MSZMP Heves Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (22.3) 1983. január 4. - 1983. június 21.

44. doboz 1983. 01. 04. – 1983. 06. 21. - 690. őrzési egység: Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve 1983. április 26. - Oldalszámok - 690. őe. 5. o.

- 5 sors iróniája az is, hogy egy fejlesztő vállalatnál készerülünk állásra, amely az egész fejlesztési ütemet bizonyos értelemben fékezi. Ugy érzi, hogy ez a továbbiakban helyre fog jönni. A jelentés foglalkozik külön az export- és importgazdálkodással a megyét illetően. Azt hiszi, ez az értékelés rendkivüli módon megszívlelendő, azokkal a nehézségekkel, amelyeket nem a vállalatok okoznak, hanem a helyzet hozza. Azt kell hogy mondja, léteznek olyan tartalékok, amelyekkel javitani lehet ezt a helyzetet, Oavasolta a végrehajtó bizottságnak a jelentés tudomásul vételét. Schmidt Rezső elvtárs kicsit részletesebben szólt abból a meggondolásból, hogy a végrehajtó bizottság előtt lévő anyag a nagyobb vállalatok konkrét tevékenységéről nem szól. Reálisnak tartja az anyagot, a tendenciákat jól fogó, a következtetéseket jól megitélő anyagnak. Elmondta, hogy a területi pártbizottságok, igy az Eger városi pártbizottság is a vállalati, pártbizottságok, pártvezetőségek munkaterveiben foglaltakkal együtt folyamatosan figyelemmel kiséri ezt a tevékenységet, vezetőségi ülés-eken, taggyűléseken résztvesznek, a visszacsatolás megtörténik, a megfelelő információt a megyei pártbizottság felé továbbitják. Gondot jelent, hogy csak a vállalati felállásban dolgozókkal lehet ilyen értelemben foglalkozni, mert a többieknél a nagyvállalat tevékenysége a meghatározó. Az előállításhoz felhasznált szerszám-, gépimport területén, az anyag-import területén lehet megtakarítás, itt tudnak előrelépni a gyáregységek, gyárak. Néhány konkrét üzem példányát emiitette. Elmondta, hogy a Finomszerelvénygyár 1982-ben nehéz helyzetben volt a nullszaldós tőkés exportnál. Az importkiváltásban lényegesen többet léptek előre, mivel a kényszerhelyzet miatt Székesfehérvár nem tudott exportálni, igy kénytelen volt a belföldi igényeket jobb minőségben és kidőben kielégiteni. A kényszer most az import-megtakaritás irányába hatott. A szolnoki MEZŐGÉP egri gyára messze kiemelkedő teljesítményű, 100 milliós tőkés exportot bonyolit le kooperációs kapcsolatban, ami ha a végrehajtó bizottság visszaemlékszik, nemrég a lét - nemlét kérdése állt fenn, ahhoz képest hihetetlen a fejlődés minőség, gyártmányösszetétel vonatkozásában. A KAEV, AGRIA, BUBIV tőkés exportja fejlődő, évenként változó intenzitású. Ami veszély, és amin változtatni kell: az AGRIA ÉS a / BUBIV olyan tőkés szállításokat eszközöl, amelyben bizonyos alapanyagot a tőkés partner szállit, saját piacukhoz igazitják az itteni termelést. Anyagot nem szállit időben, azzal szabályozza a kiszállítást, tehát az időarányos kiszállítást akadályozza. Teljesitik a megrendelést, de hihetetlen kapkodással, túlórával. Amikor ezekben a kapcsolatokban előrelépünk, a kiszolgáltatottság mértékét szükséges csökkenteni. 1 Hewsmegy«> 1 1 Uvéttftr \