MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1969. július. 30.
294. ő. e. (11. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1969. VII. 30. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek. - 2. A 4. sz. AKÖV pártszervezetének jelentése a csúcsvezetőség irányító, ellenőrző munkájáról, különös tekintettel a párton belüli demokrácia érvényesülésének tapasztalataira. - 3. Egyebek: a MESZÖV taggyűlésen felvetett személyi kérdés további vizsgálata.
A Tröszt részéről az első félévben juttatott dotáció összege 6233/n "Stm A többlotcrodményt a vállalat a fuvarozások ós a iaüszalti állapot kedvezőbb nc gteremtósóvc 1, jobb nunkaszcrvezóoscl ós a szolgáltatások bővitósóvol órte el. Félévi eredményeink alapján cinondhatjuk, hogy vállalatunk gazdálkodása kedvezően alakul ós biztosítók van arra, hogy az év hátralévő részében is hasonló eredményeket érünk cl, s az év végén az 1968- évhez viszonyitva több részesedési alapot juttatunk dolgozóinknak* II. A válla latunkhál 1962-től 1966-ig ?ártbizottsó.g működött. Ez a szervezeti forma a vállalat megyei elhelyezkedésének megfelelően az egész vállalat pártpolitikai és gazdasági ellenőrző, irányitó tevékenységét átfogóan látt cl» Idetartoztak a vállalat különböző egységeinél lévő alapszervezetek, akik rendszeresen végrehajtóbizottsági és pártbizottsági üléseken közvetlen részt vettek a vállalat gazdasági és politikai munkájában, és ez hatékonyan elősegítette a gazdasági és politikai munka eredményességét. E szervezeti forma 1966* októberi újraválasztással egyidejűleg a felső pártszervek határozatai alapján megszűnt. így a vállalat területén lévő pártszervek a területileg illetékes Pártbizottsághoz kerültek. Az 1966« októbert, újraválasztásnál az uj szervezeti forma szerint igazgatósági és üzemigazgatósági alapszervezetet hoztunk létre. Az igazgatósági pártszervezet vezetőségének feladata volt a vállalat területén lévő pártszervezetek koordinálása ós az igazgatósági pártszervezet irányítása. A munka megkezdése jól indult, az uj irányítási rendszer bevezetésének elméleti előkészitósót sikeresen oldotta meg, de a fenti uj irányitási rendszer bevezetése a vállalat átszervezésével és a hatáskörök leadásával a kialakult párt irányitó munkát túlnőtte.