MSZMP Heves Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (22.3) 1983. január 4. - 1983. június 21.

44. doboz 1983. 01. 04. – 1983. 06. 21. - 685. őrzési egység: Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve 1983. március 1. - Oldalszámok - 685. őe. 3. o.

- 3 örülünk, hogy a vállalat 1982-es tevékenységében több területen előrelépés van. A jelentés nem hallgatja el - és ez öröm -, hogy éves tevékenységének vannak gyenge pontjai: a tervezettnél kisebb épitési teljesítmény, lemaradás, minőségi hiányok stb. A vállalat szerződéselőkészitő munkája nem javult az elvárt mértékben. Tul hosszú a folyamat, ami a vállalati munka külső megitélését kedvezőtlenül érinti. Az 1982. évi tervezettnél szerényebb eredmények részletes vizsgálata mutatja, hogy nem k épittetői késedelemből, hanem a vállalat belső gondjaiból adódtak - erős létszámcsökkenés, a vállalat belső fegyelme -, ami mutatja, hogy a vezetőknek még érzékenyebben kell reagálniuk ezekre a jelenségekre. Példaként emiitette, hogy meglátogatta a munkásőr objektum épitését. A hanyag tároiás, amit ott tapasztal az ember a nyílászáróknál például, nem egy felemelő. Ha esős idő jön akkor, több száz ezer forint értékben kitöredezik az üveg. De feltételezhető, hogy más munkahelyeken is ilyen tapasztalható. Az 1983, évi feladatokkal kapcsolatban: több lépcsőben sokoldalúan egyeztettünk - mondotta. Oelentős erőfeszítéseket tesz a vállalat és ezt el kell ismerni -, hogy a kiemelt program teljesüljön. A megyei kórház fejlesztés második üteme jelenleg ugy tűnik, hogy teljesíthető, de csak akkor, ha a megnövelt létszára ott marad. Az általános iskolai program, ami szintén kiemelt és gyorsitott program, szintén ugy érezzük, hogy teljesíthető abban az esetben, ha a vállalat azt, amit vállalt, továbbra is teljesiti, Lakásépités: ki kell emelni, hogy könnyítettünk a vállalat helyzetén, kevesebb a lakásépítési feladat, mint az előző években, az eddigi előrehaladás szerény, itt erősiteni kell a jövőt illetően. Néhány fontos, ezévi inditásra tervezett feladat terv-ellátottsága döntően a technológiai váltással összefüggésben elmarad a vállalat részéről igényelt időponttól. Arra törekszünk, hogy optimális legyen ez, de ilyen, mint amit a vállalat elvár, nem lesz. Jelenleg az a helyzet, hogy amikor a tervező asztalán van a munka, bizonyos építőanyagok kaphatók. Amikor kikerül a megbizóhoz, az az épitőanyag már nem kapható. Ezek után kölcsönösen egymást vádolni, hogy át kell terveztetni, nem lehet. Különösen akkor, ha olyan példát hozunk, hogy az áttervezési igény a beruházás fél százalékát sem teszi ki. Ilyet a kivitelező is megenged. Kölcsönös megértésre kell itt apellálni. Látni kell, hogy a technológiai váltásból eredően volt az áttervezés, az uj terv miatt az ESZAKTERV-nél nagy a torlódás. Ha résztervet szállitanak, azzal kell kezdeni a munkát. Nem lehet várni, hogy minden a legprecizebben legyen előkészitve.