MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1980. március. 26.

567. ő. e. (26. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1980. III. 26. - Napirend: - 1. Jelentés a városi párt végrehajtó bizottság 1979. március 14-ei határozata végrehajtásáról az Egri Cipőipari Szövetkezetnél. - 2. Javaslat a párttestületbe megválasztott fizikai munkásokkal, nőkkel és fiatalokkal való rendszeres és folyamatos foglalkozásra. - 3. Tájékoztató az 1980. évi tagdíjbesorolások tapasztalatairól. - 4. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; fegyelmi előterjesztések (Bán Antal, Vincze Istvánné, Szarka István, Toronyi Endre); munkásőrségbe való felvételhez hozzájárulás; munkásőrségből való leszereléshez hozzájárulás; fegyelmi megindításhoz való hozzájárulás (Molnár Ferenc, az egri TIGÁZ kirendeltségvezetője ellen). - 5. Előterjesztés országgyűlési képviselőjelöltekkel kapcsolatos állásfoglalásra. - 6. Különfélék.

Korábban is szándékomban állt, azt gyakoroltam is, a végrehajtóbizottság ha tározata pedig megerősített abban, hogy az irányít tői.szervezet tagjait önálló gondolkodásra, cselekvésre sarkaljam. Az előre-haladás ebben nem hozta meg a kívánt eredményi* Véleményen szerint ennek fő oka volt a személyi, anyagi jellegű, egymás munkáját méricskélő magatartás, ki mit csinál azért, a pénzért, amit kap, A párt-végrehajtóbizottság ülését követő első vezetői megbeszél lésen tájékoztattam a vezetőket a végrehajtóbizottság határozatáról, majd iráshan kértem fel - szempontok megjelölésével «vezető beosztású dolgozókat, hogy adjanak javaslatot, mályen, tennivalókat látnak szükségesnek a feladatok megvalósítására,. A vezetőség is hozott határozatot arra vonatkozóan, hogy az el« készült javaslatokat összesíteni kell egy intézkedési terv formájában, amelyet jóváha gyni szándékozik. A javaslatok június elejére elkészültek,.sokszorosítottuk és a. vezetőknek felhasználás céljából kiadtuk, A javaslatokból azonban -a vezetőség ha tározatának megfelelően - nem készült el az un. intézkedési terv. Mint a szövetkezet vezetője - többszöri kísérletezés után sem - képtelen voltam a javaslatokat szeleké ciózni, fontossági sorrend szerint összeállítani. Ennek okát mások számára is érthetően - nehéz lenne magyarázni. 2,/ A vezetői megbeszélések és általában a vezetés módszerén -> mint emiitettem - változtattam. A korábbi aprólékos szakmai jellegű megbeszélések, utasítások helyett a megvalósítás lehetséges módozataira hívtam fel a figyelmet és döntöttem olyan kérdés sekben, amikor a helyzet ezt megkívánta* A gyakorlati megvalősif tás során kerültem a beavatkozást, azonban, ezt többször meg kellett tenni. Egyébként a javaslatokban több vezető utalt arra, hogy a káthetenkénti vezetői megbeszélésen a szövetkezet elnöke kinek