1958. május 2. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

15

I * A vállalatok jelenlegi számának megtartása esetén a tevéken; ségek párhuzamossága k-zárólag magával a vállalatok számával volna indo­kolhat ó • A profilazóródás javasolt csökkentésének mintegy 2/5 ré­szét a vállalatok számának csökkentéso teszi lehetővé# Anélkül tehát vagy a mai állapot maradna meg továbbra is, vagy - a párhu­zamosságok csökkentése érdoké i - olyan túlzott szakosítást kel­lene végrehajtani, amely nár a vállalatok gazdaságos működését veszélyeztetné# Ennek következtében újra feléledne a tevékenysé­gekért folyó haro, különös tekintettel az anyagellátás és értéke­sítés terén 195G-bnn jelentkező nehézségekre. profilrendozés korlátozott lehetőségei világoson rámutatnak u kézműipari vaTTaiatok' számának, a “ceruxeti "elv ervonye'suTtTso kovat- T^ztébon tor t e hÍ/TüTTűj 1 őet'éeé3 , a b’so'kk'ent'é s szükségességére "és annak mértékére is. “ Som iparszorvezési vagy gazdasági szempontok, som a területi a- dottságok vagy a szociális feladatok nem indokolják a belső kerü­letekben 6 - lényegében azonos tevékenységet folytató — vállalat /Fővárosi Kütő-Szovő ©3 Konfekoiőipari Vállalat, valamint a Vc, VI., VII., VIII. és XIII. Kézműipari Vállalat/ önálló működésének fenntartását* u vállalatok ténvleges tt©épülését tekintve aránylag kis terüle­ten ogy más területére is átnyúló 6 vállalat működésében mutatkoz­nak meg a le<_r'-* mbotünöbbon a kézműipar jelenlegi vállalati konstrukdiójánúc hibái ca az észszerű iparszervezéssol szemben fennálló ellontmondásai. A felsorolt 6 vállalat között jelentkezik a legtöbb párhuzamosság és fluktuáció. Egyik, másik tevékenység 4, 5 aot 6-szorosan for­dul ölő ezen a területen, ahol nemosak az anyagért és megrendelé­sért, hanem a munkaerőért is versengés folyik. Ezen a területen foltétlonül végre kell hajtani a tevékenységek elhatárolását. Ez a 6 vállalat működésének fenntartása esetén osak úgy lehetséges, ha mind a 6 vállalat az egész területre kitörjosztvo szervezi meg működését. Az őzen a területen jelonlog is alig érvényosülő területi olv tel­jes feladása, a to'vékenységi körök tiszta elhatárolása mellett, foltétlonül helyes megoldás. A területen foglalkoztatott bedol­gozók szempontjából azonban szükségos, hogy az őket foglalkoztató vállalat, a kereskedelmi igényok hullámzása mellett is megfelelő munkát tudjon biztosítani számukra. Más szóval, hogy egy-egy szak­mán belül több tevékenységi körrel rendelkezzék a.vállalat. Ezt nz egyes szakmákon belüli tevékenységek száma a 6 vállalatra néz­ve nem teszi lehetővé. Pl. a konfekcióipar 9 tevékenységéből a 6 vállalat közű- logfcljebb 3 vállalat kaphatna 2-2 tevékenységet, .a másik három osak ogyet-egyot. •u 6 vállalat jelenlegi működésének tüzetes megvizsgálása rrra a megállapításra vezetett, hogy azokat 3 - egymástól élesen elhatá­rolt lrofllu - vállalattá kea. átszervezni azzal, hogy a 3 válla­lat minden területi megkötöttség nélkül szervezheti meg működését* ji profilok észszerű elosztása 03 a vállalatok számának helyes kialakítása érdekében szükséges további csökkentés az Iu és XII* Kézműipari Vállalat összevonásával érhető ol. t B x * «—**» '■•tette . . ur

Next

/
Oldalképek
Tartalom