1953. szeptember 3. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
33
beszerezhető anyagok, amelyeknek a hiánya a fővárosi tanács más vállalatainál esetleg kiesést okoz a termelésben, - esetleg épen olyan vállalatoknál, amelyek az ipari osztály irányitása alá tartoznak, A negyedik oldalon a jelentés a borotvapengékkel kapcsolatosan uj technológiai eljárás bevezetéséről tesz emlitést* Ezzel kapcsolatban az a kérdésem, hogy a minőséggel kapcsolatban milyen eredményt tudott produkálni a Tröszt irányitása alá tartozó vállalat? Ez annál is inkább fontos, mert komoly exportcikket is képviselnek a borotvapengék. Az ellenőrzéssel kapcsolatosan az a helyzet, hogy az osztály nem tudja megfelelő módon ellenőrizni a trösztöket, vállalati 3zin- tt csak nagy ritkán. Ezzel kapcsolatban az a kérdésem, hogy azt az ellenőrzést, amelyet az osztály elmulasztott, a Tröszt magáévá tette- e az osztály munkatervének ismerete alapján? A 1 a p i : Az igazolatlan munkanapok száma elég magas. Kérdésem arra irányul, hogy milyen eszközöket használnak az illetékes szervek ennek a rossz helyzetnek a megváltoztatására? A bérezési fegyelem kérdése hogyan áll a Trösztnél, - és összefüggésben van-e a bérezési fegyelemben esetleg mutatkozó lazaság azzal az adattal, amelyet as 1./ oldalon közöl a jelentés, hogy a ICO tt" \ forintra eső termelési értéknél, az I. negyedévi 406 forinttal szemben, a II. negyedévben 394 forintra való visszaesés mutatkozik? Döbrenteiné : Kétségtelen, hogy a jelentés nem foglalkozhat részleteiben az egyes vállalatok kérdéseivel. ín azonban három vállalattal kapcsolatban szeretnék konkrét felvilágosítást kapni. Figyelemmel a kormányprogrammra, a dolgozók szükségleteinek minél jobb ! kielégítésére, szeretném, ha Hajós elvtárs felvilágosítana bennünket arról, hogy a Gázkészülékeket Gyártó Vállalatnál milyen eredmény mutatkozik a termelésben, vagyis: milyen eredményekre számíthatunk ezen . a területen? A Felvonójavitó Vállalat, amely nem réger alakult az ipaJ b j ' I 4 o ? I-12————— ..................................................................................................................................... — ■ - ------------------------------- ■ ■■ — —- - ■ m
