MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1978. január. 18.

509. ő. e. (22. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1978. I. 18. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: pártfegyelmi ügyek; előterjesztés a politikai főiskolára beadott pályázattal kapcsolatos állásfoglalásra. - 2. Jelentés a megyeszékhely fontosabb beruházásai megvalósításának helyzetéről, javaslat a további feladatokra. - 3. Javaslat az 1978. I. félévi munkatervre. - 4. Egyebek: alapszervezeti minősítések: TESZÖV, MNB, EKÉV, Egri Csillagok Mgtsz, vendéglátó vállalat, V. körzet, cipőipari szövetkezet, városi tanács; javaslat a városi végrehajtó bizottság tagjainak 1978. I. félévi látogatására.

íW^i Mi- • Szigorúan bizalmas! Készült: 20 példányban V/Titk/lb/ Eger, 1978. január 11. Látta: Kovács János MINŐSÍTÉS az egri Cipőipari Szövetkezet pártalapszervezetének 1311, évi munkájáról A Cipőipari Szövetkezet két telephellyel rendelkezik, egyik Egerben, a másik Tiszanánán. Mindkét helyen önálló pártalapszervezet működik. Az egri egység pártalapszervezete munkáját a felsőbb pártezervek útmutatásai szerint féléves munkaterv alapján végzi. A munkatervben a köialező napirendeken tul a szövetkezet belső életével, a gazdasági munka megjavításával, a brigádmozgalom fellendítésével és a válaeztott szervek munkájával foglalkoztak. Egy-egy előtérj esz tés- után általában hoznak határozatot, de a végrehajtás megszervezésére és ellenőrzésére már kevesebb üő és energia jut. A pártszervezetet 5 tagu vezetőség irányítja. A vezetőség kollektiven dolgozik, minden reszortoe önállóan látja el feladatait. A párt szervezet munkájára javuló tendencia jellemző, jól látják hibáikat, hiányosságaikat, és ennek kijavítása érdekében tenni is akarnak. Az előbbre lépésnek sokszor objektív nehézségei vannak. A jó ötletek, javaslatok gyakran személyi és tárgyi feltételek hiányában nem valósulnak meg. A legnagyobb gondot a szövetkezetben a szakemberellátottság hiánya jelenti. A felső irányító vezetésből az elmúlt évben hiányzott a műszaki vezető, a személyzeti munkát a meo-vezető látta el kapcsolt munkakörben, de évközben nyugdíjba ment, és így ezt a feladatot ie a szövetkezet elnöke végezte. A Tiszanánai 54 milliós fejlesztés is nagyon sok erőt leköt. így nem jutott elegendő energia a munkaszervezésre, és a brigádmozgalom fellendítésére. Bár^az elmúlt évhez képest e két területen történt szerény előbbre lépés, de az eredmények messze elmaradtak a kívánt szinttől. A pártszervezet vezetősége az elmúlt évben igen sokat foglalkozott gazdasági termelési kérdésekkel. A szövetkezet minden évben többet termel, mint az előző évben, de lényegében 1971. óta nem tudja éves tervét teljesíteni, kb. mindig egy év késéssel sikerül a kitűzött szintet elérni. Ha tovább akarnak lépni, szükséges a mélyebb konkrét elemzés, mely feltárja az objektív és szubjektív okokat, de emellett hatékonyabbá kell tenni az operatív intézkedéseket is. Az elmúlt évben üzemi négyszög nem működött, amit ebben az évben feltétlen működtetni kell. A pártalapszervezet cselekvési programmal rendelkezik, amelyet a fenti okok miatt nem tudtak maradéktalanul megvalósítani. Két pártcsoport működik, a pártcsoportok életében döntő változás következett be. Mindkét pártcsoport élére uj vezető került, akik feladataikat jól látják el, igy hatékony segítséget tudnak nyújtani a pártvezetőségnek.