1960. augusztus 10. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
4
I i foglalkozás szerinti megoszlás még sok tekintetben kívánnivalót hagy maga utón. /I.sz.táblázat./ Az iskolázottság terén az osztályvezetők felkészültsége általában kielégítő. A többi dolgozó iskolai végzettsége még sok kívánnivalót hegy maga után, annak ellenére, hogy 1956-tól 12 fő általános iskolai, 4 fő érettségi és 1 fő főiskolai végzettséget szerzett. Jelenleg különböző szinten 25 fő tanul.-. A jelenlegi összetétel kialakulását nagyarányú fluktuáció előzte meg: 3 év alatt 51 dolgozó cserélődött ki amellett,hogy a racionalizálás során 28 fővel csökk-nt a létszám. A kicserélődés szükséges volt, de az ogyos szakigazgatási szervek működésére szakmai téren nem gyakorolt kedvező hatást. Ez különösen érintette a lakásügyi osztályt és a szervezési csoportot,ahol minden dolgozó kicserélődött. A Lakásügyi osztály vezetőjét 4 ízbon, a Népművelési csoport vezetőjét 3 esetben cserélték ki 1957. óta, A Pénzügyi osztályon 13 fő cserélődött ki. A fluktuáció okai: elsősorban bérezés, a ke ler—tartalékok hiánya, egyes káderekkel való hiányos foglalkozás. Mindez alkalomszerű kiválasztásra vezetett. A kiválasztás alap- y vető követelménye a politikai megbízhat óság volt. moüy a konszolidációt segítette elő,azonban ^ pobb gondot kv.13.ot c volna fordítani a szakmai képzettségre és a rátermettségre' is. Az -bből adódd helyzet javítása érdekében több fontos szakmai és politikai kérdést apparátusi értekezleten, előadássorozatokon vitattak meg. Ezek eredményesek voltak, de önmagukban a piobiéinak->t megoldani nem tudták. A világnézeti és erkölcsi nevelés terén fejlődés mutatkozik, azonban ennek eredménye egyes dolgozóknál csak felszínesen tapasztalható. A Végrehajtóbizottság vezetői által készitett minősítések általában jók, de az osztályvezetők több esetben általánosságok és pozitív tulajdonságok kiemelésére szorítkoznak. A Végrchnjtébizottsúgnak 1959* májusában a kádermunkára hozott határozatni helyesek voltak. Pl. kinőndták,hogy a szakigazgatási szervek előterjesztésében a kádernunka hí lyzetét i3 elemezni kell; ; főfclr.datnak tekintették a munkafegyelem megszilárdítását. A végrehajtásra azonban sokka] következetesebben kellett volna törekedni. Gyors er:dmények érdekében a türelmes novolőmunkát gyakran a türelmetlenség, a bizalmatlanság váltották fel. Ennek következtében csökkent a bíráló szellem. / A Végrehajtóbizottság 1960-ban készült káderfejlesztési tervének , fő célkitűzései: fiatal, szakmailag képz :tt, politikailag m-gLizVrté I V\ I • « «**
