Folia historica 21
I. Tanulmányok - Bencze Géza: Az Oetl Antal Vasöntöde és Gépgyár Rt. története II. rész (1938-1948)
ellenőrzésére a még nem tulajdonos állami iparvezetés nem helyezhetett vezetőt a magán tulajdonban lévő vállalat élére, így 1947. szeptember 12-én az üzemi bizottság javaslatira tervmegbízottakat nevezett ki. A vállalatvezetésnek ebbe már nem volt beleszólása csakúgy, mint a választási győzelemmel megerősödött baloldal befolyása alatt álló helyi üzemi bizottság egyre magabiztosabb - és a munkásellátás és a szociális kérdések körét már messze meghaladó - tevékenységébe. A stabilizáció időszakában Wilcsek Jenő vezérigazgató-iielyettes és a gyárvezetés partnernek tekintette a bizottságot, különösen annak vezetőjét Csergő Jánost, 5 9 ám a későbbiekben az erős politikai támogatás eredményeként is egyre inkább az „összmunkásság érdeké"-ben fellépő üzemi bizottság ellenében a gyárvezetést képviselő Wilcsek rendre alulmaradt és egyre inkább háttérbe szorult. Az 1947-es üzemi kollektív szerződés megkötése, az éves gyári terv kialakítása, a pénzügyi helyzet elemzésébe történő beleszólás, a munkafegyelem és a vele összefüggő kérdések teljes kezelése, az egészségügyi ellátás és a munkásjóléti ügyek rányitása ekkorra már szinte teljes egészében az üzemi bizottság hatáskörébe tartozott. Az Oetl-gyári üzemi bizottság szinte a megalakulásától kezdődően viszonylag kedvező helyzetben volt. A gyár korábbi tulajdonosai, majd a korszerű gondolkodásmódú Oetl-Pálffy Dénes társasági elnök és a gyárat irányító igen komoly felkészültségű pénzügyi szakember Wilcsek Jenő a mindenkori termelési kívánalmaknak megfelelő és azt segítő szociális- és munkásjóléti eszköztárat építettek ki a gyárban. Az újjáépítés időszakában ezt az üzemi bizottság kívánalmainak is eleget téve fejlesztették tovább, s egy szociálpolitikai felmérés is rögzítette, hogy a gyár 1947 végén rendelkezett üzemi mosdóval és zuhanyozóval, különválasztott öltözőkkel, hogy üzemi konyhával és étkezőhelyiségekkel volt felszerelve, a gyári rendelőben üzemi orvos és gondozónő állt a vállalat 700 foglalkoztatottja és a mintegy 750 főnyi családtag rendelkezésére, hogy a nagy múltú sportegyesület, a dalárda mellett újabban fúvószenekar alakult, könyvtár és kultúrterem létesült és hogy a cég és a dolgozók szövetkezetszerűen működő Somogy megyei rádpusztai kastélyában már nem csak sertéseket nevelnek a dolgozók ellátására, hanem egyre többen üdülnek is ott. 6 0 A gázgenerátor-gyártás továbbra is meghatározó maradt a gyár termékei sorában és az össztermelési értéknek közel a felét adta. 1947 utolsó harmadában, a tervidőszak első hónapjaiban a korábbiakhoz hasonlóan továbbra is igen vegyes volt a termékszerkezet, a gyártmányok sora: kokillák; kereskedelmi öntvények; tűzhely-, karikáskályha- és egyéb kályhaöntvény; csatornázási öntvény; béröntvény külföldre és a jóvátételi szállításokra; sínvándorlást gátló kengyel, féktuskó- és féksaru, vegyes egyéb vasúti öntvény; bér lágyöntvény; szalagfürészgép bel- és külföldre, valamint jóvátételre; gázgenerátorok belföldre, exportra és jóvátételre; gumitextil szövőgépek exportra; mechanikai- és tartálymunkák közszállításokra és magán-megrendelőknek; párhuzamos satu; kukoricamorzsoló- és daráló; csatornázási szerelvények; hegesztési munkák; „Unió" és egyéb típusú tűzhelyek- és tűzhelyalkatrészek; szeszmérőgépek javítása; kályhák és tűzhelyek javítása; faminták, vas- és fémminták készítése; présmunkák és még ezeken felül is a legvegyesebb további gyártmányok és bérmunkák. 6 1 A növekvő számú megrendelés teljesítésével a termelés összmennyisége is gyorsan emelkedett, ám vele együtt jelentkezett és megfigyelhető is volt az egységnyi termékre jutó bevételek folyamatos csökkenése. Egyre súlyosbodó gondot jelentett, hogy az erősödő politikai és gazdasági nyomás közepette sem a beruházások, sem pedig a termelés finanszírozásához a cég, mint magánvállalat nem juthatott állami szubvencióhoz és banki támogatásban sem részesülhetett. Az egyedüli forrásként csakis az eladott gyártmányok, a teljesített szolgáltatások ára állott rendelkezésre, s azok is csak hiányosan és jelentős késésekkel. A jóvátételi gyártás tekintélyes kintlévősége, az addig korrekten teljesítő államvasutak növekvő 110
