1970. június 23. - Budapest Főváros Tanácsa tanácsülési jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.101.a.1)
221
I \- 7 ► kozotl^ hogy miben .jelentkezik a közvetlen kapcsolat ez eredmények és a gazdasági mechanizmus reformja között. Megállapította, hogy az ipari termelés volumene 8 %-kal növekedett. A közlekedési volumen és a kulturális vállalatok teljesitményi értéke 5 %-kal, az áruforgalom 7 %-kal, a műszaki tervezés pedig 25 %-kal növekedett. A növekedés összhangban volt az igényekkel. Ezt az is bizonyltja, hogy lakosság összes.pénzbevételének mintegy 8© %-át áruvásárlásra fordította..A lakosság pénzbevételei rominál értékbem 9 %-kal nőttek. A növekedés reál értéke figyelemmel az áremelkedésre mintegy 8 %-os volt. A tanácsi gazdasági szférában 6.53 millió Ft. értékű beruházási tevékenység folyt. A beruházási tevékenység jellemzője, hogy a nagy beruházások terén a kivitelezés a megfelelő ütemben haladt. A kisebb beruháztok területén viszont lemaradások vannak. A lemaradtok oka kapacitás hiányra vezethető vissza. A beruházási piacokon az egyensúly hiánya mutatkozott továbbra is, mert a beruházási szükségletek magasabb ok voltak a rendelkezésre olló építőipari kapacitásnál. A gazdasági Reform eredményeit vizsgálva megállapitható, hogy a tervezés és a fif nanszirezas uj rendje alapján nőtt a Tanács ós szerveinek önállósága, továbbá nőtt a saját eredményekra épülő kollektív és egyéni érdekeltség, valamint a döntések meghozatalában a felelősségérzet. A vállalatok a minden területen megnövekedett tevékenységet jól oldották meg, és ennek során 15o millió Ft-tal több nyereséget realizáltak, mint az előző évben. Ennek egyenes következménye, hogy a vállalatok és szövetkezetek 11 %-kqJ. nagyabb nyereségadót fizették be a tanácsi költségvetésbe. Jelentősen javult a bevételek tervezése, kimunkálása és beszedése is. A felemelt költségr vetéshez képest 611 millió Ft. többletbevétel jelentkezett. A többletbevételek szélesítették a lehetőségeket a város-P.-n mR9.-t-.kK -h«T»ÁT>. n.-iaT»ÁP"± 1 »h»trvifr> tA-hték a Írni t___________ ' 'Vr*AV* * I