1955. március 10. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

4

' - - mmm-2- /: é A karbantartási munkák 7o $~át /coa 492,ooo db munkát/ az ingatlankeze­lő vállalatok műhelyei, 19 fi-át állami v'.Halatok és szövetkezetek, 11 $-át kisiparosok végezték 1954-ben, Jóllehet a főváros épüle tfelujitási programmjának teljesítése 1954, év­ben országos viszonylatban az első helyen áll /98 //, az eredmények nem megfelelőek. A hiányosságok oka több területen, különféle formában is­merhető fel. A'lakásgazdálkodási szervezet /ingatlankezelő vállalatok és Lakásgazdál­kodási Igazgatóság/ a programm zavartalan lebonyolításához nem volt meg­felelő. A hiányos ellenőrzés - amjly például lehetővé tette az É.M.-vál­lalatok globálisan 23 #-os, jogtalan túlszámlázását, a kibontott, de nyomban fel nem használt anyagok hanyag kezelését és elkallódását, a ha­táridők figyelmen kivül hagyását - egyik fontos oka az ingatlankezelő vállalatok műszaki dolgozóinak képzetlensége, mert az alacsony fizeté­sek nem tették lehetővé szakképzett munkaerők beállítását /6. sz. és 6/a. sz. melléklet/. Ennek a kérdésnek rendezése — belső átszervezések, a béralap megemelése és minőségi cserék végrehajtása utján - folyamat­ban van. Az ingatlankezelő vállalatok nem jártak el kellő gondossággal a tervdo­kumentációk felülvizsgálatánál sem - ami sok lem iradást és költségemel­kedést okozott - és sokszor végeztetfik felesleges, illetve nem végez­tettek el szükséges munkálatokat. Az ingatlankezelő vállalatok műhelyeiben a munkáslétszám a tervezett 3*228 fő évi átlaggal szemben csupán 2.686 volt. A fejlődést az uj nor­mák bevezetésének formális végrehajtása és a normák számos hibája, va­lamint a szakmunkások egy részének iparengedély-kiváltása volt. A Lakd s ra zd álkod ási lg azgat 6s ág az objektiv nehézségek mellett hibát követett el azzal, hogy nem szorgalmazta eléggé a felújítások és kar­bantartások széloskörü társadalmi ellenőrzésének megszervezését, továb­bá csak 1954. augusztusában szabadított fe*l - belső átcsoportosítással - több- munkaerőt az általános felújítások irányítására. A tanácsi építőipari szervezet /Épitési Igazgatóság és vállalatai/ ál­talános felujitási munkáinak végzésénél általában helyi szervezetlenség mutatkozott. A szükségesnél amugyi3 jóval kevesebb állvány- és pallóa­nyag kihasználása nem volt racionális, ami a hiányt még jobban fokozta és azt- eredményezte, hogy sok épületen 03ak egy-két munkás dolgozgatott hosszú ideig. A kivitelező vállalatok a kiegészitő költségvetéseket e- gyáltalán nem, vagy csak hosszas huza-vona után készi tették el, holott ezzel a kivitelezést meggyorsíthatták volna. Hibák voltok az anyagkeze­lésnél, a nőm megfelelő egységárakkal való számlázások miatt, egyes be­fejezetlen munkáknak - prémium biztosítása céljából való - készrejclon­,am * * „■ — - - - - ..... ------------­y. _______________________________

Next

/
Oldalképek
Tartalom