MSZMP Heves Megyei Pártbizottságának ülései (22.2.) 1976. január 8. - 1977. december 14.

7. doboz 1976. 01. 08. – 1977. 12. 14. - 127. őrzési egység: Pártbizottsági ülés jegyzőkönyve 1977. december 14. - Oldalszámok - 127. őe. 5. o.

- 5 Pataki elvtárs a vállalat kommunistái és dolgozói nevében tolmácsolja az elvtársak kérését, hogy amennyiben mód és lehetőség adódik 1978-ban Vaskó elvtársat szeretettel meghivják a Qualitál Vállalathoz és szeretnék, ha személyesen meggyőződne Vaskó elvtárs arról, hogy milyen körülmények között dolgoznak és mit termelnek. Kormos Pál elvtárs Elmondja, hogy az Agria Bútorgyár nehéz gazdasági évet zár ebben a hónapban. Gazdálkodásukban egyes pozitiv tendenciák erősödtek, általánosságban azonban nem tudják terveiket teljesíteni. Az eredmények közül emlitésre méltó a tőkésexport dinamikus növekedése, a nyereség 40 $r-kal való emelése. Terven felüli előrehaladást értek el a termékszerkezetek átalakításában, ez a tevékenységük viszonylag hosszabb múltra tekint vissza, korábbi üzletpolitikai elhatározásaik folytatásának tekintik. A stil, stilizált bútorok részaránya 34 /^*

a a termelésnek, a tervezett 30,3 $-os a múlt évi 22,3 $-kal szemben. Hozzá kell tenni, hogy a létrehozott konvertálható kapacitás ettől nagyobb, a külföldi piacokon realizált árutermelés 26-28 fa-a. Az átlagsorozat nagyság a múlt évhez mintegy 40 $-kal, az első félévhez 20 fa-k.a.1 csökkent. A termékszerkezetek változásai a sorozatnagyság csökkenése összességében süritve magában hordozzák valamennyi nehézségüket és ebben jelenik meg a kapacitás nem kellő kihasználása is. E változások mögött alapvetően a piaci mozgások húzódnak. Megemliti a belkerigények csökkenését és a lakosság igény erős differenciálódását. Először 26 év óta csökkent a belker felé való értékesités. A külker lehetőségek nőttek. Azonban a termelés és forgalmazás területén működő vállalatok magatartása, reagálása eltérő volt. A létrehozott és a létrehozandó termelői kapacitások hatékony realizálásának, a negativ vállalati tendenciák csökkenésének egyik jelentős és sajnos általánositható akadályáról szól és jelentést tesz,az akadály elháritás hoz segitséget kér. A külkereskedelmi munkáról, a külker vállalatok magatartásáról van szó. Az a tapasztalata és meggyőződése, hogy a külker nem megfelelően él a kül—törvény lehetőségeivel, itt-ott visszaél azzal. A vállalatok többségének az export nyeresége csökken, külker-nél nő, vagy szinten marad. Az üzletkötési lehetőségekről nem, vagy későn tájékoztatja a vállalatot, majd annak konzekvenciáit az ipar nyakába varrják, az ügyintézés lassú, pl. Jugoszláv kooperáció. Az ő feladatuk a hatékonyság biztosítása, fontos a szállitási határidők pontosabb betartása, és a minőség magas szinten való állandósítása. Pontos feladatnak tartják a munka és üzemszervezés területén gyors ütemű előrelépést, elsősorban a vezetés színvonalának javitásával. ígéri, hogy a PB ülésen elhangzott irányelveket és javaslatokat a vállalat különböző fórumain ismertetik és a vállalat tervébe beépitik. Biztos abban, hogy az Agria Bútorgyár kollektívája meg tud birkózni a nehézségekkel és meg tud felelni az emelt szintű feladatoknak. I Heves megyei Levéltár |