Észak-Magyarország, 2004. december (60. évfolyam, 280-305. szám)
2004-12-21 / 297. szám
2004. december 21., kedd ÉSZAK~MAGYAROR$ZÁG$ SPORT / HIRDETÉS / 10 Arrigo Sacchi a Reál Madridnál Miskolc (MTI) - Spanyol lapértesülés szerint Arrigo Sacchi, az olasz labdarúgó-válogatott volt szövetségi kapitánya lesz a Reál Madrid technikai igazgatója. A Marca úgy tudja, hogy Florentino Pérez klubelnök már mindenben megegyezett a világhírű szakemberrel, aki jelenleg az AC Parma együttesénél tölt be hasonló posztot. A spanyol média szerint Sacchi az új játékosok szerződtetésénél tölt majd be kulcsszerepet. Az 58 éves tréner, aki az 1994-es vb-n ezüstérmes lett az olasz válogatottal, legnagyobb sikereit az AC Milánnál érte el: 1989-ben és 1990-ben is elhódította a BEK-et a milánói gárdával. Diósgyőri KSK: az első szerdán Miskolc (ÉM) - A múlt héten kedden a Magyar Kosárlabdázók Országos Szövetségében elkészítették a női Magyar Kupa nyolcaddöntőjének sorsolását. Mint ismeretes: a Diósgyőri KSK az idei kupasorozat első meccsét az NB I/B-s OSC otthonában játssza, és a továbbjutás ezen alkalommal dől el. A két együttes azóta már meg is állapodott a meccs időpontjáról, mely szerint a nyolc közé jutásról döntő csatát a jövő év első szerdáján, január 5- én 18 órától játsszák a fővárosban, az OSC- nek a Zágrábi úton található csarnokában. Az évek óta hagyományos „Birkózókarácsony” elnevezésű eseményt tegnap délután, Andrássy utcai csarnokában rendezte meg a Diósgyőri Birkózó Club. Az egyesület és a Miskolc Városi Sportiskola fiataljai a szülőkből, rokonokból, testnevelőkből és támogatókból verbuválódott közönség előtt nagy sikerű bemutatót tartottak. Ezt követően természetesen nem maradt el egymás megajándékozása sem. (Fotó: v. Cs.) TOTÓSAROK, 52. HÉT 1. Southampton (19.) - Charlton (9.) 1 Ha feljebb akarnak kapaszkodni ____________ 2. Arsenal (2.) - Fulham (15.) 1 Ez kötelező _____________________ 3. Chelsea (1.) - Aston Villa (8.) 1 Nehéz megállítani Tényékét_________________________ 4. Crystal Palace (18.) - Portsmouth (12.) 1 Kell Királyéknak ez_a_ három pont 5. Blackbum (16.) - Newcastle (13.) X Nem túl sikeresek idén 6. Everton (3.) - Manchester City (10.) X Lendületben aj/endégek (is)_________ 7. Manchester United (4.) - Bolton (11.) 1 Jő formában a MII 8. Norwlch (17.) - Tottenham (7.) Egyetlen góllal 2 9. Birmingham (12.) - Middlesbrough (5.) A döntetlen senkinek sem ideális 2 10. West Bromwlch (20.) - Liverpool (6.) 2 Geráék mélyrepülése folytatódik 11. Mlllwal! (8.) - Ipswlch (3.) A hazai pálya dönt 1 12. Coventry (18.) - Sheffield United (5.) Ha nem is békés iksz X 13. Sunderland (1.) - Leeds (19.) Ez a Leeds már nem az a Leeds 1 +1. Hearts (6.) - Celtlc (1.) Más igencsak „meglepi” lenne 2 Pótmérkőzések 1. Brighton - Gillingham 2. Cardiff - Woiverhampton 3. Reading Watford 4. West Ham- Nottingham Totónyeremények 13+1-es: 23 darab 677 483 forint 13-as:16 darab 217 172 forint 12-es:905 darab 7019 forint 11-es:8438 darab 379 forint 10-es:42 928 darab 124 forint Góltotó 6-os: nem volt 5-ös: nem volt 4-es:10 darab 10 246 forint Részletes esélylatolgatással, útmutatókkal, táblázatokkal segít a tippelésben a Sportfogadás című napilap, a Nemzeti Sport melléklete. A felszerelés megvan, már „csak” csarnok kell Rekortán futópályát is vásárolt és most raktároz a miskolci önkormányzat A magasugródombot csak akkor cserélik ki, ha megoldott lesz az őrzése, és ha csapadékmentes helye lesz (Fotó: ÉM-archív) Miskolc (ÉM - BCS) - Újabb alig használt atlétikai cucc megvásárlásáról döntött a miskolci önkormányzat képviselő-testülete legutóbbi ülésén. Az idén nyáron 10 millió forintért vette meg a miskolci önkormányzat a Magyar Atlétikai Szövetségtől az ebben az évben Budapesten megrendezett fedett pályás atlétikai világbajnokság komplett kiszolgálófelszerelését, többek között rajtgépeket, gátakat, magas- és rúdugródombot. Néhány napja pedig arról határozott a képviselő-testület, hogy az önkormányzat 5 millió fo- rint+áfáért megvásárolja a Sport- fólió Kht.-től az 1999-es - ugyancsak a fővárosban megrendezett - fedett pályás Grand Prix versenyen használt hatsávos, 200 méter hosszú rekortán futópályát. Nem raktározásra Az utóbbi projekt előkészítőjétől, Orosz Lajos alpolgármestertől elsőként azt kérdeztük, hogy rendelkezik-e az önkormányzat megfelelő alapterületű raktárhellyel az eszközök tárolására.- Nem raktározásra vettük a világbajnokságon használt felszereléseket sem, de egy részüket még nem tudjuk rendeltetési helyére szállítani, ugyanis előbb arról kell gondoskodni, hogy biztosított legyen ezeknek az eszközöknek az őrzése a leendő helyén, a diósgyőri stadionban, valamint, hogy a magasugró- és a rúdugrószivacs csapadékmentes helyre kerülhessen. Áz alpolgármestertől azt is megtudtuk, hogy a rekortán futópálya már Miskolcon van, a volt Digép területén, egy raktárhelyiségben, amit egy üres üzemcsarnokban szeretnének felállítani.- Ez csak amolyan átmeneti megoldás lenne, mert a terv az, hogy a Diósgyőri Sportlétesítményeket Működtető Közhasznú Társaság területén egy 90x60 méteres munkacsarnok épüljön, ami a stadion infrastruktúrájához kapcsolódik - mondta Orosz Lajos. - A csarnok felépítésének az anyagi oldalát természetesen meg kell teremtenünk. Ez lehet önkormányzati forrás, de lehet szakmai érdeklődő is, aki felépítené, majd utána üzemeltetné a létesítményt. Szerintem utóbbira is jó esély van. Mert ez üzlet, ugyanis ez lesz az egyetlen olyan csarnok Közép-Európában, ahol az atléták a téli időszakban is remek körülmények között készülhetnek a versenyszezonra. Jövőre? Kérdésünkre az alpolgármester azt válaszolta, hogy sajnos arra nem lesz lehetőség, hogy verseny rendezésére is alkalmas csarnokot ékítsenek, mert ebben az esetben 3000 néző elhelyezésére alkalmas lelátót is építeni kellene, és ez jelentős megnövelné a beruházás összköltségét. Arra pedig, hogy mi lesz azután, ha ezek az atlétikai felszerelések elöregednek és használhatatlanná válnak, Orosz Lajos azt felelte, hogy ezek a szerek 20 évig bírni fogják a strapát, és ameny- nyiben a gazdasági számítások beigazolódnak, akkor lehet venni újakat. Amikor azt vetettük fel, hogy az esetben, mintha a gombhoz igazítanák a kabátot, az alpolgármester annak adott hangot, hogy ez egy olyan lehetőség volt, ami csak ritkán adódik.- Közép-Európa első fedett pályás atlétika csarnokát szeretnénk felépíteni, ahol téli időszakban edzőtáborozhatnának a hazai és külföldi versenyzők - tudtuk meg Orosz Lajostól. - Hogy mikortól? Azt szeretném, ha a következő tél beköszöntése előtt elkészülne a csarnok a diósgyőri Sportligetben. Szóljon hozzá! 40 000 négyzetméter A miskolci önkormányzat legutóbbi ülésén arról is döntés született, hogy a diósgyőri Sportligetben található, az Andrássy út közelében lévő 40 000 négyzetméteres terület (amelyen egy salakos focipálya található) eladására az ön- kormányzat „befektetői ajánlatot” kérjen. Orosz Lajos lapunk azon kérdésére, hogy az esetlegesen ebből befolyó ösz- szeget mire kívánják fordítani, illetve, hogy ez lenne-e a fedett atlétika edző(tábori) csarnok felépítésének forrása, azt válaszolta, hogy a pályázat lezárulta után, a vételi ajánlatok ismeretében tud majd válaszolni. Nő nem játszhat Mexikóváros (MTI) - A Nemzetközi Labdarúgó-szövetség nem engedélyezi, hogy a mexikói férfibajnokság másodosztályában szereplő Celaya hivatalos mérkőzésen szerepeltesse az ország legjobb női játékosát, Maribei Do- minguezt. Erről a hétvégén döntött Zürichben a FIFA végrehajtó bizottsága. Az indoklás egyszerű: szigorúan külön kell választani a férfi- és a női labdarúgást. Korábban Andreas Herren, a FIFA szóvivője még azt mondta, ez a kér- . dés nem tartozik a hatáskörükbe, a helyiek dolga eldönteni, en- gedik-e szerepelni Dominguezt. A hölgy eddigi 43 válogatott mérkőzésén 42-szer zörgette meg az ellenfelek hálóját. A 26 éves Domin- guez több külföldi női csapat ajánlatát is yisszautasította, hogy a Celaya játékosa lehessen. FIFA-RANGLISTA Változatlanul a világbajnok Brazília vezeti a Nemzetközi Labdarúgó-szövetség (FIFA) világranglistáját Franciaország és Argentína előtt. Magyarország tíz pozíciót javítva a 64. helyen áll. A 2006os németországi vb selejtezőjében a magyarokkal azonos csoportban szereplő Svédország a 13., Horvátország a 23., Bulgária a 37., Izland a 93., Málta pedig a 134. a rangsorban. FIFA-vllágrang- lista (zárójelben a korábbi helyezés): 1. (1.) Brazília843 2. (2.) Franciaország 792 3. (3.) Argentína785 4. (5.) Csehország 777 5. (4.) Spanyolország765 6. (6.) Hollandia758 7. (8.) Mexikó 753 8. (7.) Anglia 752 9. (8.) Portugália747 10. (10.) Olaszország738 11. (11.) Egyesült Államok726 12. (14.) Írország716 13. (15.) Svédország715 14. (13.) Dánia és (12.) Törökország711-711 16. (19.) Uruguay708 17. (18.) Japán707 18. (17.) Görögország 706 19. (16.) Németország705 20. (20.) Irán 697 ...23. (23.) Horvátország 677 ...37. (37.) Bulgária623 ...64. (74.) Magyarország562 ...93. (90.) Izland495 ...134. (132.) Málta 355 Fókuszban a növekedés a Budapest Banknál Interjú Piánk Gáborral, a bank vállalati üzletágának vezetőjével Piánk Gábor vállalati üzletágvezető- Néhány hónapja vette át a Budapest Bank vállalati üzletágának irányítását. Mennyiben változik az új menedzsment stratégiája az előzőhöz képest?- A Budapest Bank az elmúlt években megkezdett üzleti stratégiának megfelelően továbbra is a kis- és középvállalatokra összpontosítja figyelmét. A változás a piaci megközelítésben van; ugyanis az induló mikro-vállalkozások körében szeretnénk tovább erősíteni jelenlétünket, ezáltal már a megalakulástól kezdve ki tudjuk szolgálni a vállalkozói ügyfélkör pénzügyi igényeit. Ami a termékek, szolgáltatások tartalmát, változását illeti az elmúlt néhány év egyrészt választ adott arra a kérdésre, miszerint az Internet nem fogja kiváltani a személyes kapcsolat igényét még középtávon sem. Mára egyértelművé vált, hogy az ügyfelek megszerzéséhez és kiszolgálásához nélkülözhetetlen a fizikai jelenlét, így az új menedzsment idén ősszel erőteljes hálózatfejlesztési programot indított el. Célunk, hogy az elkövetkező három évben több mint duplájára növeljük értékesítési hálózatunkat. 2005-ben 15 fiók és 20 hitelpont megnyitását tervezzük. A következő 3 évben 60 százalékos részesedésnövekedést várunk a vállalati piacon, melynek eredményeként a jelenlegi vállalati ügyfélszám várhatóan két és félszeresére bővül. Stratégiánkban továbbra is kiemelt'szerepet szánunk a hazai és európai uniós támogatott hitelek közvetítésének. amelyben a Budapest Bank az elmúlt közel tíz évben kimagasló eredményeket ért el. A Budapest Bank közreműködésével benyújtott pályázatok jelentős részét jóváhagyták, és ez a bankok közötti összehasonlításban is kiemelkedő eredmény. Ennél is fontosabb azonban, hogy a támogatásokkal megvalósított fejlesztések, beruházások révén egyre nagyobb ügyfélkörünk tesz szert a jövőben nélkülözhetetlen tapasztalatokra a különböző forrásbevonási lehetőségek területén. Melyek az üzletág vezető termékei és szolgáltatásai? Miben különböznek ezek a versenytársakéitól?- A vezető termékek között található az Origó számlavezetési csomag, melyet az új számlát nyitó ügyfeleknek ajánlunk. Eddig is nagyon sok újonnan alakult vállalkozás választotta ezt a csomagot, majd növekedésével párhuzamosan átlépett bővebb szolgáltatási tartalommal rendelkező csomagra. Elektronikus banki szolgáltatások terén is tovább erősítünk. Januárban jelenünk meg üzleti terminálunk kibővített szolgáltatásaival. Az új elemek a postacsekk, betétlekötés és rulírozó hitel elektronikus elérhetőséggel. Piacvezető innovatív termékünk a Mobilbank® Extra a vállalti ügyfélkör számára is elérhető, melynek segítségével mobiltelefonon keresztül indíthatók a banki tranzakciók. Az elmúlt két évben szerzett tapasztalatokra építve intenzív növekedést tervezünk a kockázatvállalási termékek csoportjában is. Minden negyedévben meg fogunk jelenni teljesen új vagy jelentős mértékben a piaci igényekhez igazított finanszírozási megoldásokkal. Mit tervez az üzletág versenyképességének további javítása érdekében a jövőben? Hogyan tud az üzletág új ügyfeleket szerezni?- A fiókhálózat fejlesztésével, valamint az induló és már működő kis és középvállalkozások igényeihez igazított, kedvező feltételekkel igénybe vehető szolgáltatás csomagokkal szeretnénk jelentős számban növelni ügyfélkörünket. Szintén jelentős növekedési lehetőség rejlik a lakossági és vállalati ügyfélkör közötti keresztértékesítésben. Mik voltak a 2004. év legnagyobb sikerei az üzletág számára?- A vállalati üzletág a tervet meghaladó eredménnyel fogja zárni a 2004. évet. Célunk az volt, hogy az év végére elérjük a 200 milliárd forintos kihelyezett állományt. Időarányosan teljesítettük a tervet, ami komoly növekedést jelent 2004-re vonatkozóan Továbbra is nagyon jól teljesítenek számlacsomag termékeink, amelyekkel piacvezetők vagyunk. Jövő évben tovább kívánjuk erősíteni a növekedés ütemét mind a finanszírozás mind áz ügyfélszám területén. A Budapest Bank csoport tulajdonosai 2005-2007-es időszakra egy, az elmúlt 3-5 évhez képest jóval erőteljesebb növekedést megcélzó üzleti tervet fogadtak el. (x) 610099 HIRDETÉS
