MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1983. június. 15.

654. ő. e. (32. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1983. VI. 15. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; párttitkári funkcióból való felmentéshez hozzájárulás kérése (Fejes István, MEZŐGÉP); javaslat pártalapszervezeti titkári funkcióból történő felmentésre (dr. Gecse Ildikó, bíróság). - 2. Jelentés a szállítási fegyelem és a kooperációs kapcsolatok alakulásáról Eger város gazdálkodó egységeiben. - 3. Tájékoztató a termékszerkezet korszerűsítésének helyzetéről, az exporttevékenység alakulásáról az Egri Ruhaipari Szövetkezetnél. - 4. Különfélék.

Ezt bizonyítja, hogy pl. a kuwaiti piacon több mint vállalattal együtt azonos áron, azonos minőségű termékekkel jelenik meg szövetkezetünk. Versenyképességünket bizonyitja az is, hogy ugy a külföldi, mint a belföldi piacokon - azok telítettsége ellenére, is ­keresettek, értékesítési problémáink az elmúlt években nem voltak, várhatóan 1983-ban sem lesz. Az évente készített mint­egy 5o-7o db model közel 7o %-ét elfogadják és megrendelik partnereink. í.lár az előzőekben emiitettük a termék választékunk alaku­lásét, a gys rtás tömegszerü termelésében a szövetkezet fő profiljának a férfi és nagykamasz öltönyök, pantallók tekin­tetében tett jelentősebb előrelépést. Az egyes termékcsoportokon belül a gyártmányok korszerű­ségét ugy őriztük mer, hogy évről-évre a divatirányzatnál; megfelelően alakítottuk ki a modelleket, amelyek nem voltak éppen keresettek, megszüntettük, s más termékek gyártását vezettük be. Pl. farmerszoknyák helyett plisszé szoknyát készítettünk, kabátgyértást megszüntettük, majd újra kezdtük, amikor igény mutatkozott. A széles skálájú termékszerkezet lehetővé teszi a piaci alkalma kodést a rugalmasabb váltást, mintha csak egy-két termék­csoport gyártásával foglalkoznánk. A műszaki fejlesztési tevékenység alakulás? 1977.óta, mely a termék és technológia korszerűsítését szolgálta a következők voltak: 1. / Uj szalagszervezési módszer 'bevezetése /közbenső anyagmozgatás korszerűsítése/ 2. / Uj speciálgépek beállítása /müvelet időcsökkentés, jobb minőség/ 3. / A termelés különböző területein végrehajtott át­szervezések, a technológia folyamatok gördülékenyebbé tétele érdekében /központi szabászat megteremtése, zakó gyártási folyamat felbontása a hatékonyabb munka érdekében/

Next

/
Oldalképek
Tartalom