Észak-Magyarország, 2006. május (62. évfolyam, 101-126. szám)

2006-05-06 / 105. szám

2006. május 6., szombat ÉSZAK HIRDETÉS /14 Négy év a jelentős beruházások jegyében Alsózsolcán Megújultak a nagyközség egészségügyi intézményei is A TUDATOS FEJLESZTÉS, AZ INTÉZMÉNYEK SZÍNVONALAS MŰKÖDÉSÉNEK FOLYMATOS BIZTOSÍTÁSA JELLEMZI AZ AL- SÓZSOLCAI ÖNKORMÁNYZAT TEVÉKENYSÉGÉT, EBBŐL FAKA­DÓAN BŐVÍTÉSEKBEN, FELÚJÍ­TÁSOKBAN GAZDAG IDŐSZAKOT TUDHAT MAGA MÖGÖTT A NAGYKÖZSÉG VEZETÉSE. A részletekről beszélgettünk Zsíros Sándoméval, Alsózsolca polgármesterével, aki elöljáró­ban elmondta, hogy ebben a munkában egyre kevésbé érvé­nyesül a választási időszakok kezdetét, végét jelentő ciklikus­ság, annál inkább a folyamatos tervezés és kivitelezés.- Az viszont megkerülhetet­lennek tűnik, hogy ne össze­gezzük egy-egy időszak végén, mit is végeztünk el a négy esz­tendő alatt. Nálunk minden év­re esett egy jelentősebb fejlesz­tés, melyek sorát a Hermán Ot­tó Általános Iskola felújításá­val kezdtük. A külső-belső felújítást, a tető ráépítést beru­házási hitel felvételével tudtuk megoldani, a többit pedig tel­jes mértékben saját erőből. A második esztendő jelentős fej­lesztését az orvosi rendelő átalakítása jelentette. Új labort, fizikoterápiát hoztunk létre, megszépült az épület kívül-be- lül. Ezzel a három háziorvosi, egy gyermekorvosi és két fog­orvosi körzet orvosai, betegei számára orvosainkkal közösen megfelelő körülményeket te­remtettünk. Védőnői körze­tünk, gyógyszertárunk ugyan­csak a kor követelményei sze­rint működik a kellő felújítást követően. Az egyik épület- komplexum megújítását most a másik felújítása követi.- Hasonlóan nagy vállalko­zásnak számított a konyha átala­kítása is.- Ez már a következő év ter­veiben szerepelt, amit ugyan­csak sikerrel oldottunk meg. A két konyhából - ezek összesen hatszáz adag előállítására vol­tak alkalmasak - egy modern ezeradagosat teremtettünk. Ez látja el most gond nélkül az öt oktatási-nevelési intézetünket, az idősek napközi otthonát, a te­lepülés szociális étkeztetését, de igény szerint kihordásos ebédet is biztosítunk. Ma ez a modem konyha teljes kapacitással fede­zi az Alsózsolcán jelentkező igényeket. Tavaly egy ugyan­csak figyelmet érdemlő átalakí­tással került tető alá a ravatalo­zó. Idén folytatódik az egész­ségügyi intézmények megújítá­sa, az orvosi rendelő másik épü­leténél, a gyógyszertárnái, a gyermekorvosi rendelőnél, a már említett védőnői szolgálat­nál. Ezek áthúzódó munkáknak számítanak, tetőráépítéssel, kül­ső, belső felújítással. Több ütemben valósul meg a csapa­dékvíz elvezetése és az útháló­zat javítása, ehhez a település egészére vonatkozó komplett tervekkel rendelkezünk. Ko­moly árokrendszer megépítésé­re kerül sor a Móra Ferenc és a Móricz Zsigmond utcában, a la­kótelepen ugyancsak csapadék­víz-elvezetés és burkolatfelújí­tás következik, egy harmadik te­rületen pedig csak útfelújítás lesz. Idővel ezek majd egy tel­jes egészet alkotnak, megoldva a település vízelvezetési, köz­területi, útburkolati gondjait. Itt említeném meg, hogy a Fekete István Óvoda teljes felújításával is számolnunk kell, a bővítés során két új foglalkoztatóterem kialakításával. Mindeközben sok gondot fordítunk a telepü­lés közterületeinek parkosításá­ra, új területeket vonunk be a vírágosításba, melynek jeleivel máris lehet találkozni Alsózsol­ca szerte - fejezte be a beszél­getést Zsíros Sándorné polgár- mester. Kutatás a jobb innovációért Közvetlen hatással az Észak-keleti régió fejlődésére Az Innovációmenedzsment Kooperációs Kutatási Központ tavaly februárban KEZDTE MEG MŰKÖDÉSÉT a Miskolci Egyetemen azzal A CÉLLAL, HOGY A FELSŐOKTA­TÁSI INTÉZMÉNY, ILLETVE ANNAK GAZDASÁGTUDOMÁNYI KARA KUTATÁSI ERŐFORRÁSAINAK HATÉKONY FELHASZNÁLÁSÁVAL SEGÍTSE A RÉGIÓ KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSAINAK INNOVÁCIÓS, KUTATÁS-FEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉT, GAZDASÁGI, PIACI EREDMÉNYESSÉGÜK NÖVELÉSÉT. Az ország egyetlen közgaz­daságtudományi témával foglal­kozó kooperációs központja fő te­vékenységének az alapozó és ál­lapotfelmérő elemzések készíté­sét, az innovációreleváns adatbá­zisok, innovációs stratégiák kiala­kítását tartja, ebben a vállalati szervezésfejlesztést. Valamint az innovációs marketinget, tudomá­nyos modellalkotó és adaptív ku­tatások végrehajtását, tudományos szolgáltatások nyújtását. Ahhoz, hogy az intézmény na­pi munkáját is megismerhessük, Marién Anita hivatalvezetőhöz fordultunk.- A kutatóközpont működését uniós és hazai forrásokból finan­szírozzák, illetve ugyanilyen mér­tékű saját forrással rendelkezünk, melyet a velünk együttműködő konzorcium tagjai adnak össze, köztük olyanok, mint a Borsodi Sörgyár Rt., a BorsodChem Rt., a Siemens Rt., a Tiszai Vegyi Kombinát Rt., a Hajdúsági Ipar­művek Rt., a Magyar Posta, vagyis az ismert nagyvállalatok. Központunk nagy súlyt fektet a nemzetközi együttműködés fej­lesztésére is. Áz alapítók koré mára 17-re bővült. Hozzátenném, hogy részt veszünk a Ph.D kép­Dr. Deák Csaba igazgató zésben a vállalati és egyetemi ok­tatások, továbbképzések, speciá­lis tréningek fejlesztésében, meg­valósításában is.- Milyen közvetlen szakmai szolgáltatásokat nyújtottak eddig?- Felsorolni is sok lenne, így csak néhányat említenék, mint a szabadalmazási folyamat támoga­tása, partnerkeresés, kapcsolatépí­tés, információs szolgáltatások, gazdasági, üzleti, markerting- tanácsadás. Vagyis nem arról van szó, hogy új termékek létrehozá­sát segítjük elő, hanem ezek piac­ra jutásának sikerében működünk közre. De fontos számunkra an­nak az elvárásnak a teljesítése is, hogy segítsük az alapkutatások fejlődését is. Beszélgetésünkbe aktualitások­kal kapcsolódott be dr. Deák Csa­ba egyetemi docens, a kutatóköz­pont igazgatója:- A Baross-pályázaton két té­makörben indultunk és nyertünk, egyiket a Bay Zoltán intézettel. Hallgatóknak és fiatal oktatóknak szeretnénk lehetőségei biztosíta­ni, hogy új ötleteikkel megjelen­hessenek a nyilvánosság előtt. A másik: a Borsodi Kereskedelmi és Iparkamarával, a hevesi és a nóg­rádi kamarákkal karöltve közösen autóipari transzfer létrehozásán dolgozunk, melybe 300-400 céget szeretnénk bevonni. A legjobbak­Marien Anita hivatalvezető kai olyan auditot hozunk létre, amelyben a résztvevők megbízha­tó beszállítókként szerepelnek. Mivel most Szlovákiában, Len­gyelországban is új autógyárak épülnek, ebbe a szomszédos or­szágok cégeit is szeretnénk be­vonni. Ez az összefogás, amely csupán egyetlen fontos szegmen­se tevékenységünknek, önmagá­ban is jól jelzi, ez a kutatóközpont tudományosan szervezett tevé­kenységével hosszú távon is jól szolgálhatja majd a térség előre­haladását, a régió versenyképes­ségének javulásához. Kutatónk egy része többéves tudományos oktatói múlttal rendelkezik, má­sik fele pedig doktorandusz hall­gató. Sokkal közelebb vagyunk jelenleg a cégekhez, mint egy át­lagos egyetemi kar, hiszen a ka­ron oktatók bevonják ebbe a ta­nársegédeket, oktatókat is. A programok szakmai irányítást minden esetben egy vezető okta­tó látja el, így például dr. Besenyei Lajos rektor az alapku­tatások felelőse, dr. Szinte István dékán az innovatív programért, dr. Szakály Dezső tanszékvezető az innovációmenedzser-transzfe- rért, dr. Piskóti István pedig a marketing innovációs programért - mondta befejezésül dr. Deák Csaba, a kutatóközpont igazga­tója. Gazdaságfejlesztés tudományos alapokon TÚL AZ ELSŐ HIVATALOS MEGMÉRETTETÉSEN ELÉGEDETTEN NYUGTÁZHATJÁK a Miskolci Egyetem Tudásintenzív Mechatronikai és Logisztikai Rendszerek Regionális Egyetemi Tudásközpont vezetői, hogy JÓL KAMATOZTATTÁK AZT A JELENTŐS KUTATÓI, SZELLEMI BEFEKTETÉST, AMELYNEK EGYIK LEGFONTOSABB CÉLJA KEZDETEKTŐL A MEGSZERZETT TUDÁS ÉS TECHNOLÓGIA ÁTADÁSA VOLT. A TUDOMÁNYOS EREDMÉNYEK HASZNOSÍTÁSA MÁRIS JÓL NYOMON KÖVETHETŐ A KONZORCIUMI PARTNEREK NAPI MUNKÁJÁBAN. Az indulást követő lépésekről beszélgettünk dr. Csáki Tibor me­nedzserigazgatóval.- A kis- és középvállalkozá­sok számára fontos, egyben jelen­tős költségbefolyásoló tényező a hálózati villamos zajok csökken­tése, amihez mi a szükséges .vizs­gálatokkal, a zajforrások felderí­tésével hathatós segítséget nyújt­hatunk. Mivel a szükséges mód­szerekkel, szoftverekkel, műsze­rekkel mi olcsón tudjuk nyújtani ezt a szolgáltatást, várhatóan igen nagy érdeklődéssel számolhatunk - közölte beszélgetésünk elején az igazgató, majd így folytatta:- A Heves Megyei Kereske­delmi és Iparkamarával intenzív tárgyalásokba kezdtünk, akik ugyancsak felhívták erre a lehe­tőségre a kisvállalkozók figyel­mét, kiterjesztve ezzel a módszer hasznosítóinak körét. Ebben is az eredeti célok megvalósulását lá­tom, azt, hogy a tudásközpont ál­tal kidolgozott eredmények köz­vetlenül épülhetnek bele a régió gazdaságának fejlesztésébe. Az együttműködésben a kitapintha­tó egymásra utaltságban szerepet kap a kölcsönös információ, cse­Dr. Csáki Tibor igazgató: Kölcsönös érdek a napra­kész információ csere re, a vállalkozások részéről az igények közlése, részünkről pedig a kimunkált eredmények köz­readása, hiszen háttérként magunk mögött tudhatjuk a legjobb szak­embereket, az egyetem egészét.- Igazgató úr megosztaná ve­lünk azokat az eredményeket, me­lyek az eddigi tevékenységük lé­nyegére utalnak?- Kiválasztanék néhányat a sok közül, így például a porszí­vók zajcsökkentése érdekében végzett számításainkat, melyek alapján konstrukciós javaslatain­kat is elkészíthetjük. Érdekes probléma a műnyagfeldolgozás során keletkező szagok kezelése, melyek okának megtalálása volt a feladat. Az alapanyagok, a tech­nológiák vizsgálatának a feldol­gozóknál van jelentősége, hogy csökkentsék, megszüntethessék a környezetre nem ártalmas szag­szennyezést a munkahelyen és an­nak környékén. Fontos kérdésként kezelendő az elektronikus alkat­részek forrasztásának minősége, ugyanis egyik leggyakoribb hiba­forrás az elektronikai berendezé­seknél a rosszul sikerült forrasz­tás, amitől a kapcsolat nem olyan időtálló, amilyennek lennie kelle­ne. A rendkívül kicsi méretek hangsúlyozása mellett kitérnék a legtüzetesebb anyagvizsgálatokra, kutatásokra, amelyeknél mára már a befejező munkálatoknál tartunk. Dr. Bányai Tamás: Kiemel­kedő logisztikai rendszere­ken dolgozunk- De itt van például az autók műszerfalát fedő üveg, műanyag vizsgálata - veszi át a szót dr. Bányai Tamás igazgatóhelyettes - ami azt célozza, hogy a fedő anyag ne torzíthassa el egyenet­len felszíne miatt a mérés pon­tosságát, ne befolyásolhassa a mérés hitelességét. Olyan beren­dezést terveztünk, amelyik alkal­mas ennek kivédésére. A Prec Cast megrendelésére végzünk egy nagyon jelentős munkát, ami az alumíniumöntéshez kapcsoló­dik. A diagnosztikai monitoring rendszer kidolgozásának az egy- harmadánál tartunk, ebbe még nagyon sok szellemi energiát kell befektetnünk. A logisztikai rend­szerek közül kiemelném a Bor­sod Volán Rt.-vel közös munkán­kat, egy igen sikeresnek Ígérkező projektünket, ez a távolsági au­tóbuszjáratokhoz kapcsolódó fe­délzeti számítógépes intelligen­cia fejlesztését. Automatikus utasszámlálás, a jármű helyének meghatározása, az automatikus jegy- és bérletkezelés ennek a lé­nyege.- Megkezdett tevékenységün­ket tovább kell folytatni, spin-off cégeken keresztül gondoskodni kell a megteremtett eredmények hasznosításáról is a tudásközpont anyagi érdekeltségének beépítésé­vel - fejezte be tájékoztatóját dr. Csáki Tibor igazgató. Felsőzsolca és Vidéke Takarékszövetkezet Figyelemreméltó eredmények a 2005-ös esztendőben A küldöttgyűlés- Kimagaslóak voltak a hálózat- építési eredmények, a 2000 óta megnyitott három új kirendeltség (Miskolc, Bató-ház, Onga, Miskolc, Szentgyörgy utca) 900 millió betét- állományt és 500 millió forint hitel- állományt prbdukált. Folyamatosan fejlesztettük az informatikai rend­szerünket is, így helyt tudunk állni az üzleti életben, és ügyfeleinket gyorsan, megbízhatóan ki tudjuk szolgálni — tíGi^lfnztntott az elnök A Felsőzsolca és Vidéke Takarékszövetkezet április 29-én megtartott küldöttgyű­lésén Pálfalusi Istvánné, A SZÖVETKEZET elnök asszonya számolt be a 2005-ben VÉGZETT TEVÉKENYSÉGÜKRŐL, ÉS VÁZOLTA AZ IDEI ESZTENDŐRE KÉSZÍTETT ÜZLETPOLITIKAI TERVEIKET IS. A TAKARÉKSZÖVETKEZET VEZETŐJÉT A KÜLDÖTTGYŰLÉSEN ELHANGZOTTAK ÖSSZEFOGLALÁSÁRA KÉRTÜK. A takarékszövetkezeti integrá­ciónak az országban 153 szövetke­zet a tagja 1650 fiókkal, és ezzel a hazai bankrendszer hatodik legna­gyobb bankcsoportjának számít, amelyik a második legnagyobb ATM-hálózattal rendelkezik, közel 500 bankjegykiadó automatával, köztük olyan településeken is, ahol hasonló szolgáltatást senki sem kí­nál. Az elmúlt év új kihívásokat is hozott részben az új szövetkezeti törvény változásaiból, valamint a tő­kemegfelelési szabályokhoz történő igazodásból adódóan. Mindezek a változás, a fejlődés irányát is meg­A küldöttgyűlés résztvevőinek egy csoportja asszony, aki megemlítette, eredmé­nyeik, melyek egyre több munkát követelnek az adott területi gazda­sági viszonyok tükrében, még in­kább figyelemreméltóak.- Jelentősen nőtt a betétállo­mány, amelyik 1 milliárd 145 mil­lió forinttal magasabb az előző évi­nél, elértük a 4 milliárd 464 forin­tot. Rendkívül kedveltek a rövid le­járatú, három hónapos megtakarítá­si formák, takarékszelvényből más­fél milliárd a betétállomány, a szám­lához lekötött számlabetétek 1,3 milliárdot tesznek ki. A hiteleknél ilyen nagyságrendű emelkedésről nem számolhatunk be, de így is elértük a bűvös 2 milliárdos határt. Takarékszövetkezetünk a hagyomá­nyos fogyasztási hiteleken kívül a jelzálogfedezet melletti hitelre he­lyezte a hangsúlyt, bevezettük a ta­karékbank által kifejlesztett standard fogyasztási hitelt, melynek népsze­rűsítését idén tovább folytatjuk. A vállalkozók számára kedvező, hogy a Magyar Fejlesztési Hitelbank ál­tal szervezett valamennyi hitelnyúj­tásban részt veszünk. Az ügyfeleink bizalmát élvezve tervezhettük meg idei üzletpolitikánkat, amelyik a két alaptevékenységünk mellett a szám­lavezetési tevékenység bővítésére is kiterjed. A 2005-ös évben 50 mil­lió forintos nyereségünk képződött, ami utólag is igazolja elképzelé­seinket. Továbbra is kiemelten ke­zeljük a számlacsomagok értékesí­tését, a számlavezetéssel kapcsola­tos hitelkonstrukciók újragondolá­sát. Ajánljuk a piaci kamatozású, forint alapú lakásfelújítási, lakásvá­sárlási kölcsönöket. Célunk a régi ügyfeleink megtartása és a szám­latípusú konstrukciók előtérbe he­lyezése, vállalkozói számlavezetés­ben pedig az intemetbank június el­sejével történő bevezetése, illetve honlapot indítunk annak érdekében, hogy ügyfeleink minden fontos közlendőnkről a világhálón is tájé­kozódhassanak - mondta Pálfalusi Istvánné, a takarékszövetkezet el­nök asszonya.

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom