MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1979. január. 31.

537. ő. e. (24. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1979. I. 31. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; javaslat az Eger város TIT titkárának végleges kinevezésére (Lőrincz Tamásné). - 2. Jelentés a gazdaságvezetés irányító és kádermunkájának helyzetéről a Heves Megyei Vízmű Vállalatnál. - 3. Egyebek. Alapszervezetek minősítése: egri Park Szálló, iparcikk kiskereskedelmi vállalat, posta.

Elnevezésekor követelményeként elhangzott az ütőképes kollektíva kialakítása,* Legyenek tervszerű és megoldható elképzelései; biztosított legyen a város és a megye vízellátása : építsék ki a gyors hibaelhárítást - ennek végrehajtása érdekében sokat tett Kovács elvtárs, és eredményes munkát végzett. Azonban az összehangolt vezetést nem sikerült teljes mértékben megvalósítani, A vezetői stílusán változtatna kell, demokratikus vezetési stilust vár al a VB, Változtasson modorbe 11 tulajdonságán is, tisztázni kell a hatáskörét. Kovács elvtárs jól ismerte fel a vállalattal szemben támasztott követelényeket. Teljesítése érdekében kezdeményezőén, agilisán dolgozik. Ezt munkatársai sokra becsülik. Azonban a gyavkorlati végrehajtás során kiütköznek azok a fogyatékosságok, amelyek egyrészt a vállalati gyakorlat hiányára, másrészt sajátos vezetési módszerére vezethetők vissza. A jelentésben Kováos elvtárs önkritikusan feltárja ezeket, /átnyulások, kapkodás, nem egyeztetett hatáskörileg illetékes szervekkel, stb./ Jószándékuan igyekezett ezeket a hibákat kiküszöbölni, de nem minden esetben tudott önoagával szemben is következetes lenni. Ezért vonul végig a jelentésen a jelenlegi helyzet: - javult, de még javítható.., Vagyis a jelenlegi helyzetet - vezetési stílusában, vezetőtársaival szemben, párt, szakszervezettel fennálló kapcsolatában - nem tekintheti a VB kielégítőnek. Sokkal nagyobb odafigyeléssel, következetességgel, nagyobb fegyelemmel ezen tud és kell is változtatnia. Ezt kívánja a megye, a város, a vezető társai és az ő érdeke is. Az egyszemélyi felelős vezetőinek egyik feladata az, hogy jó munkahelyi légkört teremtsen, A beosztottak nem tudnak felnézni a vezetésre akkor, ha nem lát*jék azt, hogy együtt dolgoznak, egyet akarnak,biztosan vezetik a vállalatot. Még egy dologra hivja fel Kovács elvtárs figyelmét. A vállalaton belül elég nagy a fluktuáció. Az uj dolgozók mellett nagyobb figyelmet érdemelnek a régi dolgozók, jobban meg kell őket beosülni. Itt a helyismeret, a szakmai ismeret a döntő. Összességében: Kovács elvtárs felelősséggel, nagy lendülettel vezeti a vállalatot. A javulás ellenére sem kielégítő a helyzet. A vezető társaiban megvan a szándék, hogy igazodjanak vezetési stílusához, azonban Kovács elvtársnak is igazodnia kell hozzájuk. Sokkal jobb munkakapcsolatot kell kialakítani Kováos elvtársnak a két helyettesével. De ugyanez vonatkozik a párt- és szakszervezetre is, kölcsönösen igazodjanak egymáshoz. Kovács elvtárs képes arra, hogy kedvező irányban még határozottabban változzon és munkájának legközelebbi értékelésekor éneknek a hibáknak már meg kell szűnni, nem szabad előfordulni, mert ez a vállalat eredményes működését veszélyeztetné. Kovács János elvtárs: A vitát lezárja,a jelentést.elfogadásra javasolja. Asztalos elvtárs hozzászólását fogadja el a VB összefoglalóként. A VB a jelentést a hozzászólásokkal együtt elfogadta.