MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1975. november. 25.

455. ő. e. (17. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1975. XI. 25. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; Lippóczi Béla pártbüntetés kiszabására és új tagsági könyv kiadására előterjesztés; Kreskai Jánosné fegyelmi büntetésének hatályon kívüli helyezésére előterjesztés. - 2. A VILATI Egri Gyárának jelentése a KB 1974. december 5-ei határozatának végrehajtásáról. - 3. A város egészségügyi helyzete, fejlesztésnek fő feladatai. - 4. Egyebek.

belőle, hogy a gyárnak a december 5»-i határozat végrehajtásában vannak eredményei, pontosabban vannak olyan eredmények, amelyek betudhatok a december 5«-i határozat Végrehajtásába. Mert nem minden eredmény programokból vagy tudatos cselekvésből származik. Ezt bizonyítja a gyári intézkedési terv hiánya, az, hogy a vállalati terv elkészítése, illetve végrehajtása a gyár kellő bevonása nélkül történt meg, illetve, hogy a gyáregységek és kisebb termelési egységek feladatmeghatározása elmaradt. A bemutatott eredmények igy pusztán spontán akciók eredményei. Egyrészt a gazdasági vezetés, másrészt a pártvezetés nagyon komoly erőfeszítései, sok munkája eredményeként jöttek létre. Ugy lehet mondani, a gyárban az elmúlt évben belső harc dult a jobb megoldásokért, alapvetően a december 5»-i határozat szellemében. Ebben a folyamatban olyan újnak hitt dolgok is születtek, amelyek sajnos máshol természetesek, régen meglévőek és magától értetődőek. Ennek ellenére a fejlődést el kell ismerni. Sikerek, későbbi sikerek ígérete, félsikerek és hibák ennek az összegzésnek a végeredménye, semmikép sem teljes eredmény. Ezt a jelentés is elismeri. Mindennek okát az átfogó terv, egy távlati koncepció hiányában látom, aminek előidézője többekközött központ és gyáregység nem megfelelő kapcsolata. El kell érni, hogy a gyár felelősen kialakított véleményét a központ elfogadja, presztist kell szerezni a belső rend megteremtésével, azután lehet javasolni, kezdeményezni, hatás és jogköröket lekérni. És a központ lépéseitől mintegy függetlenül a vezetésnek tudnia kell azt, mit akar belsőleg elérni a technológiai fejlesztésben, a termelés szervezés, a minőség terén, az ügyvitel korszerűsítésében és az emberi tényezőkben. Hogy végre ne csak a termelési programok után való rohanás jellemezze a vezetés munkáját. Ugy érzem,: a vezetés az uj igazgató és főmérnök, és a viszonylag új pártvezetőség lát^a ezeket a feladatokat és nagyobb készséget mutat az együttműködésre. A vállalati kollektíva varja ezt és segítséget fog adni ahhoz, hogy lépést lehessen tartani a fejlődéssel, pótolni lehessen a lemaradást. Ehhez 1976-ra a jelenlegi helyzet értékelésből kiindulva, az érvényben lévő párthatározatok alapján elkészített alapos feladatmeghatározásra van szükség. E gazdaságpolitikai feladatok alapján készüljön komplex intézkedési terv a gazdasági és politikai feladatokra egyaránt és ez kerüljön egyeztetésre a központ elképzeléseivel is. Határozatként ezt javaslom a végrehajtóbizottságnak elfogadni,a jelentéshez mellékelt határozati javaslatot inkább belső használatra javaslom az elvtársaknak. Schmidt Rezső_et.t Annak előrebocsájtásával. hogy vita volt azon, hogy tárgyaljuk-e vagy későbbi időben tárgyaljuk a VILATI jelentését, el kell mondanom, hogy gyakorlatilag a jelentés az Egri gyárnak egy helyzetét rögzíti olyan értékeléssel, hogy önkritikus és kritikus a jelentés.