MSZMP Eger Városi Bizottsága Pártbizottsági ülései (XXXV-29-2) 1961. november. 16.

32. ő. e. (1. doboz) • Pártbizottsági ülés jegyzőkönyve • 1961. XI. 16. - Napirend: - 1. A második ötéves terv feladatainak megvitatása.

Hogy dolgozóink nagyobb felelősséget éreznek a termelési tervek teljesítéséért, mint egyes vezető beosztásban dolgozó elvtársak. e

zeknél az elvtársaknál tapasztaljuk azután a legtöbb esetben a bajok magyarázgatását és a konkrét vezetés helyettesítését az agyonmagyar ázko d ás s al. Itt van pl. a szocialista brigádmozgalom. Ahol ezekkel a birgádokkal jól foglalkoznak, ott szinte aa egész üzem munkájára, rányomja a bélyegét, ott jobban megy a munka és a termelési eredmények is jobban alakulnak. Ezt igy elvben mindenki elismeri. Mégis az a helyzet, hogy ezt a nagyszerű versenymozgalmat megöli az örökös átszervezés, vagy éppen a nemtörődömség. Pl. a vasútnál még az elmúlt év elején létrejöttek a szocialista birgádok. ^zúta ezzel a^mozgalommal anynit foglalkoztak, hogy vagy négyszer átszervezték. Gondolom jad csak megunják a brigád tagjai az örökös átszervezgetést és elküldik az átszervezgető vezetőket oda ahová megérdemlik, mielőtt még teljesen elmenne a kedvük a szocialista birgádmozgalomtól. 'Egy példát emiitettem, sajnos nem egyedülálló jelenségről van szó. Újra csak azt mondanám hatékonyabbá, konkrétebbé kell tenni a vezetést, a szövaltartás, az átszervezgetés helyett hatékonyabo vezetésre van szükség. Az ország a nyersanyagellátás szempontjából az 5 éves terv idején is nehéz helyzetben lesz. nyersanyagszükségletünk jelentős részét külföldről kell behozni. Továbbra is fontos feladat lesz tehát az anyaggal való takarékosság. Jelenleg van olyan tapasztalat, hogy egyes üzemek ugy akarják megoldani nyersanyag és alkatérszékkel való ellátottságuk úgynevezett folyamatosságát, hogy a szükségénél jóval nagyobb mennyiséget renóVelnek, tartanak raktáron és ezzel feleslegesen kötnek le az országban szükséges anyagi értékeket és ezzel nehezítik az országos tervek végrehajtását más területen. Ilyen jelenséggel találkoztunk a Finomszerelvénygyárban. Azonban ez sem egyedülálló jelenség, A szükségesnél nagyobb készletek felhalmzozásában szerepe van annak is, hogy a vállalatok a termelési terveket késve kapják meg. A VB pl. nem rég vizsgáltatta felül, hogy hogyan készülnek a vállalatoknál az 1962. évi termelési tervek. A vizsgálat megállapította, hogy a legtöbb vállalatunk még mindig nem ismeri a jövőévi termelési tervét, sőt legtöbb vállalat azt sem tudja, mit és mennyit fog termelni 1962. első negyedévében. Természetesen, hogy ezek a vállalatok nem tudnak tervszerű előkészületeket tenni a jövő évi termelés zavartalanságának biztosítása érdekében. Viszont az anyag szükségletek jelentős résztéa felhasználás előtt 2-3 hónappal meg kell rendelni. A megreneléseket a vállalatok többsége már el is küldte. Hogy milyen alapon rendelték az anyagokat; - az ezévi felhasználás alapján. Hogy ezekre az anyagokra, vagy a kooperáló vállalatoktól megrenelt alkatrészekre szükség lesz-e az majd csak a felsőbb szervek által leadott végleges tervek megérkezése után derül ki. Ez a tény egyrészt bizonytalanságot eredményez a termelésben, márészt eleve feltételezi olyan anyagok felesleges lekötését, amelyekre valószinü máshoz égető szükség lenne. Mi a magunk erejebői ezen sokat változtatni nem tudunk. Itt a felsőbb irányító szervek ilyen jelletü munkájának javitására van szükség. Ez a helyzet azt eredményezi, hogy az a jó anyagbeszerző, aki lehető legtöbb anyagot és félkész terméket tudja a vállalat raktárába