megjelölve. Külön keli megemlékezni a VB# idevonatkozó intézkedése irányelvei­nek megfelelő célgépesitési és felszerszámoaási munkákról. Az év folyamán összesen 53 célgépet készítettünk /lásd. 5.sz. táb­lázat/ és az uj gyártmányokhoz, ill. uj technológiákhoz mintegy 1.200 db uj szerszámot. Trösztünk -gyik vállalata a Fővárosi Vasöntő és Tűzhelygyár nyerte el az első dijat a helyi iparban indult célgépesitési versenyben. Érdekességként említjük meg, hogy a köztudomásúan kézimunka jellegű ékszeriparban io tudtunk gépesíteni, úgy hogy a gépesített művele­tek ellenére a gyártott cikkek megtartották kézműipari jellegüket. Műszaki intézkedési tervünkben szereplő szervezési és célgépesité­si munkáinkkal 4.116/m Ft# bruttó megtakarítást értünk el, 1.645/m Ft. ráfordítással. A műszaki fejlesztési munkák fokozását erősen gátolja, hogy a kuta­tásokhoz, kísérletekhez szükséges műszaki fejlesztési alap a felada­tokhoz mérten nagyon oeekély és nem tervezhető, hanem esetenként juttatott« A Tröszthöz tartozó vállalatok gépi- és munkaerőkapacitásának helyes kihasználása érdekében még 1960.végén utasítást adtunk ki a válla­lati termelési osztály&k által készítendő terhelés kapacitás mér­legek kidolgozásának módszereire. Ennek a munkának következménye ez, hogy az elkészített terhelés ka­pacitás táblázatokon keresztül gyáraink m«a már tisztábban látják a rendelkezésükre álló gépi- és munkaerőkapacitást, valamint annak terhelési lehetőségeit és igy reálisabb alapokra helyezték a havi termelési programok teljesíthetőségét és az egy 2s rendelések szál­lítási határidőit. A vállalatok szabad kapacitásának jobb kihasználhrtóoága érdekében kooperációs ügyrendet dolgoztunk ki ós igy tröszti irányítással vé­gezhető a vállalataink közötti kooperáció. Felülvizsgáltuk a termelési osztályuk ügyvitelét és ennek eredménye­Üt— -------J , JÜSfc fi F

Next

/
Oldalképek
Tartalom