MSZMP Heves Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (22.3) 1983. július 5. - 1983. december 20.

45. doboz 1983. 07. 05. – 1983. 12. 20. - 700. őrzési egység: Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve 1983. szeptember 13. - Oldalszámok - 700. őe. 13. o.

- 13 elveinek gyakorlati megvalósítására, de az eredmény nem kielégítő. Ez a megállapítás közelit a valósághoz. Okai ennek összetettek, objektív és szubjektiv. Például a vállalati önállóság korlátozottsága. Sokat beszélünk a vállalatok önállóságáról, de nem önállóak, a különböző korlátozások befolyásolják. Sok kérdésben nem ugy dönthetnek, ahogy szeretnének. Hozzájárul a helyzethez a jelenleg érvényben lévő bérrendszer fogyatékossága, hibája. Hallottunk róla, hogy foglalkoznak ezzel központilag, reméljük nagyobb lehetőséget biztosítanak. Hozzájárul a helyzethez a munka mérésénél jelentkező fogyatékosság. Tudományos normákkal ma kevés helyen dolgoznak. Becsült norma és más, időbér. Nem biztos, hogy megfelelően mérik a végzett munkát. Olyan dolog is van, hogy egy vállalatnál tudja-e minden dolgozó, hogy mi a napi munkája, mit kell csinálnia, és mennyit kap érte. Sok helyen nem tudják. Ez látszik a kisvállalkozásoknál is, jobban meg kell nézni, milyen feladatot adnak ilyen vállalkozásba. Olyan dolog is felmerül, hogy a termelés folyamatosságát biztositó feltételek hiányosságai. Sok munkahelyen a termelés folyamatosságát anyag- és szerszámhiány akadályozza. Ez mindenképpen kihatással van a munkavégzésre. Ezen kívül az ösztönzés. Ha a szubjektiv oldalról nézzük a kérdést, a vezetés problémái. Olyan kérdés is, ami nagyon elterjedt az utóbbi évtizedben, az egyenlősdi felfogás, szemlélet. Nehéz téma, nehéz ellene küzdeni. Dó rendszert dolgozott ki szerinte az ÉVM néhány évvel ezelőtt, együtt a szakszervezettel a kivitelező építőiparban a minőségi bérezés bevezetésével. De megbukott, nem lehetett megvalósítani. Bizonyos munkafázisok végzését minősíteni kellett volna, nem vállalta senki. Lekerült napirendről, noha a minőség témája ma minden területen elsőrendű kérdés. Természetesen ez nem azt jelenti, hogy csak fentről várni a segítséget. Megvan ebben a megyei, járási-városi, hemyi szervek feladata. Vállalaton belül sem lehet arra várni, hogy majd jön egy bórrendszer és a magunkét) hozzáigazítjuk. A vállalati adottsághoz kell a lehetőségeket jobban igazítani, hogy azzal a pénzzel, amit kapnak, hogyan tudnak jobban gazdálkodni, hogy a munka hatékonysága, minősége javuljon. Ez a helyi szakszervezetek feladata is kell legyen. Olyan kérdés ez, hogy nagyobb bátorság, konzekvenciák vállalása, határozottabban éljünk a differenciálás szűk lehetőségeivel is. Olyan kérdés, hogy a viszonylag leszűkült bérfejlesztési lehetőséget bizonyos kategóriáknál jobban kellene érvényesíteni, például a közvetlen munkavezetőknél, művezetőknél, akiknek nap mint nap ki kell állni. Sokszor elmondjuk, hogy a vállalatokat érdekeltté kell tend a tevékenység végzésében, de ez áll á vállalaton belüli egységekre is, a vállalaton belüli érdekeltségi rendszerek fokozására is. Volna mit tenni itt is. Meg van említve az egy összegű utalványozás kérdése, megmondják, hogy mit kell tenni és megmondják azt is, mit kap érte.