MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1973. június. 27.

392. ő. e. (15. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1973. VI. 27. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek. - 2. Jelentés az üzem- és munkaszervezés korszerűsítéséről, valamint a szocialista munkaverseny és brigádmozgalom továbbfejlesztésének tapasztalatairól a MEZŐGÉP Vállalatnál. - 3. Jelentés a párt vezető szerepe érvényesülésének tapasztalatairól az alapszervezetekben.

A vállalati s/^fVf

/éa helyzete

, alka t

i

nazott móds/erpt

c? A szervezettség helyzetét a horizontális termelési tagoltság, a termelő egységek területi elhelyezését tükrözi. Ennek megfelelően határozzuk meg szervezési gyakorlatunkat, melyben kiemeljük az, alapvető vállalati gazdasági célokat. Ezen célokat kielégítően szükségesnek tartjuk: - a profilmeghatározás, - gyártmányfejlesztés, - munkaügyi mutatók, - káderfejlesztés, - éves terv készítések, - kereskedelempolitika, stb. vállalati funkciók decentralizált hatáskör he való tartását, A vállalati centralizált és a gyáregységekre decentralizált hatáskörök összhangját a szakágazati szervek biztosítják. A vállalat vezetés alkalmazott módszereiben meghatározó szerepet szárítunk az elemző tevékenységnek, A vállalatgazdálkodás™ ra irányuló elemzési értékek bemutatták, hogy a munka- és üzemszervezés alkalmazott módszereit a vállalatszervezés szolgálatába kell állítani. Gazdasági fejlődésünk jelen szakaszában «i>z a módszer biztosítja legjobban további fejlődésünket, E módszer alkalmas a vállalati stratégiai modellek felállítására, illetve ezek variánsainak optirnális kiválasztására, A gazdasági szabályozók hatása a termelő és felhasználó vállatoktól megbízható információt és ennek alapján megalapozott vállalati döntési bázist jelent a termelésszerkezet, gyártmányösszetétel szükségszerű kialakításához. Az alkalmazott módszerek hatására termelési tevékenységünkön beiül jelenfős mértékben növelni kívánjuk az alkatrész és gépgyártás részarányát. Ezen arányváltozás uj gyártási rendszereket, termelésirányítási módszereket, uj technológiai ágak kialakítását, gyáregységek közötti szakosodást követel meg, A munka- és üzemszervezési feladatok irányítására kidolgozott tröszti irányítási módszer IS n vállalatszervezést jelöli meg elsődleges feladatként. Ennek megfelelően felmérő és elemző tevékenységet végzünk olyan folyamatrendszerekre, amelyeknek, szabályozottsága utján eljutunk a rendszerszemléletű vezetés és irányítás elvét kielégítő gyakorlat megvalósításához. Ezzel egy-