MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1971. december. 15.
352. ő. e. (13. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1971. XII. 15. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; Józsa Zoltán, Gyetvai Imre és Szerencsés István fegyelmi ügye; javaslat a munkásőrségbe való felvételre. - 2. Jelentés a Heves Megyei Tanácsi Építőipari Vállalat párt-csúcsvezetősége munkájáról. - 3. Jelentés az 1945 előtti párttagok, veteránok helyzetéről.
í . Igaz, hogy még kezdetleges formában, de van rá precedens, hogy pártonkívüli gazdasági vezetőink egyes fontosabb intézkedéseik kiadása előtt kikérik a területükön dolgozó kommunisták véleményété E jelenségeket a osuosvezetőségünk pozitívnak ítéli, különösen akkor, ha figyelembe vesszük, hogy a "múlt öröksége" nyomán gazdaság vezetői beosztásban igen elenyéaző a kommunisták száma 0 Aa gazdaságvezetők munkájának hatékonyságát igyekszünk befolyásolni jelentéktelennek látszó módszerekkel is, plo a munkaterveink elkészülte után közvetlenül - több hónappal előre - irásos kiértesítéssel jelezzük, hogy mikor, milyen témakörben, miről kell beszámolniuk o Ezzel a módszerrel tudat alatt is arra késztetjük őket, hogy munkájukat eredményesen végezzéko A Csucsvezetőség az 1971° évi feladatait ugy határozta meg, hogy az a IVo ötéves terv célkitűzések sikeres végrehajtásának alapja lehessen© Pártunk X« Kongresszusa határozatban rögzítette, hogy "a beruházási tevékeny ságben az erők koncentrálásával, jobb munkaszervezéssel rövidíteni kell az építési-szerelési időt„" ugyanakkor a minőségi munka javítására az uj technológiai módszerek 'bevezetésére is nagyobb figyelemmel kell lennio Tudomásunk volt arról, hogy vállalatunknál - a korábbi vezetési hiányosságok miatt - az intenzív fejlesztési lehetőségekhez még tárta.].ékok állnak rendelkezésre„ Támaszkodva a Megyei Párt értekezlet határozatára rendszeres és folyamatos elemző és ellenőrző tevékenységgel igyekeztük feltárni területünkön a fejlődés uj lehetőségeit„ Alaposan vizsgáltuk a munkaszervezés hiányosságait,, Ezzel párhuzamosan a munkafegyelem, a fluktuáció, a munkamorál helyzetét és az ezekre kiható, bérezési, teljesítmény elszámolás problémákato Feltártuk ezek összefüggéseit az egyes vezetők alkalmasságával, túlterheltségével, munkaidejének kihasználtságával,, Vizsgáltuk a vállalat jelenlegi szervezeti felépítésének alkalmasságát a továbbá feladatokhozo