Meggyes Tamás: A gyarapodás programja (Esztergom, 2006)
II. Esztergom: A kis magyar Detroit
A megalapított és megalapítandó cégekhez azt a reményt fűzzük, hogy ésszerű gazdálkodással, az érintettek érdekeltté tételével a várostól korábban csak nagy nehézségek árán finanszírozott feladatokat vehetnek át. Ezáltal középtávon újabb költségvetési források szabadulhatnak fel a további beruházások, jólétnövelő intézkedések pénzügyi fedezetéül. A városi holding 2006-ban a városi vállalatok jelentős részét debreceni mintára holdinggá szerveztük. A cívis városban 2000-ben történt meg az átalakítás, amelynek eredményeként a vállalatcsoport már 2003-ban 13 milliárd forintos forgalom mellett több mint 1,5 milliárdos nyereséget könyvelhetett el. Az esztergomi holding létrehozásával a Strigonium Zrt. vált cégeink tulajdonosává. A feltőkésítést követően a Strigonium a vállalatok egy részét megvásárolta, más részét apportként az önkormányzat vitte be az egykori ingatlankezelőbe, megint más részére vételi opciót biztosított az új cégcsoport számára. A holding számos pénzügyi és szervezeti előnnyel jár a külön-külön működő cégekkel szemben. Egyrészt az egyes tagvállalatok likviditási problémáit a más tagvállalatoknál meglévő szabad pénzeszközök segítségével kezelni tudja. Kedvező feltételekkel juthat hitelhez, sőt, belső (tagvállalatok közötti) hitelek kihelyezésére is lehetősége van. A holding az összes tagvállalat számára egységes kiegészítő szolgáltatási rendszert biztosít, ami lehetővé teszi, hogy a tagvállalatok kizárólag szakmai feladatokat lássanak el. Az integrált vállalati módszer emellett lehetőséget ad az egységes belső irányítási rendszer és a kisebb létszámú irányítói testületek létrehozására is. Az új modell beindítása számos nehézséggel jár, ezért a holdingban 1%-os tulajdon- részt biztosítottunk a Debreceni Vagyonkezelő Zrt.-nek (az ottani holdingnak), ennek fejében cégcsoportunk komoly szakmai támogatást kap a tapasztalt vállalattól. A holding megalapítása révén azt várjuk, hogy a városi közfeladatok ellátása magasabb színvonalon történik majd (mert helyi cégek látják el ezeket), a lakosság számára alacsonyabb áron (mivel a holding a bevételeit számos módon képes optimalizálni), a városi költségvetés bizonyos sorait felszabadítva (a feladatátvállalás révén). Mindez továbbra is biztosítja a város fenntartható növekedését. Zárszó: A vállalkozó önkormányzat filozófiájának megfelelően létrehozott városi tulajdonú vállalatcsoport hosszú távon képes bevételeinket megsokszorozni, ezáltal a további fejlesztések forrásait megteremteni. A városi vagyon gyarapítása alapvető feltétele a város fejlesztésének. A holding létrehozásával ugyanakkor jelentős lépést tettünk az élhető város teljes körű megteremtése felé is. 77
