MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1982. május. 5.

624. ő. e. (30. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1982. V. 5. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; pártfegyelmi előterjesztések (Czékmány Frigyes); jelentés a Téglagyár Egri Üzeménél lefolytatott pártvizsgálatról; tájékoztató az Egri Tejüzem igazgatója (Vass Péter) ügyében hozott fegyelmivel kapcsolatban; javaslat az ÉMÁSZ pártvezetőségi titkárának megválasztásával kapcsolatos állásfoglalásra. - 2. Jelentés az üzemi pártbizottságok gazdaságpolitikai irányító, ellenőrző munkájának tapasztalatairól, javaslat a további feladatokra. - 3. Tájékoztató a város gazdasági egységeiben lefolytatott munkahelyi négyszög-konzultációk tapasztalatairól. - 4. Különfélék

MSZMP Heves megyei Állami Epitőipari V. Bizottsága 33oo. Eger, Lenin ut 14o/b. Készült: 3o pld-ban Ikt.sz: 9 /1982. Eger, 1982. április 26 JELENTÉS a vállalati Pártbizottság gazdaságpolitikai irányitó, ellenőrző munkájának tapasztalatairól, javaslat további feladatokra Vállalatunk a megye területén jelentkező épitési igények kielégítésében gyakorlatilag valamennyi épitménycsoportban részt vesz. Tevékenységünkben legnagyobb volument a lakásépítés, oktatási, valamint a jóléti és szociális jellegű épitmények képezik, melyek a megye szempontjából meghatározó jelentőségűek. Kivitelezett létesítményeink minősége általában az elvárt szintnek megfelelő /Kórház, M jelű ép., iskolák, Kékesi TV torony, lakótelepek/. A vállalat gazdálkodása 198o és 81 évben veszteséges volt és ez évben is veszteség van tervezve /l. melléklet/. A veszteséges gazdálkodás okainak feltárását több szakértő bizottság, szanáló bizottság végezte. Ezek - termelési volumen csökkenése, eszközállomány növekedése, munkák nagyságrendjének csökkenése, átadási késedelmek, lejárt hitelezések, stb/. A bizottságok egyöntetűen megerősítették azt a vállalati feladattervet, mely a veszteséges gazdálkodás felszámolására lett kidolgozva és részletezi a szervezetben hiányzó ellenőrző és elszámoltató tevékenységeket, funkciókat felelősökkel és határidőkkel. A feladattervben foglaltak végrehajtását beszámoltatásaink során ellenőriztük. Egyes vezetők jelezték a végrehajtást, mások pedig az egymásra épülő feladatokból következően az elmaradásukat Az igazgató átfogó beszámoltatása során megállapítást nyert, hogy késtek a felsővezetői intézkedések és hiányoztak az ellenőrzések. Az ütem szerinti végrehajtást hátráltatta a 11 betöltetlen vezetői poszt is. A vállalat kedvezőtlen alaphelyzetét nehezítette a belső gondokon túlmenően a beruházási piac változása, a szabályzó módosulások kedvezőtlen hatása is. A vállalati központ Egerbe történő költözése jelentős kádergondokat okozott. A lezáratlan szanálás, a környezethez képest alacsony bérszínvonal nagyarányú létszámmozgást okozott mind a fizikai, mind a nem fizikai állományban, ezen belül a központi és a termelési vezetői posztokon is.