MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1984. október. 17.

687. ő. e. (35. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1984. X. 17. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; előterjesztés igazgatói munkakörbe való kinevezéssel kapcsolatos állásfoglalásra (Rajna Ferenc, Heves Megyei Élelmiszer Kiskereskedelmi Vállalat Egri Kirendeltsége). - 2. Jelentés a Parádi Üveggyár gazdálkodásáról, az 1984. I. félévi teljesítésének problémáiról és a helyzetet javító intézkedésekről. - 3. Javaslat a városi pártbizottság pártértekezlete beszámolójának és határozatának vázlatára, valamint az elkészítés (sic!) feladataira. - 4. Tájékoztató az üzemi, ágazati, nagyközségi pártbizottságok, pártvezetőségek és pártalapszervezeti vezetőségek tagjainak várható cserélődéséről. - 5. Javaslat a városi pártbizottság és az irányított pártszervek és szervezetek 1985. évi költségvetésére. - 6. Különfélék.

Jelentés a Parádi Üveggyár gazdálkodásáról 1984. I. féléves teljesítésének problémái és a helyzetet javitó intézkedésekről. Első József et. Az intézkedési feladataikat havonta ellenőrzik ós folyamatosan értékelik. A III.n. évben az eredmények mutatják, hogy jó irányban haladnak, költségeik jelentősen csökkentek. A jelentéssel kapcsolatban kérdést tettek fel: Molnár János et, Fejes et, Farkas et, Szarvasnó, melyekre Első elvtárs kielégítő választ adott. Palcsó Pál et. Azért került az a jelentós vb elé, mert 1981-től folyamatosan visszaesés tapasztalható, és ez óv közepére csúcsosodtak ki a problémák. 1981*től önálló lett a gyár, vezetőcsere volt, és a világpiacon is csökkent az igény a szebb, kurrensebb cikkek iránt. A munkamorállt rontotta a 20 %-os termelés kiesés. Tovább rontotta a személyes torzsalkodás, áz egészségügyi követelményeknek nem megfelelő munkakörülmények. Több esetben nyugdijasok foglalkoztatására került sor, akik előfordult, hogy több pénzt vittek haza, mint a többiek. 1981-től több, mint 400 fő kicserélődött, ami összefügg a fegyelemmel. Nem megfelelő a kapcsolat a gyár vezetése és a párt és tömegszervezeti vezetők között. A rendőrség segítségét kellene igénybe venni annak kinyomozásában, hogy a maszekok honnan szerzik be a nyersanyagot. Javasolta, kössön a gyár ezekkel a maszekokkal szerződést, ós akkor az Üveggyár ellátja őket nyersanyaggal. Molnár János az üzemi négyszög , a partnerkapcsolat jelentőségét hangsúlyozta. enek Farkas József et. Véleménye szerint nincs biztosítva a személyi feltételek a feladati részben meghatározottak végrehajtásához. Németh László et. Jóváhagyásra javasolta a végrehajtóbizottságnak. A feladatokra vonatkozó elgondolást olyan módon hagyják jóvá, hogy ezeknek a feladatoknak a megoldása a helyi szervek tennivalója, de adjan a vb. ehhez politikai támogatást, és segítséget a napi politikai munka során. 1981. óta lett önálló az Üveggyár ós a helyzet azóta romlott, összefüggésben a világpiac helyzetével, ezen kivül az üveg minőségének a romlásával, selejt növekedésével. Nagyon fontos, hogy a munka szervezésével külön is foglalkozzanak, amelyek részben a korábbiá állapotok öröklése miatt, részben pedig az uj helyzethez való, a szükségesnél lassúbb igazodást és a szükségesnél nehézkesebb megbirkózást jelentették. A munka minden területén vannak olyan tartalékok amelyeket felszínre kell hozni. Egy nagyon átgondolt program kell ahhoz, hogy a gyár ebből a mostani nehéz, de a holtpontról elmozdult helyzetből kimozduljon. Néhány konkrét javaslat: - Jelentős költségcsökkentés. Erre vonatkozó tennivalók klasszikusan, egyértelműen meg yanaak fogalmazva. Nagyon keményen, vaskézzel be kell vasalni. - Érdeketségi rendszer. Az érdekeltségi rendszer jelenlegi állapota nem kielégítő. Ezen a területen nagyon lényeges előrelépés szükséges.