MSZMP Eger Városi Bizottsága Pártbizottsági ülései (XXXV-29-2) 1983. december. 21.

125. ő. e. (5. doboz) • Pártbizottsági ülés jegyzőkönyve • 1983. XII. 21. - Napirend: - 1. Jelentés az 1983. évi gazdaságpolitikai célkitűzések teljesítéséről. - 2. Tájékoztató a párt végrehajtó bizottság 1983. évi munkájáról és a beszámoló taggyűlések tapasztalatairól. - 3. Személyi kérdések: Kaló Márton, Kobolák Ferenc, Molnár Lászlóné, Soós József és Tóth János felmentése pártbizottsági tagságuk alól; Grégász József, Molnár Lászlóné, Kovács János, Merczel József, Diószegi Lajosné, dr. Domán László, Varga Miklósné, Mongyi Ferenc, Fejes István, Kócza Imre, Palcsó Pálné dr., Váradi János, Kovács János, Farsang László, Kameniczky Antal és Szűcs Józsefné munkabizottsági tagok felmentése.

jelentősen /pl. FSZGY. 4,3 MEZŐGÉP 12 Csepel Autógyár 7,8 # stb./ meghaladó termelésbővülés tervezete - a piaci értékit et, a termelési tényezők mobilizálása kövtkeztében - a tervek 1-10 #-os túlteljesítését eredményezték. - Pozitiv az egri székhelyű - a megye épitőiparát meghatározó - vállalatok /HTÉV, HÁÉV/ javuló teljesítménye. Mennyiségi és minőségi oldalról egyaránt azt bizonyítják, hogy van lehetőség a jelenlegi nehéz közgazdasági környezetben is a vállalati gazdálkodás javítására - átgondolt koncepeiákkal. - Mai helyzetünkben megnyugtató az a tény is, hogy városunkban a lakosság kereskedelmi ellátása összességében, volumenében elfogadható volt

83 év folyamán. Arról sem feledkezhetünk meg ugyanakkor, hogy strukturális gondok jelentkeztek. A pozitiv példák nem feledtethetik gondjainkat sem. Van egy sor negatív tapasztalat is. Ezek egy része objektív, más része szubjektív tényezőkre vezethetők vissza. így a vb. ülésen is megfogalmazódott vélemény szerint a hazai vállalatok közötti együttműködés, a szállítási, kooperációs fegyelem egyenetlenségei nehezebben leküzdhetők, mint a külföldi, főként tőkés relációban meglévő partnerkapcsolatok. Közös gondként lehet megfogalmazni ezek alapján azt a véleményt, hogy a belföldi anyag- és alkatrész ellátási porblémák, az ütemtelen szállitások és minőségi hiányosságok csakhamar termelésgátló tényezőkké válhatnak. Sulyosbitják a dolgot a néhol kifejezetten megalkuvó, korrupt kapcsolatok, és egyik-másik vállalat kiszolgálatott, illetve monpol helyzete, - amelyek kiküszöbölése jórészt rajtunk múlik, és amelyekben nem kielégitő az előre haladás.