MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1973. szeptember. 19.

398. ő. e. (15. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1973. IX. 19. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; Csetényi József pártból való kizárása. - 2. Jelentés az Agria Bútorgyár beruházásának üzembe helyezéséről és a további feladatokról. - 3. Szóbeli tájékoztató a gazdálkodó egységek I. féléves eredményeiről. - 4. Egyebek: kormánykitüntetésre javaslat.

- t Az eddigi kiesések jelentős részben a kalászosok vártnál alacsonyabb termésátlagából származnak, az őszi és tavaszi időjárás, valamint az őszi vetés munkafolyamatainak elégtelenségei következtében, /különekülön/ Károsodás érte tavasszal a szőlőterületet is. A tőkék teljes végy részleges elhalása 8-9 %-ra tettek, és bár a károsodás mértéfce közben csökkent, a hatása 2-3 évig érezhető marad. Ennek ellenére a tervezettnél magasabb 45000 c^-s szőlőtermésre van kilátás. A szüret megfelelő előkészitéssel, jol halad. A tervre 1 Ft-tal magasabb áron egészébsn kevesebb szőlő és bor értékesitésére kötöttek szerződést a Pincegazdasággal. Szarvasmarha állományát a szövetkezett felsőbb jóváhagyással felszámolta. Az állattenyésztés eredményei a tervezettet meghaladónak Ígérkeznek. Az egyéb tevékenységeknél kiesésekkel számol a tsz. Kedvezően alakultak a kiadások. A vásárlásokat takarékosság jellemezte, igy szinte minden területen megtakarításra lehet számítani. Kb 8,5 millió Ft összegben. Ugyancsak a tervhez képest csökkenaz év közben kifizetett munkadíj is. A kettőt összevetve a tervezettnél 3 millió Ft-tal alakul kedvezőtlenebbül a tsz pénzgazdálkodása. Ezzel szemben 5000 hl-rel magasabb borkészlet várható. Végeredményben a szövetkezeti bruttó jövedelem csökkenése a várható részesedési alapot alig érinti. A termelőszövetkezet az évben közel 12 milliós beruházást valósit meg 2/3 részben saját forrásból. Ebből 5,3 millió épités, 3,5 millió gépi beruházs. A programból már megvalósult a kazánház, szeszfőzde, sz( ciális épület, 8000 baromfi férőhely, az ásott kut, a pince korszerűsítés és az erdőtelepítés. Az üzemi utak további 8000 baromfi férőhely, a magtár, 800 m üvegház és a meloráció kivitelezése folyamatban van. A MEFG a piaci körülményekhez jól alkalmazkodva jelentősen növelte árbbvételét. II. Gazdálkodás Továbbra is emelkedő tendenciát mutat a vállalatok és szövetkezetek nyeresége. A nyereségemelkedés forrása csak kisebb részben a termelési volumen emelkedése, hiszen / intézkedések betartására a tervtől elmaradó egységek egy résae is nagyobb nyereséget realizált. Az egységek többségével folyamatosan is növekedett a nyereség. A gyártmányszerkezet módosítása, kiegyensúlyozottabb gazdálkodás, takarékosabb költségtervezés és felhasználás, a kézletek viszonylagos < csökkenése gyorsabb realizálási folyamat, nagyobb forgási sebesség, megfontolt hitelgazdálkodás válik egyxe jellemzőbbé. Az eredményesség fokozását a korábbinál célratörőbb és összehangoltabb erőfeszítéseket tesznek egységeink, mint legfontosabb vállalati célt kezelik. Hövekszil az önfinanszírozás mértéke, egységeink pénzügyi helyzete általánosan ji vult. Az élelmiszeripar értékesítési nehézségei tartósak igy az évi nyereség jelentős csökkenése várható. A ^ohánygyár tröszti vagy vezérigazgatói támogatásra szorul.