MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1983. január. 12.

642. ő. e. (32. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1983. I. 12. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; előterjesztés Eger Város Tanácsa elnökhelyettese (Kalmár Péter) felmentésére, új általános elnökhelyettes jelölésére (Békési József); előterjesztés az Eger Sportegyesület ügyvezető elnökének felmentésére (Békési József) és új ügyvezetőjének (Szölgyémi Ferenc) kinevezésére; javaslat egészségügyi középiskolai igazgatói megbízás alóli felmentésre (Sedon Béla); előterjesztés az egészségügyi középiskolai igazgatói megbízatásra, illetve kinevezésre (dr. Noszticzius Ferenc). - 2. Jelentés a középtávú gazdasági célkitűzésekről, illetve azok végrehajtásáról a Heves Megyei Tanácsi Építőipari Vállalatnál.

A következő 1983-85-ös esztendők kél: legsúlyosabb gazdálkodást gondja az 1980. évből szármázd 15 millió Ft-os bérfejlesztési adó befizetése és annak súlyos progresszív adóvonzata, valamint a múlt évben visszamenőleg megállapított 24 millió Pt~os jogtalan haszon következményei. Az 1982. évben lefolytatott szanálási eljárás a bérfejlesztési adó szempontjából kedvezőtlenül fejeződött be. Megyei szinten kimunkálásra került, hogy az alaphiány'-mei?tes gazdálkodás csak abban az esetben biztositható, ha az adót 5-8 év alatt fizetjük be. A PM azonban 3 éves törlesztést irt elő. A feszült ség részleges oldására kénytelenek voltunk központi irodaházunkat értékesíteni! Ezzel lehetővé tettük, hogy az 1982. évi osztatlan alapból előtörlesztést végezzünk, továbbá megoldottuk a Megyei Tanács felé jelentkező 6,3 millió Pt-os kötelezett ségünket. Ez még mindig nem végleges megoldás. Ezért kezdeményeztük, hogy a hazeladásból származó bevételből egyenlíthessük ki a bérfejlesztési adót. Ebben döntés még nincs, felsőbb segitség szükséges. A folso és középvezetők garnitúrájában bekövetkezett döntő arányú létszámcsere kezdetben már önmagában is jelentős akadályozó tényező volt az együttműködésben, s nehezítette az irányítási összhang kialakulását. A gyakorlat megszerzése, a szűkebb és szélesebb vezetői egyeztetések - megbeszál-ések - viták, a menetközben! ellenőrzések a párttestületek ellenőrzéseit ís ideszámítva - a kialakult jó légkör egyaránt odavezettek, hogy jó és eredményes csapatmunka ala kult k1. Ugy vélem, hogy megfelelő az együttműködés a politikai és társadalmi szervezetekkel, testületekkel, s azok vezetőivel is. Tevékenységük nagyban hozzájárult a morális helyzet megvál • tozásához, a gazdasági stabilizálódáshoz. A müzaki igazgató helyettessel - módszerbeli vitáink, ellenére is - fokozatosan jó együttműködés alakult ki. /O maga is - a kezdeti gondok utan. - jó együttműködést alakított ki a hozzá-