MSZMP Eger Városi Bizottsága Pártbizottsági ülései (XXXV-29-2) 1982. július. 1.
117. ő. e. (5. doboz) • Pártbizottsági ülés jegyzőkönyve • 1982. VII. 1. - Napirend: - 1. Tájékoztató a Központi Bizottság 1982. június 23-ai üléséről. - 2. Jelentés az üzemi pártbizottságok gazdaságpolitikai irányító, ellenőrző munkájának tapasztalatairól. - 3. Személyi kérdések: dr. Vasas Joachim felmentése és kinevezése a megyei pártbizottság osztályvezetőjévé; Rakusz József és Sós Tamás felmentése; dr. Asztalos Miklós megválasztása a pártbizottság titkárává; Bereczki Bertalan kooptálása a pártbizottságba; Karácsony László kooptálása a pártbizottságba és a gazdaság- és szövetkezetpolitikai munkabizottságba; dr. Varjú Vilmos megerősítése tanácselnöki funkciójában; Kovács János megválasztása az agitációs- és propaganda munkabizottság elnökévé.
MSZMP Heves m. Állami Epitőipari V, Bizottsága 3300» E g e r , Lenin ut 14o/b. i Készült: 51 pld-ban Ikt. a z: c ) / 1982. Eger, 1982. április 26, J E L E N T É S a vállalati Pártbizottság gazdaságpolitikai irányitó, ellenőrző munkájának tapasztalatairól, javaslat a további feladatokra Vállalatunk a megye területén jelentkező épitési igények kielégítésében gyakorlatilag valamennyi épitménycsoportban részt vesz. Tevékenységünkben legnagyobb volument a lakásépítés, oktatási, valamint a jóléti és szociális jellegű építmények képezik, melyek a megye szempontjából meghatározó jelentőségűek. Kivitelezett létesítményeink minősége általában az elvárt szintnek megfelelő /Kórház, M jelű ép, iskolák, Kékesi TV torony, lakótelepek/. .. .A vállalat gazdálkodása 198o és 81. évben veszteséges volt és ez évben is veszteség van tervezve. /I. melléklet/. A veszteséges gazdálkodás okainak feltárását több szakértő bizottság, szanáló bizottság végezte. Ezek - termelési volumen csökkenése, eszközállomány növekedése, munkák nagyságrendjének csökkenése, átadási késedelmek, lejárt hitelezések stb./ A bizottságok egyöntetűen megerősítették azt a vállalati feladattervet, mely a veszteséges gazdálkodás felszámolására lett kidolgozva és részletezi a szervezetben hiányzó ellenőrző és elszámoltató tevékenységeket, funkciókat felelősökkel és határidőkkel. A feladattervben foglaltak végrehajtását beszámoltatásaink során ellenőriztük. Egyes vezetők jelezték a végrehajtást, mások pedig az egymásra épülő feladatokból következően az elmaradásukat. Az igazgató átfogó beszámoltatása során megállapítást nyert, hogy késtek a felsővezetői intézkedések és hiányoztak az ellenőrzések . Az ütem szerinti végrehajtást hátráltatta a 11 betöltetlen vezetői poszt is. A vállalat kedvezőtlen alaphelyzetét nehezítette a belső gondokon túlmenően a beruházási piac változása, a szabályzó módosulások kedvezőtlen hatása is. A vállalati központ Egerbe történő költözése nem hozta meg az eltervezett minőségi javulást a káderállományban. A lezáratlan szanálás, a környezethez képest alacsony bérszínvonal nagyarányú létszámmozgást okozott mind a fizikai, mind a nem fizikai állományban, ezen belül a központi és a termelési vezetői posztokon is.
