1981. október 30. - Budapest Főváros Tanácsa tanácsülési jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.101.a.1)

9

fi*6'1 ”1 sődlegességet hangsúlyoztuk. Információs rendszerünkön keresztül fo­lyamatosan figyelemmel kísértük a vállalati tervek teljesítését. Rend­szeres - félévenkénti - igazgatói értekezleteken a végrehajtást értékel­tük és az időszerű feladatokat meghatároztuk. A jelentősebb vállalati beruházások előkészítésében, szervezésében ak­tivan részt vettünk. Közreműködtünk a tanácsi fejlesztési és szolgál - ’ tatásfejlesztési alapból támogatott beruházásoknál a fejlesztési cél meg­határozásában. A beruházások tervszerű megvalósításánál a kivitelezői kapacitás hiánya jelentős gondot okozott. Emellett több esetben a beru­házások előkészítése, vitele sem volt megfelelő. Felügyeleti munkánk során e területre az eddigieknél is nagyobb figyelmet kell fordítanunk. A népgazdaság hosszutávu külgazdasági politikájára és a termelési szerkezet fejlesztésére hozott határozat végrehajtása érdekében prog- ramot dolgoztunk ki. Értékelési metodikát készítettünk, amelyek alap- ján a vállalatok minősítették és ragsorolták termékeiket. Termékszer­kezet váltással a versenyképes, gazdaságosan előállítható gyártmányok részaránya az árutermelő vállalatoknál növekedett. Számos veszteséges terméket megszüntettek és több, a piac igényeinek megfelelő, uj gyárt- v mányt fejlesztettek ki /pl. Felina női fehémemüféleségek, "Adidas" sporttáska, műanyag csatornacsövek/. Ez is elősegítette, hogy a tő­kés export jelentősen, 34 %-kal emelkedett. A gyártmánykorszerüsi- tési folyamat csak a beszámolási időszak végén vált erőteljesebbé, azonban még nem eléggé intenzív. A termelési szerkezet, vállalati struktúra korszerűbb és tudatosabb átalakításának gyorsítása szüksé­ges. A termékszerkezet korszerűsítése a budapesti agglomerációban elhelyez­kedő tanácsi ipar szelektív-intenzív fejlesztési programjával összhangban történt. A program alapján 4 vállalat átadásra került a KGM-nek, illet­ve a Pest megyei Tanácsnak, 3-3 vállalat pedig a tanácsi iparon belül került összevonásra. A vállalatok telephelyi koncentrálásokat hajtottak végre, elsősorban az egészségre ártalmas, valamint a kishatékonysá- gu budapesti egységek megszüntetésével. Az átadások, összevonások, íf <3

Next

/
Oldalképek
Tartalom