MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1978. október. 11.

528. ő. e. (23. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1978. X. 11. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; javaslat párt-alapszervezet alakításának engedélyezésére (Észak-Magyarországi Vízügyi Igazgatóság V. szakaszmérnöksége) - 2. Jelentés Eger városi ipari üzemeinek munkaidőalap kieséseinek, veszteségeinek alakulásáról - 3. Javaslat a városi pártbizottság és alsóbb szervei 1979. évi költségvetésére. - 4. Egyebek.

A törtnapi kiesések abfeól adódnak, hogy a dolgozók az előirt napi munkaidőnél kevesebbet tartózkodnak az üzemben, a munkahelyükön. A munkaidőalap kieséseinek ezen esoportjénál is megállapítható, hogy a kiesések fajlagos nagysága osökkenő tendenciát mutat, de mértékük még mindig magas

. Csökkentésükkel jelentős termelékenységnövelő tartalékot tárhatunk fel. Egy produktív dolgozó törtnapi vesztesége 1977* évben a MEZŐGÉPnél 51 órát tett kit A KGM átlag 1975-ben 2k óra volt. Magas a BUBXV 33,9 órás törtnapi kiesése is. A felügyeleti szerv minisztériumi átlaga 1975-ös adatok szerint 27,9 óra. A törtnapi kiesések megnyilvánulási formáinak százalékos megoszlását vizsgálva meglehetősen heterogén képet kapunk. A Pinomszerelvénygyárban és a Csepel Autógyárban első helyen az egészségre ártalmas munkakörök munka időkedvezményből adódó kiesés szerepel. /28,5 $>, illetve 76 A VILATI-nál, a Finommechanikai Vállalatnál és a EAEV-nél a hivatalos kilépések miatti kiesés a meghatározó. /20-30 Ezeknél az egységeknél nem sokkal marad el a hivatalos kilépések mértékétől a magánügyben történt kilépésekből adódó kiesés /20-25 A törtnapi kiesések okai között jelentős helyet foglal el az orvosi rendelésre, tüdőszűrői szakrendelésre fordított idő. A hivatalos és magánügyben történt kilépés, az orvos- és tüdőszűrő a nem fizikai állományuaknál a törtnapi kiesés okai között nagyobb arányban szerepel, mint a fizikaiaknál. Nem tartjuk elfogadhatónak a fenti okok miatti kilépések nagy számát, szigorúbb ellenőrzés és pontosabb nyilvántartás csökkentheti az ezekből adódó kieséseket. Meg kell szigorítani a kilépések engedélyezését és az engedélyezési jogkört a legmegfelelőbb vezetői szintre kell helyezni. Nagy felelősség hárul a középvezetőkre, csoportvezetőkre, akik beosztottjaikat jól ismerik. A távozások engedélyezéeépél alaposabban meg kell vizsgálni a kilépések okát.