MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1985. május. 30.
697. ő. e. (36. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1985. V. 30. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; javaslat munkásőrségből való kizárásra (Vass Ottó); javaslat állami fegyelmi vizsgálat engedélyezésére (Káposztás György); javaslat a Könnyűipari Gépgyártó Vállalat 10. sz. Gyára igazgatói funkcióját érintő állásfoglalásra (Tóth János). - 2. Tájékoztató a tanácstagi jelölőgyűlések politikai tapasztalatairól. - 3. Jelentés az 1984-1985-ös pártoktatási év tapasztalatairól, javaslat a pártoktatás személyi feltételének fejlesztésére. - 4. Jelentés a Heves Megyei Iparcikk Kiskereskedelmi Vállalat közigazgatási területünk ellátásában betöltött szerepéről, a vállalat gazdasági és káderhelyzetének alakulásáról. - 5. Tájékoztató az 1985. évi tagdíjbesorolás tapasztalatairól, a további feladatokról. - 6. Különfélék.
- as olcsó cikkek kínálatának biztosítása érdekében át* fogó felülvizsgálatra kerültek a bolti választéki előírások. Eg er városban 1980-hoz képest a lebonyolított forgalom 15•6 %-kal nőtt /a ruházati forgalom 1,4 SMcal a vegyesiparcikk forgalom 23,6 jfc^kal/. As elért fejlődés összességében 1,5 # ponttal meghaladja a vállalati átlagot* de árufőcsoportonként vizsgálva azt tapasztaljuk, hogy a ruházati cikkek forgalmazásában nem tudtunk előrelépni, s vegyesiparcikkek területén viszont érzékelhető a forgalomnövekmény. Ehhez cipőszakmában a piacról történő visszavonulás, valamint a Mágnes áruház üzembehelyezése döntően hozzájárult* A , y egri városkörnyék üzleteinek árbevétele nagymértékben csókként. A kereslet mérséklődése /Egeresehi/ és a verseny éleződése /Bélapátfalva/ miatt nem sikerült fejlődést elérni. /2 sz. melléklet/. összességében megyei szinten a vállalat ellátási szerepe a forgalom fejlődésének, valamint a forgalomból való részesedésének tükrében á versenytársak gyors előretörése következtében csökkent, de az ellátásban lényeges helyét* szerepét megtartotta. A csökkenés a ruházati területen oeekély, s vegyesiparcikkek területén lényegesebb. Döntően közületi vásáriéi piacvesztés következett be. Eger városban s forgalmi részesedés 4 év alatt ruházatban 2 £-kal, vegyesipareikkben 4 £~kel csökkent. 2. / Hálózatfejlesztés, korszerűsítés Árusítóhelyeink belső és külső képét a piaci verseny fontos tényezőjének tekintjük. A négyéves időszakban a szakmai átlagot lényegesen meghaladó költségfelhasználással törekedtünk a szinvonalat emelni. Számottevő részt vállaltunk as egri történelmi belváros rekonstrukciójából /Éva divat* Komfort vasüzlet, Sportbolt, Müanyagbolt, Zalár u. sarok./, as uj hatvani üzletsor kialakításával, a régi üzletek korszerűsítésével. Az időszak legjelentősebb népgazdasági beruházása az egri Mágnes áruház volt, 29 millió Ft-os értékben. Üzemgazdasági beruházásként 10 millió Ft-ért kialakítottunk raktárhelyiséget a Doaus áruháznak. /Hálózátfejlesstesüaket a 3 sz. melléklet szemlélteti./ 1 3. / Ajg uj üzemeltetési formák alkalmazása - - '•*•,•_'••" • , •% . Vállalatunk 1$83. január 1-vel kezdte meg az uj üzemeltetési formák bevezetését. Két év leforgása alatt intenzív szervező munkával 99 egységünkből 63-at állítottunk át uj rendszerű üzemelésre. 1984 decemberében a vállalati összforgalom 66,6 %-át már a jövedeleaérdekeltségü és a szerződéses üzletek adták.
