MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1968. június. 5.

264. ő. e. (10. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1968. VI. 5. - Napirend: - 1. A főiskolai pártszervezet jelentése az oktató-nevelő munka, valamint a személyzeti munka pártellenőrzésének tapasztalatairól. - 2. Párthatározatok előkészítésének és végrehajtásának tapasztalatai és javaslat a további feladatokra. - 3. Különfélék: munkásőr- és párttagfelvételi kérelmek; napirendi pontok megbeszélése; Farkas Ferenc ellen fegyelmi kezdeményezése.

a# A határozatok olőkészitéso során - különösen alapszervezeti szinten - non. ninden esetben tapasztalható törekvés az átgondolt, célravezető határozati javaslatok kidolgozására,- különösen a vita alapján kialakult vélemények és javaslatok figyelembevételével azok kiegészítésére. b. Esetenként tapasztalható a felsőbb pártszervek határozatainak mechanikus lemásolása, vagyis a konkrét helyzetre, a sajátos helyi viszonyokra való alkalmazás nem történik meg. Probléma van elsősorban a kislétszánu alapszervezetekben a határozatok Írásban történő rögzitését, a határidő és felelős megjelölését illetően. Sok esetben a taggyűléseken a hozott határozatok végrehajtásáért nem személyeket, hanem a pártvezetőséget jelölik meg felelősként. Sok olyan határozat van, melynek nincs megjelölve a végrehajtás határideje, vagy " folyamatos " határidőket jelölnek meg, c« Esetenként pártbizottsági szinten is, de különösen az alapszervezeteknél elmarad a határozatokban rögzitett célkitűzések mogvalósitásának értékelése, valamint a végrehajtás tapasztalataiból fakadó következtetések levonása. Ennek oka egyrészt, hogy sok a hozott határozatok száma mennyiségileg, másrészt nem megfelelő a határozatok nyilvántartásának jelenlegi rendszere. d. A pártvezetőségek munkájának alapvető gyengesége az általuk hozott határozatok végrehajtásának meg nem szervezése ós cllonőrzése. A legtöbb esetbon - főleg az un. "kényes" problémák megoldása - leszűkül a vc-zetőség egy-két tagjára, elsősorban a titkárra vagy az illetékes gazdaságvezetőre. Az ilyen gyakorlat károsan befolyásolja a cselekvési