MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1980. július. 2.

574. ő. e. (27. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1980. VII. 2. - Napirend: - 1. Jelentés a Központi Bizottság 1970. február 19-20-ai ifjúságpolitikai határozatának végrehajtásáról a Heves Megyei Állami Építőipari Vállalatnál. - 2. Tájékoztató a középfokú tanintézetek városi hatáskörbe vételének személyi, szervezeti tapasztalatairól. - 3. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; pártfegyelmi ügyek (Barta Gyula). - 4. Különfélék.

A harmadéves ipari tanulóink a vizsgáik letétele után mintegy 60­7o $-ban a vállalat állományában maradnak, az előzó évek 3o- 40 os arányával szemben. Munkahelyi vezetőik, jól dolgozó ifjúsági bri­gádok és szooialista brigádok segitik őket kezdeti nehézségeikben. Jő képességű fiatal szakmunkásaink közül az arra alkalmasokat "Egyetemi előkészitő tanfolyamra" iskoláztuk be /SZET-re, ÉSZET-re/ 5 főt. A kiválogatás jól sikerült, s 198o-ban 3 fő tér vissza válla­latunkhoz, mint gyakorló mérnök. Fiatal műszaki szakember utánpótlás biztosítását célozza ösz­töndíj politikánk, mely káderutánpótlási tervünk megvalósításának ré­szét képezi. Elsősorban régi törzngárda tagjaink gyermekeinek és fi­ataljaink továbbtanulásának anyagi támogatását szolgálja. Nevelésük tervszerint történik, rendszeresen fogadjuk őket termelési gyakorla­tokon. A Budapesti Műszaki Egyetemről 3-4, az YBL Miklós műszaki Fő­iskoláról évente mintegy 40 fiatal ismerkedik munkahelyeinken leendő szakmájával, szerzi meg az oktatási év során elsajátított elméleti ismeretekre épülő gyakorlati tapasztalatokat. Ezen fiatalok közül évente 14-15 fő kezdi munkáját vállalatunknál. Az "Intézkedési tervben" a pályakezdő fiatalok segítésével kapcso­latos feladatokat vezetői szintre lebontva konkrétan meghatároztuk. Valamennyinek feladata a jó munkahelyi légkör megteremtése, a fia­talok legmesszebbmenő támogatása. Fiataljaink többsége szívesen vál­lal gazdasági munkája mellett társadalmi megbízatásokat a párton, KISZ-en, illetve Szakszervezeten belül. A vállalati párt és szakszervezeti testületekben 3o-4o ^-os arányt képviselnek. Okos észrevételeikkel és javaslataikkal segitik annak munkáját. Hat fiatal részt vesz a paksi atomerőmű építésében. Vállalatunk vezetősége ugy ítéli meg, hogy a vállalatunknál folyó személyzeti és kádermunka tervszerű, tudatos. A meglévő káder­állomány utánpótlását igyekszik az egyetemek, főiskolák végzős hall­gatói közül biztosítani. A vezető állomány megfiatalodott 9 f l ?£-a fiatal, nagyrészük aktiv, cselekvő ember. Beosztásukban stabilizálód­tak, megtalálták helyüket. Minden évben aktualizáljuk "Kéderutánpőt­lási és képzési" tervünket. Elkészítettük a "Közművelődési Tervet", mely szoros részét alkotja éves gazdasági tervünknek. Vezetővé való nevelésük tervszerint valósul meg. Beosztott vezetőink jelentős része kádermunkáját a vezetés szerves részének tekinti. Kellő felelősséggel foglalkozik beosztottaival, biztosítja azok szakmai, politikai fejlő­dését.

Next

/
Oldalképek
Tartalom