MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1986. április. 2.

710. ő. e. (37. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1986. IV. 2. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; javaslat a KISZ Eger Városi Bizottsága összetételére; javaslat munkásőr-felvételre. - 2. Jelentés a KISZ Eger Városi Bizottsága és a szervezetek a KISZ X. kongresszusa óta végzett munkájáról. Javaslat a további feladatokra. - 3. Jelentés a VI. ötéves terv célkitűzéseinek megvalósításáról, javaslat a VII. ötéves tervidőszak gazdasági, településfejlesztési és várospolitikai feladatokra. - 4. Különfélék: tájékoztatás Pócs István, Recsk tanácselnöke fegyelmi vizsgálatáról.

Összetételében, területi megoszlásában, értéknagyság vonat­kozásában is jelentős volt az átrendeződés, mely éreztette hatását az épités teljes vertikumában ; a tervezésben, a kivi­telezésben és a bonyolításban. A változó külső körülmények kihívására az ipari háttér erősí­tésével technológiai váltással és uj eljárások bevezetésével válaszoltak, /pl. HTÉV. műanyag ablak, hőszigetelt üveg gyár­tása, a gipszfal és kész beton lakosság felé történő értéke­sítése, HÁÉV. kevés élőmunkaigényes technológiák alkalmazása. EKÉV. energiatakarékos bitumsnemulziós gyártás stb./ 1982-től LAKISZ néven kivált az UNIVERZAL Ipari Szövetkezettől a Lakásszerviz Szerelő- és Szakipari Kisszövetkezet. Az Épületkar­bantartó Szövetkezet az Észak-Heves megyei Épitő és Karbantartó Ipari Szövetkezet a Fómelektro és a Háziipari Szövetkezet Szállí­tási Közös Vállalatot hozott létre, Coopsped néven 1986. I. 1-én. A két magasépitőipari kivitelező vállalat veszteségesen indult a tervciklus első éveiben, az 1983.'84. évet az ÉKISZ zárta veszteségesen. Eszközeik egy részének értékesítésével hatékony­ságnövelő módszerekkel, hitelfelvételekkel, jobb költséggazdál­kodással, profiltisztítással stabilizálták gazdaságukat. Jelenleg nincs veszteségesen gazdálkodó szervezet az építőiparban. Az ágazat a VI. ötéves termelési értókét közel a tervhez tel­jesítette, 18 %-os létszámcsökkenéssel a tervezettet meghaladó nyereséggel. Legnagyobb volt a létszámcsökkenés /27 %-os/ a HÁÉV-nél és a ÉKSZOV-nél /21 %-os/, de a többi kivitelezőtől is főleg a fi­zikaiak távoztak nagyszámban, sokan közülük a magánszektorban helyezkedtek el. A tervidőszak végére 4o %-kal nőtt a keresstszint. Az éves szinten 8 %-os átlagos emelést kitsvő ksrssetnövekmény ágaza­ton belül igen differenciált, a legnagyobb az éves átlag a KAKISZ Kisszövetkezetnél és az EKÉV-nél, a legalacsonyabb a Mélyépitő Özemnél, és az ÉKISZ-nél. Ágazaton belül a HTÉV. az EKÉV és az AGROBER bonyolít sxport tevékenységet• Egységesen jellemző az öt óv alatt megvalósult saját beruházások alacsony szintje, az eszközállomány alhasználódása.

Next

/
Oldalképek
Tartalom