Hídlap, 2009 (7. évfolyam, 1–26. szám)
2009-03-28 / 12. szám
cégér A válságból az egyetlen kiút az előre menekülés! Két évtized a gyógyítás szolgálatában Akkor, amikor naponta ad témát a gazdasági apokalipszis, ritkán hallani olyan cégről, amelyik alaptőkéjét 20 év alatt az ezerszeresére emelte, és a világ 106 országába juttatja el csúcsminőségű termékeit. Az eredmények ellenére a cég vezetői mégis egyedülálló szakembergárdájára a legbüszkébbek. A„koncentrált szürkeállomány" jelent ugyanis garanciát arra, hogy a piacon olyan újításokkal jelenjenek meg, amelyek praktikumukkal, kedvezőbb árukkal, vagy éppen újszerűségükkel tűnnek ki a konkurens termékek közül. Cikkünkben a fennállásának 20. évfordulóját ünneplő Innomed Medical Zrt.-t mutatjuk be. A hosszú nevű Innomed Medical Orvostechnológiai Fejlesztő és Gyártó Zártkörű Részvénytársaság alapjait 1989-ben a fejlesztőmérnökök által létrehozott Innomed Kft. rakta le, később jelentősen megnövekedett alaptőkéjű részvénytársasággá vált - kezdi a vállalat bemutatását Deme Gábor igazgató. „A cég székhelye Budapesten található, amely kutatóbázis és a zrt. kereskedelmi központja is egyben. A berendezések összeszerelése és tesztelése viszont zömmel Esztergomban történik, ahol a cég 70 dolgozónak ad munkalehetőséget 4 ezer négyzetméteres gyáregységében" - tette hozzá a vezető. A széles spektrumú társaság négy termékcsoporttal van jelen az orvosi műszerek piacán: a röntgen-berendezések, az EKG-készülékek, a betegőrző monitorok és a defibrillátorok gyártására és fejlesztésére szakosodott. Több világszabadalom birtokosaként termékei talán a külföldi piacokon ismertebbek, mint itthon. Igaz, - ennek cáfolataként - az esztergomi Vaszary és a Dorogi Szent Borbála Kórházat említi Vincze Attila termelési igazgató. Mindkét helyszínen ugyanis az Innomed által kifejlesztett digitális tüdőszűrő berendezés működik, amely a hagyományos röntgenberendezések sugárdózisának mindössze egyszázadát használja vizsgálat közben. Előnye még, hogy a fotó nem a szokásos „filmen" jelenik meg, helyette a képalkotó berendezés digitálisan rögzíti a nagyobb felbontású, jóval kontrasztosabb képet, amely egy speciális szoftver segítségével a páciens leleteihez csatolható. Az újításoknak köszön- .1 i x hetően a kórkép jóval ■ * 1 pontosabb, és főként a betegség korai szakaszában diagnosztizál- hatóvá válik, többszörösére növelve a gyógyulás esélyét. A piac farkastörvényei és az egyre fejlődő orvostudomány azonban megköveteli, hogy a műszergyártók újabb irányzatokkal, fejlesztésekkel rukkoljanak elő. A különféle számítógépes programok, a digitális orvosi képfeldolgozás kitörési pontot jelenthetnek a műszertechnológia terén. A kórházak némelyikében már működő PACS (képarchiváló és kommunikációs) rendszerek mintájára az Innomed saját fejlesztésű programmal, az úgynevezett PIPACS-csal állt elő, amely elsősorban a radiológiai felvételek hatékony kezelésére és tárolására alkalmas, továbbá megkönnyíti a különféle osztályok közötti információcserét is. Az orvosi műszergyártásban érdekelt, magyar tulajdonú cég erősségének - szabadalmai ellenére - Deme Gábor a fejlesztési potenciált tartja. Mint mondja, az In- nomednél nemcsak a gyógyításban használt műszereket, de sokszor az azok ipari előállításához szükséges céleszközöket, szerszámokat is maguk fejlesztik. Kivételt csupán a szívgyógyászatban alkalmazott defibrillátorok képeznek Vincze Attila szerint. A termelési igazgató hozzáfűzte, a kardiológiában használatos defibrillátort először gyártó dán cég fejlesztése képezi az alapját az Innomed kínálatában szereplő újraélesztő berendezéseknek, de már tökéletesített, korszerűbb változatban. „Ez a tökéletesítés,,,csiszolás"a kulcsszó, hiszen a cég innovációs stratégiája a titka a piacon maradásnak és a versenytársak megelőzésének" - folytatta Deme Gábor, akinek véleménye, hogy a társaság a többi magyar gazdasági szereplőhöz viszonyítva jóval többet, árbevételeinek közel harminc százalékát költi kutatásfejlesztésre és folyamatosan részt vesznek az ilyen K+F pályázatokon. (Csak összehasonlításként: országos szinten a nemzeti össztermék közel egy százalékát fordítjuk innovációra és ezen belül körülbelül egyhar- mada a cégek átlagos saját ráfordítása). Ugyanakkor az Innomednél az állományi adatokon is nyomon követhető ez a filozófia, hiszen a 150 alkalmazott közül 40 fejlesztőmérnököt foglalkoztatnak. így, a számok tükrében válik igazán érthetővé a Vincze Attila által a beszélgetés elején megfogalmazott szlogen: „A válságból az egyetlen kiút az előre menekülés!" MOTORKERÉKPÁR MÁRKAKERESKEDÉS $ SUZUKI SZOLGÁLTATÁSAINK: Ir Kedvező, az igényekhez igazodó jármúfinanszírozás Szerviz info@suzuki-interat.hu----------Jk m , 20 hídlap hidlap.net
