MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1984. január. 12.

668. ő. e. (34. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1984. I. 12. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; pártfegyelmi előterjesztések; javaslat vállalati gazdasági fegyelmi eljárás megindításához való hozzájárulásra (Ott László igazgató ellen); javaslat a VOLÁN 4. sz. Vállalat pártvezetősége irányítási rendszerének átszervezésére. - 2. Tájékoztató a párttagság összetételéről és az 1983. évi tagfelvételi munkáról. - 3. Az 1984. évi főbb gazdaságpolitikai célkitűzések tervezésével, végrehajtásával és ellenőrzésével kapcsolatos feladatok. - 4. Különfélék: szűkítették az állandó meghívottak körét.

Kitűzzük a jó célokat, csak a végrehajtásnál romlik el. Küzdünk az adminisztratív intézkedések, a bürokrácia ellen, de nincs meg az eredménye. A központi határozatokat nem hajtjuk végre, vagy nem jó a határozat, vagy nem vagyunk képesek azt végrehajtani. Az ösztönzőkkel is baj van, a rossz és a jó munkát végzők között nincs meg a kellő"távolság". A rossz munkáért is kifizetjük a bért, a megélhetést mindenkinek biztosítjuk. Nem határozatot kell hozni, hanem jobb munkát végezni, akkor lesz meg az eredmény is. Molnár János Jónak tartom az előterjesztést. J_vaslom, hogy az itt elhangzottak, illetve a beszámoló taggyűlésen felvetettek kerüljenek be az ez évi cselekvési programba, megfelelő súlyozással. Kócza et. hozzászólásában emiitette a szállítási fegyelem be nem tartását. A felsőbb pártszerveknek kell erről jelezni, mert ez az állapot tarthatatlan. A másik oldala ennek a kérdésnek az hogy egységen belül, gyáron belül a munkát meg kell szervezni, az anyagellátást folyamatosan biztosítani, legalább olyan fontos, hogy ezt betartsák, mint az, hogy a partner vállalatok idő ben szállítsanak. Ezzel szorosan összefügg a munkafegyelem kérdése is. A titkári értekezleten szót kell erről ejteni, a termelő munka segítése érdekében. Rendkívül jónak tartom a jelentést, megfelelő alapot ad az 1984. évre. Szarvas Aladárné A gondok mellett azért vannak lehetőségek a béreknél a differenciálásra. Én ezt tapasztalatból mondom. Van olyan szakmunkás akinek 3ooo.- Ft-ja van de van ugyanezen a területen, akinek 8ooo.-Ft a fizetése. Fontosnak tartora, hogy egy adott kis csapat területvezetője tudjon irányitani, jól tudja értelmezni a a felsőbb vezetés által megszabott célkitűzéseket, és ezt jól tudja végrehajtatni. Az export feladatokkal kapcsolatban, az Egri Dohánygyár ezen a téren a kezdő lépéseket tette meg, ezen feladatokat csakk akkor tudjuk végrehajtani ha mindenki egy emberként áll hozzá a végrehajtáshoz. Németh László összefoglalója: Javaslom, hogy hasznosítsuk azokat, amelyeket a hozzászólásokban, a vitában elhangzottak. A hozzászólásokban, szinte valamennyiben központi kérdésként szerepelt az érdekeltségi rendszer fejlesztése. Úgy gondolom, hogy valóban az egyik legizgalmasabb feladatnak kell tekinteni ennek a rendszernek a továbbfejlesztését, igazítását. Deezen túl látni kell, hogy ezt a munkát nem lehet úgy elhatárolni, hogy feladatot jelent az irányítás szintjén, vagy a végrehajtás szintjén. Ebben meg van a tennivaló a központi szerveknek, illetve a vállalatoknak is, de még a kis kollektíváknak is, egészen a szakszervezeti bizalmikig. Nem véletlenül emiitettem, mert a vállalati érdek a cso port érdek jobb kimunkálásában jobb központi intézkedés kell, de még az egyéni érdek kimunkálásában is, majd a végrehajtásban ki-ki a maga szintjén egy emberként helyt kell állni.