Fejér Megyei Történeti Évkönyv 8. (Székesfehérvár, 1974)

Tanulmányok - Dani Lukács: A párt- és tömegszervezetek munkájának főbb vonásai a Dunai Vasmű építésén, IV.

gyakorlatot követve — 1952 nyarán is nyári ifjúsági táborok létreho­zásával enyhítették.27 Ekkor 3 turnusban, csopcirtonként 3—3 ezer diák, szervezetileg 3 altáborba (ezredbe) és 30 századba sorolva (ezen belül brigádokba osztva) vett részt legnagyobb beruházásunk munká­lataiban. A munkaerő-gazdálkodással összefüggésben, a termelés szervezésé­vel kapcsolatban napirendre került a műszaki értelmiség szerepe az építkezés munkájában. A megnövelt feladatok fokozott közreműködé­süket igényelték a tervfeladatok végrehajtásáért, illetve a megvalósí­táshoz szükséges (elsődlegesen műszaki) feltételek megteremtéséért folyó munkában. Az építkezésen már korábban is voltak előremutató példái a munkások és a műszaki vezetők jó együttműködésének.28 Pél­damutató munkakapcsolat alakult ki a gyári építkezésen például Séri Gábor építésvezető és a Viharsarok brigád között. Vagy a Teván Zsófia által irányított női építkezésen, a vezető és az ott dolgozó kollektívák tevékenységében. Gyümölcsöző kapcsolatot lehetne említeni egyéb he­lyekről is, más építésvezetőségek (mindenekelőtt a Prjevara Ferenc által vezetett XI. számú) területéről is. Az általános helyzet azonban még kedvezőtlen volt: a kölcsönös szemléletbeli és magatartással kap­csolatos problémák akadályozták az együttműködést a munkások és műszakiak között.29 A munkások részéről megnyilvánuló bizalmatlan­ság tükröződött például abban a szemléletben, mely szerint a műszaki értelmiség „úr", és vele szemben meg kell védeni a dolgozók érdekeit. Ugyanekkor egyes műszakiak magatartását a családiaskodás, a ,,komá­zás" jellemezte a munkásokkal, illetve az üzemi bizottsággal kapcso­latban. Az egyéni magatartásformát és szemléletmódot befolyásoló motívu­mok között döntően hatott az a körülmény, hogy zömükben régi neve­lésű és szemléletű értelmiségieknek kellett irányítaniuk a többségük­ben még a munkássá válás útját járó dolgozókat. A problémát tovább élezte, hogy a megoldandó feladat jellege és nagysága mindkiét réteg számára merőben újat jelentett. Az együttműködés szilárdulását ugyanakkor az éberségre intő politikai légkör — túlzásai következté­ben — szintén nehezítette. A sok tényező által befolyásolt — és az előző példákban hangsúlyozott — álláspontok, magatartásformák he­lyes mederbe terelésében fontos eszközének bizonyult a műszakiak szervezeti összefogása mind az építkezés egészén, mind munkahelyen­ként. A SZOT Elnökségének korábbi határozata alapján az építkezésen is létrejött a műszaki-gazdasági bizottság. A Szákszervezet Területi Bizottsága mellett alakult bizottság mintájára egyes üzemi bizottságok is szerveztek mérnökökből, főkönyvelőkből, technikusokból és mű­vezetőkből álló helyi kollektívákat.30 A munkahelyi összefogás lehe­tővé tette az érdekeltek és munkaterületük tevékenységének jobb koordinálását, emelte a termelés szervezettségének színvonalát; igé­nyelte a műszakiak és a fizikai dolgozók kapcsolatának szorosabbra fűzését. Lényeges segítséget adott az újítások szaporodásához, a szta­hanovistákkal történő foglalkozás rendszeressé tételéhez. Ezek ered­ményei az új rendszerű munkaverseny alkalmazásában, az év első két hónapjának termelési sikereiben követhetők nyomon. Kétségtelen, hogy a március 9-i versenyt követően csökkent az aktivitás a műszaki 280

Next

/
Oldalképek
Tartalom