Észak-Magyarország, 2002. július (58. évfolyam, 151-177. szám)
2002-07-15 / 163. szám
2002. július 15., hétfő GAZDASÁG / 7 HATARIDONAPTAR Kötelezettségeink SIKERPORTRB Július 15. Bevallás: havonta beszedett idegenforgalmi adó; adatszolgáltatás a költségvetési támogatás igénybevételéhez felhasználható igazolások kiadásáról Beflzetés/támgatáslgénylés: beszedett idegenforgalmi adó Egységes minőségirányítás Tiszaújváros (ÉM) - Sikeresen tanúsíttatta új, az ISO 9001:2000 szabvány szerint kidolgozott, vállalati szintű minőségirányítási rendszerét a TVK. A vevői és partnerkapcsolati szempontokat az eddiginél is jobban figyelembe vevő rendszert igazoló tanúsítvány 2005-ig érvényes. A vállalati szinten egységesített új minőségirányítási rendszer hatékonyabban szolgálja a társaság minőségpolitikai céljainak megvalósulását. Ennek középpontjában eddig is és ezután is a vevők állnak, akik számára a korábbi részrendszerenkénti minőségbiztosítást felváltó egységesített minőségirányítási rendszer megbízhatóbban garantálja az ISO 9001:2000 szabvány szerinti elvárásokat és követelményeket.- A minőségügyi rendszerek közel tíz évre visszanyúlóan fontos szerepet játszanak a társaság működésében. Egyik legfontosabb eredménye a „minőségtudat” vállalaton belüli fejlesztése és széles körű elterjedése. Az új szabvány alapján most kidolgozott rendszer egyszerűsítette a minőségirányításban szerepet játszó vállalati folyamatok átláthatóságát, egyben biztosítja összehangolt működésüket. Ezzel is a piaci elvárások teljesítéséhez és a TVK versenyképességének fokozásához járulunk hozzá - nyilatkozta Kovács Attila, a TVK általános igazgatója. A TVK minőségügyi tevékenységét egyébként hazai és nemzetközi elismerések fémjelzik. 1998-ban Nemzeti Minőségi Díjat nyert el, tavaly pedig az Európai Minőség Díj pályázaton „Kiválóságáért Elismert Európában” minősítést kapott a cég. HETI ÉRTÉKPAPÍRPIAC $ Újabb számviteli botrányok a tengerentúlon Az elmúlt hetet 323 pontos csökkenéssel, 7423 ponton zárta a Budapesti Értéktőzsde részvényindexe, a BUX. Nem ért még véget a számviteli botrányok időszaka Amerikában, sőt újabb cégekről derült ki, hogy a valós adatoknál kedvezőbb eredményeket tett közzé. A Merck után a Qwest és a Bristol-Myers is az amerikai értékpapír-piaci felügyelet által náluk megkezdett vizsgálatról tájékoztatta befektetőit. Az MTI híre szerint a Mól azon hat társaság (illetve konzorcium) között van, amelyek még partiban vannak a horvát állami olajtársaságért, az INA-ért folyó versenyben. A Mól mellett az ÖMV, a Lukoil, az Edison Gas és a Hellenic Petroleum esélyes a háromtagú, rövidített listára kerülésre - ezek kezdhetik majd meg a társaság átvilágítását és közülük kerül ki a győztes. Egyelőre azonban erősen korlátozza a Mól lehetőségeit a gázüzlet eladásának halasztódása. A PPB Ingatlanfejlesztő és Befektető Rt. 3,4 milliárd forint kártérítést követel a Móltól egy, a napokban indult perben. Az elszámolási vita oka, hogy a Mól az elmúlt évek racionalizációs programja, az új stratégia jegyében megszüntette korábbi szerződéseit a céggel, amelyből a PPB-nek kára származott. A per kimenetele egyelőre megjósolhatatlan, így számottevő kockázati tényezőként jelentkezik. A Synergon és stratégiai partnerei aláírták azokat a szerződéseket, melyek alapján a társaság elindíthatja új üzleti infrastruktúra-szolgáltatását, amivel a hazai kis- és középvállalatokat kívánják megcélozni: a vállalkozás teljes üzleti infrastruktúrájának menedzseléséért havi előfizetési díjat szednek majd. A tervek szerint 3 éven belül a teljes árbevétel felét már az új üzletág adja. A stratégiaváltás jelentősen hozzájárulhat a Synergon növekedéséhez az elkövetkező években. A hét nyertesei: B.Chem 5,47% A hét vesztesei: Matáv -4,84% Zala 4,32% Richter -5,07% Démász 4,03% OTP -8,21% (A-kategória heti záróárak alapján készítette:Lambert Zoltán) Sikereket itt csak lelkiekben lehet elemr eszélgetés Viszoczky Györggyel, az égerszögi Éger panzió, turistaház tulajdonos-vezetőjével Égerszög (ÉM) - A siker furcsa jószág: igazán élvezni, együtt élni vele csak akkor lehet, ha a megszerzéséhez vezető utat közmegbecsülés, elismerés kíséri. Mi sikeres embereket kerestünk szőkébb pátriánkban, olyanokat, akik ahhoz is hozzájárultak, hogy a térségnek, amelyben dolgoznak, híre legyen. Viszoczky György: - Úttörőként, 1957-ben Voltam itt először, aztán rendszeresen viszajártam. Ez egy csodálatos vidék, Magyar- országon szerintem a legszebb. A nyugalmat árasztó, csendes erdei táj, a levegő egészsége, tisztasága, az erdei utak... Ez a környék gyöngyszem az Aggteleki Nemzeti Park árnyékában. Egy kicsit kiegészíti azt, meg egy kicsit más is. A nemzeti park az adottságaival idegenforgalmi csalogató, viszont ha valaki Aggtelek mellett pihenni akar, s erdőben is akar lenni, kicsit meg akarja ismerni ezt a rendkívül szép vidéket, akkor itt vagyunk mi. „Észak”-Gazdaság: - Hogyan jött az ötlet, hogy megvegyék a panziót? Viszoczky György: - A korábbi tulajdonos, a bánya árulta több éven keresztül, de nem talált gazdára. Alacsony áron kínálták, ennek ellenére a kutyának sem kellett. A végén ketten maradtunk érdeklődők a sógorommal. Otthon beszélgettünk és az anyósom közbeszólt: - Az olyan szép hely. Eladom a házamat Barcikán, annak az árából vegyétek meg. így jött ez össze. Akkor még nem tudtuk, mit akarunk, bizonytalanból indultunk. Panziót csináltunk, de azt mondtuk, ha nem sikerül, lesz belőle hétvégi ház. Fájt volna a szívem, ha rossz kézbe kerül. NÉVJEGY: VISZOCZKY GYÖRGY Viszoczky György Fotó: F. M. „Észak"-Gazdaság: - A 13 év alatt mire vitték? Viszoczky György: - Most turistaházként működünk. Sok mindent csináltunk, belső átalakítást és külső rendbetételt. Többet a Galyasági Településszövetségen keresztül elnyert pályázati pénzekből. Tíz szobánk van, 30 főt tudunk elhelyezni. Az igénybevételünk szezonális jellegű: a tanév befejezése előtt, majd kezdése után minden helyünk foglalt, később egy-két napra jönnek hozzánk - főleg visszatérőek, például Szegedről. A téli vendégek is jellemzőek. „Észak”-Gazdaság: - Mi kellett a pénz mellett a vállalkozás beindításához? Viszoczky György: - Nagy fizikai és lelki erő! Érdekesek az emberek, voltak akik sajnáltak, mások irigyeltek. A feleségemre várt a legtöbb feladat, rá hárult az épület takarítása, rendben- tartása. Nekem meg azért volt fárasztó, mert hajnalban elmentem a munkahelyemre dolgozni, délután pedig itt várt az árubeszerzés, a szállítás. Ráadásul nincs vezetékes vizünk, lajtkocsiban kell felszállítanom a vizet. A két Egercsehiben 1946-ban. született Általános iskolai tanulmányait bányamérnök édesapja gyakran változó munkahelye miatt több helyen végezte. Budapesten kezdte, aztán Balinkán, Szentgálon, Pil- isvörösváron folytatta, majd Ormosbányán fejezte be. Érettségi bizonyítványt Miskolcon, a Bláthy Ottó Villamosipari Technikumban szerzett 1965-ben. 1966-tól katona. Már munka mellett, levelező tagozaton szerzett villamos- mérnöki diplomát 1972-ben Budapesten, a Kandó Kálmán Műszaki Főiskolán. Egyetlen munkahelye az Ormosbányai Bányaüzem volt. Leszerelése után 1969-ben villanyszerelőként kezdte, majd végigjárta a ranglétrát: volt gépmester, energetikus, művezető, körletvezető, gépészeti csoport- vezető, gépészeti főmérnökhelyettes. Technikai főmérnökként ment nyugdíjba 1998 decemberében. Azóta egy, az ormosi mellett működő külszíni bánya műszaki vezetője. Az Éger Panziót korábban munkáspihenőként, úttörőtáborként működtették. A rendszerváltást követően vette meg sógorával, azóta működtetik. A Kazincbarcikán lakó két tulajdonos családja kéthetenkénti váltással dolgozik a panzióban. kilométeres utat, ami a faluhoz levezet, nekünk kell karbantartani. A vezeték alatt gallyazni, télen a havat ekével lehúzni, aztán sózni, salakozni, hogy’ a 100 méter szintkülönbségű úton a vendég a faluból fel tudjon jönni. „Észak”-Gazdaság: - Miután „megjárta a hadak útját, mit tanácsol azoknak, akik hasonló vállalkozásra adják a fejüket? Viszoczky György: - Legelőször is, hogy az árakat próbálják egyensúlyba hozni a kereslettel. Egyesek azt mondják, mi vagyunk a legolcsóbbak, mások szerint az áraink kicsit magasak. Igyekszünk úgy kalkulálni, hogy a vendégeknek és nekünk is jó legyen. Úgy hiszem, jól csináljuk ezt a családias vállalkozást, mert sok visszatérő vendégünk van. „Észak”-Gazdaság: - Sikeres embernek mondja magát? Viszoczky György: - Szerintem ez azért túlzás, mert ebből nem lehet meggazdagodni. Legalábbis erősen kétlem, hogy ebben a régióban valaki a vendéglátásból meggazdagodhatna. Sikereket itt csak lelkiekben lehet elérni, anyagiakban nem. Bár, a későbbiekben talán remélhetjük, hogy igen. Alattunk van a Szabadság-barlang, ami rekreációs turizmusra kiválóan alkalmas. A gyalogos, kerékpáros turistautak mellé tanösvényt csinálunk a településszövetség közreműködésével... Ezek kis összegekbe kerülnek, de az EU-csatlakozást megcélozva ezeket a lehetőségeket lehetne bővíteni, hiszen ez a vidék Észak-Magyaror- szág gyöngyszeme. * Uj buszok a piád pozíció megoizeseert Igyekeztek az utazási igényeknek megfelelően összeállítani az idei menetrendet is Miskolc (ÉM) - A Borsod Volán Személyszállítási Rt. május közepén tartotta éves közgyűlését, amelynek napirendi pontjai között szerepelt többek között a társaság 2001-ben folytatott tevékenységéről szóló beszámoló, illetve az idei évre vonatkozó üzleti terv jóváhagyása. A társaság fő tevékenységi köre a közúti személyszállítás, így az üzleti tervben is kiemelt szerepet kapott a forgalomszerve- m zés, azaz az utazási igényekhez-g igazodó menetrend összeállítása. $ Mivel a magasabb minőségű utaskiszolgálás és a piaci pozíció ^ megőrzése csak megfelelő mű- y szaki színvonalú autóbusz-állo-1= mánnyal lehetséges, ezért tavaly 17 darab új buszt vásároltak. Ezt erősítendő az autójavító üzletág a régió legnagyobb szervizhátterével és szakembereivel áll a vevők rendelkezésére. Ennek köszönhetően a naponta jelentkező karbantartási munkák mellett autóbuszokat építenek át, alkatrészeket, fődarabokat és gumikat újítanak fel. A Környezet- védelmi Alap Céltámogatással összesen 30 darab környezetkímélő motort újítottak fel és az előirányzott 110 darab futómű felújítását is elvégezték, illetve több mint ezer gumiabroncs futózását készítették el. A Borsod Volán többek között Ilyen buszokkal Is rendelkezik A 2002. évi üzleti tervet a hosz- szú távú folyamatos, biztonságos működtetés, a térségben lévő állami és nem állami feladatokhoz kapcsolódó személyszállítási feladatok ellátása, a menetrend szerinti közúti személyszállítási kötelezettségének biztosítása és munkavállalói reáljövedelmének növekedése érdekében állították össze. Idei elképzelések A 2002-es bevételeknél 4,1 százalékos növekedést várnak. A helyi személyszállítási tarifák megállapításakor az önkormányzatokkal folytattak tárgyalásokat, de az új díjak végleges megállapításakor figyelembe vették a PM állásfoglalását is, mely szerint a díjemelés jegyfajtánként 5 százalék lehet. A helyközi személyszállításnál - ami a társaság meghatározó tevékenysége - január 1-jével végrehajtott tarifaemelés mértéke jegyfajtáktól és díjövezetektől függően változik, átlagos mértéke 6 százalék. A szabadáras tevékenységen belül a szerződéses járatoknál az év eleji díjemelés nagysága - típustól függően - 5,8-7,1 százalék, míg a hatósági áras belföldi különjáratnál a korábbi éveknél lényegesen magasabb (14,7 százalék) volt az árnövekedés. A forgalomszervezési intézkedések legfontosabb irányelve az összhang biztosítása az utazási igények és a férőhely-kapacitás között. A személyszállítási bevételek növelését és a ráfordítások csökkentését tartják szem előtt. A személyszállítási teljesítményeken belül a helyi közlekedésnél 23 ezer, a helyközi közlekedésnél pedig 471 ezer kilométernövekedést terveznek. Minőségpolitika A minőségpolitika területén megkezdik a felkészülést egy - az ISO 9001:2000 és az ISO 14001:1996 szabványoknak megfelelő - Integrált Minőségügyi és Környezetközpontú Irányítási Rendszer kiépítésére és bevezetésére. A KÖZGYŰLÉS HATÁROZATAI A BORSOD VOLÁN 2001-BEN - SZÁMOKBAN • 501 autóbusszal közel 72 millió utast szállítottak • 31 millió hasznos kilométert tettek meg • a társaság éves szinten 1,6 milliárd forintot költ üzemanyagra • beruházásokra több mint 1 milliárd forintot költöttek • Elfogadták a 2001-es beszámolót és úgy határoztak, 20 százalékos osztalékot fizetnek az adózott eredményből. • Jóváhagyták a 2002. évi üzleti tervet. • Az igazgatóság tagjainak megbízatását a 2003. üzleti évet lezáró közgyűlésig meghosszabbították. • A felügyelő bizottság tagjainak számát 1 fővel csökkentették, megbízatásukat a 2004. üzleti évet lezáró közgyűlésig meghosz- szabbftották. • Új könyvvizsgálóról határoztak. • Döntöttek 271 db dolgozói részvény bevonásáról, valamint az Alapító Okirat két pontjának módosításáról.
