MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1982. december. 1.

639. ő. e. (31. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1982. XII. 1. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; javaslat az MNB pártalapszervezete titkári funkcióból történő felmentésére (Marosi Pál); javaslat az MSZMP MNB pártalapszervezete titkári funkcióba történő megválasztásra (Eperjesi Márta); javaslat munkásőrségbe történő felvételre; javaslat az ÁFÉSZ elnöki funkciójára (Harmati László). - 2. Jelentés a termékszerkezet korszerűsítésének helyzetéről és az exportképesség alakulásáról a KAEV 10. sz. Egri Gyárában. - 3. Tájékoztató a város párttagságának 1981. évi fegyelmi helyzetéről, a pártfegyelmi eljárások és alapelvek alkalmazásának tapasztalatairól a város pártalapszervezeteinél. - 4. Tájékoztató Eger város munkaerő-mobilitásának helyzetéről. - 5. Alapszervezetek minősítése: EVILL, UNISZERV, MÁV állomás, VASVILL.

c/ A munkaerő megtartására a vizsgált egységek 1/3-a fordit különös gondot, részben az uj felvételesek esetében a felvételek korszerűsítésével, kulturáltabbá tételévelj részben a munkakörülmények j a szociális ellátás színvonalának emelésével. Ezek nél az egysegeknél a munkaerő megtartását össz vállalati kollek tiv feladatnak tekintik, s itt sikeresebb a munkaerő megtartás. Ma már elengedhetetlenül hozzájárul a dolgozók mozgásához, kilépéséhez a jó munkahelyi légkör hiánya. A munkaerő mozgását, a kilépések számát tekintve megállapítható, hogy a munkaerő megtartására való törekvések terén az energia ráfordítás az iparban a legnagyobb. Ez irányú erőfeszítés a vendéglátóiparban a leggyengébb,de ezt az uj vállalkozási formák e szektoron belüli gyorsabb térhódítására való törekvés indokolja, illetve magyarázza. A munkavállalóknak, a fiataloknak az uj munkahelyre való beilleszkedésének segítése és a megtartásukra jellemző módszerek alkalmazását a vizsgált egységek 40 $-nál jónak, 40 #-nál megfelelőnek és 20 #-nál kifogásolhatónak tartjuk. Főbb módszerek a munkaerő megtartására: patronálás, betanulási idő re bérkiegészítés, szociális ellátás, ezen belül elsősorban munkás szállás biztosítása. A munaerőmozgással kapcsolatosan vizsgált egységek: - rendszeres elemzést végeznek 60 $-ban, - esetenkénti elemzéseket végeznek 20 ^-ban és - vizsgálatot, elemzést nem végeznek 20 #-ban. A vizsgálatok, elemzések, azok feltáró jellege, mélysége más és más. A kilépések okainak nyilvántartására, az okok feltárása alaposabb vizsgálatára való törekvést nem tartjuk kielégítőnek. Az elemzést végző vállalatok csak igen kis része jegyezte meg, hogy az elemzések alapján mit tettek es a megtett intézkedések milyen hatást gyakorolták a kilépők számának csökkenésére. /A válaszoknak a gyakorlatban hasznosíthatóságára 1-2 vállalatot kivéve, nincs lehetőség./ A munkaerőgazdálkodás folyamatos javítása területén további előrelépésre van szükség. A Városi Tanácsnak a vállalati munkaerőgazdálkodásban valój immár szolgáltató szerepét a vizsgált vállalatok, az eredményesség tekintetében különféleképpen Ítélik meg. Jónak, illetve megfelelőnek tartja 40 #-a, nem tartja eredményesnek 60 #-a a vizsgált egységeknek. Összességében a Városi Tanács a szakmunkáshiányon munkaerőgazdálkodásával, ill. munkaerőközvetítési tevékenységével nem tud enyhíteni. Ez elsősorban annak köszönhető, hogy nincs meg a kellő összhang a bejelentett munkahelyek és az ügyfelek igényei között. A munkáltatók által bejelentett igények segédmunkás, betanitott munkás, szakmunkás munkakörökben jelennek meg, elvétve van igénybejelentés adminisztratív munkakörre, ami iránt viszont igen nagy a kereslet.