1951. március 29. - Budapest Főváros Tanácsa tanácsülési jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.101.a.1)
60
» 60 \ \ De nemcsak ?z eredményekről akarok beszélni, hanem a hl 'nyoseú okról ia. Bürokrácia éezlelhetŐ 9 városi tér ‘ce ^unkájában, ami azután hatványozottabban mutatkozik meg kint * kelleti tsnáceoka nr'l. lmon de k erre egy példát; A esi végrehaj tóblzot te ' unk Javaslatot tett egy osztályvezetői álláp betöltésére. A városi tan'cs kádercao- I portja azonban kitsé nagy tivUtokttB gondolkozik és hoeezu idő alatt tudja elintézni azt a kérdést, amely kint. a kerületben létkérdés és ©melyet naryon sürgősen meg kellene oldani. Javaslatunkat megtettük és úgy tudjuk, hogy a váróéi tanáoanál el is fogadták, az értesítést azonban elfeledték kikr,ldeni. mikor reklamáltuk a dől ct, kiderült, r‘s hogy sz akta elveszett és így lényegiben máig sem tudjuk, hogy mikor t kerül hát döntésre oz ügy ée mikor lehet betölteni az osztályvezetői állást. Vagy egy másik példa: A fővárosi t néca végrehaj tóbi- ECtte'V'tól hitelkeretet kértek nz egyik romos lakáé újjáépítésére. Az értesítést az engedélyezésről meg is kaptuk, de a kivitelezésnél kiderült, hogy a hitelkeret kisebb, mint amekkorát kértünk. Az flgy- I nek máig eincs gazdája és egyáltalán nem is tudjuk, Vogy mikor kerül ^ megoldáora ez a kardéi?. Csak azért hoztam fel ízt a pár példát, hogy rávilá - ■ ltaak arra, hogy ha a városi tanácsnál Jobban felveszíkma harcot a ► bürokrácia ellen, akkor ezzel a kerületi tanácsok munkáját is nagymértékben előmozdítják. s Végül egy javaslatom volna * gyorsaság kérdésével kapcsolatban: Az építkezési vállalat körülbelül egy hónap aulva, május 1.-én átadja a csepeli uj 1«k ok egy részét; nem le osak a Kossuth 1 utcai réezt, hanem a többit if, mert egy ujitás bevezetésével elérték, hogy kevés állványozó létrával is aok állványt lehet létrahozni. Szóval egy hónap múlva átadják a lakásokat, a kerület azonban még mindig hera tudja, hogy mekkora leez ni 5 kerete, az ő kontingens*. **ÜMCo j _ - * ~ 1 ^ - , | j I I --------------------------------------------------------------------—-------------------------------------------------------------------
