Észak-Magyarország, 2002. november (58. évfolyam, 255-279. szám)

2002-11-23 / 273. szám

2002. november 23., szombat KARRIER / 7 JEGYZET A píárnak rossz a píárja? Marschalkó Ildikó ILDIKO.MARSCHALKO@inform.hu Egy vezető amerikai lapban láttam azt a karikatúrát, amin egy öltönyös férfi mo­solyogva dobozt nyújt egy hölgy felé, amelyre a következő van feltüntetve: Po­csék termék, kedvező áron! A kép alá pe­dig ezt biggyesztették: A PR-os! Persze mindezt humornak szánták nem kritikának, hiszen hogyan is kritizál­ná a PR - a Public Relations, legközkele­tűbben a közönségkapcsolatok - szülőha­zája ezt a számára oly nyereséges terüle­tet. Ami viszont a hazai gondolkodást illeti, sokan nem humorból, csak egyfajta tájékozatlanságból vélik, hogy a PR- menedzser az az ember, aki elkendőzi az igazságot. Vagy ha épp nem hamiskár­tyásnak tituláljuk a szakma képviselőit, akkor a jól ismert politikai célú kommu­nikációs trükkökkel kötjük össze őket. Nyugodtan gondolhatnánk ez alapján, hogy aki ma a PR szakmában dolgozik, nincs könnyű helyzetben. Csakhogy a közvélekedéssel ellentétben a gazdasági élet főszereplői kezdik felismerni a PR nyújtotta előnyöket, így a magyar üzleti szférában ez a terület mára igen jelentős szerepet tölt be. Egyre többen látják, milyen fontos, hogy egy cégnek a pénz­ügyi teljesítményén túl kommunikációs tőkéje is legyen, amely üzleti, gazdasági problémákra kínál stratégiai megoldásokat. A PR tehát nemcsak üzleti divat, hanem hasznot hajtó munka és nem utolsósorban egy jól hangzó, nemzetközileg is ismert ti­tulus az ember névjegykártyáján. Ez utóbbit sokan felfedezték, s mivel egyelőre nincs erre vonatkozó jogszabály, miért ne adhatná ki bárki magát PR- menedzsernek. A szervezet magyar elnöke szerint eme „álszakemberek'' tevékenysé­ge az egyik tényező, ami miatt itthon a PR-t még most is komolytalannak tartják. Hozzátette: a legnagyobb probléma még mindig az, hogy a píárnak rossz a píárja... Hol tanulhatjuk? Magyarországon Public Relations felsőok­tatási szak nincs, csak az alapképzés mel­lé lehet felvenni kiegészítés képpen ezt a szakirányt, a következő Intézményekben: Általános Vállalkozási Főiskola (Budapest) Kommunikáció szak _____ Berzsenyi Dániel Főiskola (Szombathely) __Kommunikáció szak Bessenyei György Tanárképző Főiskola (Nyíregyháza) Kommunikáció szak____ Budapesti Kommunikációs Főiskola (Budapest)____Kommunikáció szak Budapesti Média Intézet (Budapest)_____Kommunikáció szak_____ Kodolányl János Főiskola (Székesfehérvár) Kommunikáció szak____ Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetem (Budapest)_ Kommunikáció szak_____ Modern Üzleti Tudományok Főiskolája (Budapest) 1 Kommunikáció szak Pázmány Péter Katolikus Egyetem (Budapest)_____Kommunikáció szak Pécsi Tudományegyetem (Pécs) Kommunikáció szak Pénzügyi és Számviteli Főiskola (Budapest) Külkereskedelem szak A Bumm következő állomása Miskolcon lesz, november 26-án a Zrínyi Ilona Gimnázium végzős diákjaival találkoznak a meghívott gazdasági szereplők (dr. Bánhegyesl Sándor, az APEH megyei Igazgatója; dr. Kepecs Gábor, az AB Aegon Rt. vezérigazgatója; Galamb Andrea, a K&H Bank Rt. miskolci fiókvezetője; Kiss László, az Észak-Magyarország főszerkesztője). Az oldalt összeállította: Marschalkó Ildikó A fotókat készítette: Bujdos Tibor Szakemberek vagy az ámítás bajnokai? Sokszínű a megítélése a PR-menedzsereknek, a szerepük viszont egyre jelentősebb Bár sokan Irigyllk a PR-menedzsereket, nem fenékig tejföl az életük Miskolc (ÉM) - A hazai közvélemény a PR-t, azaz a Public Relationst a politikai kommunikációban tapasztal­ható látványos megoldások, a manipuláció, jobb esetben a médiakommunikáció szint­jén kezeli. A másik oldalról pedig a PR-szakembereket úgy tekintik, mint sajtókap­csolati referenseket vagy hoppmestereket. Több mint egy évtizede jelen van, a magyar közvélemény mégsem veszi komolyan, pedig szerepét és fontosságát mi sem mutatja jobban, minthogy éven­te 3-5 milliárd forintra tehető a PR-szolgáltatással foglalkozó ügynökségek árbevétele. Novem­berben tartotta tisztújító köz­gyűlését a Magyar Public Rela­tions Szövetség, elnökét, Ferling Józsefet a szakma hazai helyze­téről kérdeztük. Észak: Megjelenése óta egy kérdés lebegi körül ezt a te­rületet: a PR a valóság be­mutatásának vagy elkendőzé­sének tudománya? Ferling József: Sokan hiszik, hogy piároznak, amikor a való­ságot fordítják meg, így nem cso­da, ha a közvélemény is ezzel vonja össze. A PR ott kezdődik, ahol a valóságot akarjuk bemu­tatni, persze van benne meggyő­zési törekvés, rábeszélés, de lát­ni kell, sok embernek hosszú ideig nem lehet hazudni. Észak: Hazánkban ma PR-ral foglalkozni vezető pozíció vagy épp ellenkezőleg? Ferling József: Mindenféle negatív felhang mellett a gazda­sági élet főszereplőinek tevékeny­ségében egyre nagyobb hang­súlyt kap, nem beszélve arról, hogy ma egy magára valamit is adó cégnél divat PR-ral foglalkoz­ni, így a vezető szférában ez egy meghatározó szerepkör. Észak: Felismerték-e a magyar­cégek, hogy képzett szakem­berre van szükség? Ferling József: Igen, az utób­bi években komoly áttörés fi­gyelhető meg. A vállalatok a kül­ső PR-ra egyre inkább hangsúlyt fektetnek, de ami még mindig aggasztó, hogy az úgynevezett belső, szervezeti kommunikáció nem vált általánossá. Pedig a belső működés határozza meg a külső képet, csak a belső nem annyira látványos. Észak: Mi jellemző hazánk­ban, a vállalatok belső PR- ost alkalmaznak inkább vagy külső cégeket? Ferling József: A gyakorlat azt mutatja, hogy a nagyválla­latok a belső PR mellett külső cégeket alkalmaznak, a kö­zépkategóriájú cégek pedig ki­zárólag belső szakembert. De ami ennél lényegesebb, hogy a külső vagy belső piáros a vál­lalaton belül a vezetéssel vagy a szervezetbe beépülve műkö­dik, hiszen a pozíció határozza meg hatékonyságát. Észak: Aki a PR szakmára ad­ja a fejét, itthon kaphat-e megfelelő képzést ehhez? Ferling József: Elméleti szin­ten nagyon színvonalas és széles skálájú képzési lehetőség áll ren­delkezésre, viszont a gyakorlat nagyon sovány. A legtöbb fris­sen végzettnek a gyakorlat elsa­játításánál élőiről kell kezdenie a szakma elsajátítását. Észak: Számtalan cég, személy adja ki magát PR-szaktanács- adónak, bárki használhatja ezt a megnevezést? Ferling József: Sajnos igen. A szövetség egyik nagy adós­sága, hogy még nem sikerült akkreditációs rendszert kiala­kítani, s nincs szabály arra, mi­ért ne használhassa valaki. Többek között ez az egyik oka annak, hogy Magyarországon még mindig sok az ellentmon­dás ezen a területen. A legrázósabb helyzet a legnagyobb kihívás A szakemberek szerint nem a valóság bemutatása, a pletykákkal való küzdelem a nehéz Miskolc (ÉM) - A szakem­berek úgy tartják, a PR nem egy ház, amibe beköltözhe­tünk, hanem maga az építke­zés. E szép hasonlatot apró­pénzre váltva milyen felada­tai vannak egy píárosnak, milyen nehézségei és szépsé­gei lehetnek ennek a szak­mának? A régió két vezető cégének kommunikációs igazgatóit, Laskóy Ágnest és Pálffy Gábort kérdeztük. Laskóy Ágnes, a Holcim Hungária Rt. kommunikációs igazgatója:- Szerintem a legrázósabb szituáció je­lenti a legna­gyobb kihí­vást, így ha sikerül megol­dani, az nagy­szerű szakmai élményt jelent. Mivel a kínos helyzet annak sikeres megoldá­sával kellemes élménnyé válik, így már csak az utolsó hónapok kudarca jut példaként eszembe. Hosszú évek után sikerült felven­nünk a kapcsolatot égy, a válla­lat helyzetét erősen befolyásoló civil szervezettel. A megbeszélé­sen egyeztettünk, hogy a szerve­zet által kijelölt laboratórium mérései alapján próbaüzemet végzünk, hogy ellenőrizhessék a kifogásolt technológiát. Néhány hét elteltével azonban a civil szervezet egy tiltakozó sajtótájé­koztatót szervezett a gyár elé. Mivel még éppen időben tudo­mást szereztem az akcióról, egy gyors kommunikációs reakcióval sikerült ellensúlyozni a valóság­nak nem megfelelő állításokat. Azt azért hozzá kell tenni, a cég vezetésével minden esetben egyeztetni kell a kommunikációs üzeneteket, de ha erre nincs mód, akkor is mögém állnak, hi­szen az irányelvek rögzítve van­nak. Bár külföldiek a cégtulaj­donosok, ez nem jelent problé­mát, sőt inkább előny a külföldi tapasztalat. Hiszen valamennyi területen (a kereskedelemtől a kommunikációig), rendszeres párbeszéd alakul ki a külföldi kollégákkal és évente több alka­lommal nyílik lehetőség a szak­mai tapasztalatcserére. Pálffy Gábor, a TVK Rt. kommunikációs igazgatója:- A TVK Rt. kommuni­kációs tevé­kenysége nem csak a vállalat életével kap­csolatos folya­matos infor­mációszolgál­tatásra terjed ki. Az értékesítés támogatása, illetve saját munka­társaink folyamatos tájékoztatá­sa mellett jelentős a társaság tár­sadalmi szerepvállalása is. A szponzorálás révén olyan kultu­rális, sport-, oktatási és szociá­lis programokhoz, rendezvények­hez nyújtunk támogatást, ame­lyek céljaival azonosulni tudunk. Nagy hangsúlyt fektetünk a ré­gió lakosságával, a civil szerve­zetekkel való kapcsolattartásra is, és büszkén mondhatom, hogy számos területen (környezetvéde­lem, szakképzés stb.) hatékony együttműködés alakult ki. A klasszikus PR-munka, amelynek jelentős része a média tájékoztatása, szintén a tevé­kenységünkhöz tartozik. Mindig arra törekszünk, hogy gyors és pontos információkat nyújtsunk a sajtó képviselőinek. Minden esetben konzultálunk az adott te­rület szakértőjével is, hiszen a hiteles és korrekt tájékoztatás alapfeltétele, hogy a nyilatkozó munkatárs rendelkezzen a szük­séges információval. A szakma nehézsége egyben a szépsége is, folyamatosan naprakésznek kell lennünk, elébe kell mennünk az eseményeknek, tudnunk kell mi történik körülöttünk, szűkebb és tágabb környezetünkben egy­aránt. Mindezen feladat nagy ki­hívás, melynek megfelelni em­bert próbáló, ugyanakkor izgal­mas feladat is. N em hallottam még soha ezt a kife­jezést, sajnos nem tu­dom, mit jelent. Valószí­nű, valamilyen új gazda­sági kifejezés lehet, va­lami közgazdászok által használt fogalom. Kiss Lászlóné (44) M arketinget jelent a piár, de inkább ma­gyarosan használjuk péerként. Nagyon hasz­nos az üzleti életben, kapcsolatteremtő szerepe kialakítja és meghatá­rozza a cégek profilját. Lévai Tünde (25) eklámmal, marke­tinggel foglalkozó te­vékenység, egyfajta kül­ső propaganda. Mostaná­ban divatos szakma lett a PR-menedzser, de pon­tosan nem tudom mit takar, mit jelenthet. Farkas Tamás (30) I _____l__:j S zerintem marketin­gest jelent, aki eladja a céget, reklámokat ter­vez. Sokat hallottam a kifejezést, de nem tu­dom meghatározni mit takar, gondolom egyfajta menedzselési technika. Veres Zsanett (23) ét hete járok egy nonprofit menedzser- képző tanfolyamra, ahol kifejezetten a marketing­ről tanulok. A PR-ról még nem tanultunk, re­mélem, a későbbiekben megismerhetem. Koczka Gábor (44)

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom