MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1970. július. 1.
319. ő. e. (12. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1970. VII. 1. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; pártból és munkásőrségből való kizárások. - 2. Jelentés a párt kádermunkájáról, az állami személyzeti munkáról, ezek fejlődéséről. - 3. Jelentés a pártszervek tevékenysége anyagi-dologi feltételeinek alakulásáról. Javaslatok a további feladatokra. - 4 Egyebek: a VILATI igazgatójával kapcsolatos dolgok.
1o - A bírálat helyes alkalmaz '.sa mellett egy-egy esetben tapasztalhat ó törekvés a bírálat elfojtására, a bírálókkal szemboni -elsősorban gazdasági területen történő - retorzió alkalmazására! - Egyes üzemeknél, int ézményoknól továbbra is komoly gondot jelent a személyzeti munkával foglalkozó káderek szakmai politikai felkészültségének hiánya. Az előbbiekből következően szükségszerűen adódik a káderkiválasztás, a káderutánpótlás helyzetével való körültekintő foglalkozás! A tapasztalatok azt mutatják, hogy párt szervezőt olnk egyre nagyobb gondot fordítanak a káderek nevelésére, kiválasztására,képzésére! Törekszenek arra,hogy egységben érvényesüljenek a politikai,szakmai és a vezetőkészség területén támasztott követelmények! Városunk területén a vezető beosztások többségében az adott szintnek megfelelő, a pártnak, a munkásosztálynak érdekeit képviselő, politikáját értő, azt végrehajtani képes ős arra kész káderek dolgoznak! Pl! a jelentősebb 26 vállalat vezetői közül 96,1 % párttag, 51,6 %-a egyetemi és középiskolai végsettséggol rendelkezik, s jelen pillanatban 46 ?5-ának nincs politikai végzettsége! Vagy pl. az általános iskolai igazgatók közül 10 fő párttag,valamennyien rendelkeznek egyetemi és főiskolai végzettséggel, 9 fő esti éghetőmet végzett! Érvényesül az az elv is,hogy pártfunkciót kivéve, bármely beosztást pártonkívüli is betölthet. Megállapítható, hogy városunkban a párton kívüli vezetők többsége becsületesen, pártunk politikájának szellemében végzi munkáját, azonban területükön jelentkeznek egzisztenciális,anyagiassági problémák is! Tervszerűbb törekvés tapasztalható a káderutánpótlás növelésére, a kádercserék lebonyolítására. Ennek következtében az időkössen szükség- ' szerűen indokolt kádercserék ••lebonyolítása " gyro kevesebb gonddal jár! Hagy jelentőséget tulajdónitunk a kídorkiválasstásnál a Politikai Bi zottság határozatából adódó azon lehetőségeknekj mely szerint a vezető testületek elé kerülő személyi kérdésekben alternatív javaslatokat is indokolt beterjeszteni' Tapasztalataink azt bizonyítják,hogy egyes területeken ennek a feltételei megérettek, alkalmazása hasznos, célra. ff u vezető. A sieglévo és már említett negatívumok ellenére több összofüggésbon javult a káderképzés színvonala is! így pl« a megyei pártbizottság segítségével sikerült felkészíteni a város kádereit a különböző tanfolyamok keretén belül a gazdaságirányítás uj rendszere bevezetésének előkészítésére! Gondosabb, körültekintőbb a kiválogatás a tlarxista-Leninista Esti Egyetemre és középiskolába is! Hagyobb törekvés tapasztalható állami, gazdasági területen és a politikai képzettség magasabb szintre való emelésére !