Észak-Magyarország, 1999. március (55. évfolyam, 50-75. szám)
1999-03-19 / 65. szám
1999. március 19., péntek ÜZM-linmMSlifi* Gazdaság 6 HÍRCSOKOR • Magyar-holland megállapodás. A két minisztérium közötti kapcsolatok bővítését és a gazdasági együttműködés kiszélesítését szolgáló együttműködési jegyzőkönyvet írt alá Chikán Attila gazdasági miniszter, valamint Gerrit Ybema holland külkereskedelmi miniszter. Hollandia a közeljövőben átadja a kis- és közepes vállalkozások fejlesztése területén szerzett tapasztalatait, és támogatást nyújt a hatékony vízgazdálkodással összefüggésben is. • OTP-Westel egyezség. A Westel 900 GSM Rt. Domino egységkártyáit ezután az OTP TeleBank Center operátorának segítségével is fel lehet tölteni. Az új szolgáltatást azok vehetik igénybe, akik rendelkeznek OTP lakossági folyószámlával és TeleBank szerződéssel. A Dominó kártya OTP-én keresztüli feltöltését nem terheli bankköltség. • Arculatot vált az Eskimo. A hazai jég- krémpiac közel 60 százalékát uraló Eskimo a jövőben új, a megváltozott fogyasztói szokásokhoz jobban illő lógóval jelenik meg. Az aruclatváltás része annak a folyamatnak, amelynek végén, 2000-re az egész világon egységes lógó alatt szerepelnek majd az Unilever jégkrémei. A betonútépítő Kelet felé terjeszkedik Miskolc (ÉM) - Regionális képviseleti irodát nyitott tegnap Miskolcon, a Betonútépítő Nemzetközi Építőipari Rt.- Cégünk visszatérő, nem pedig új, betelepülő társaság Borsod-Abaúj-Zemplén megyében, hiszen egyebek mellett a tiszaúj- városi sportcentrum építésében is részt vettünk, most pedig egy TVK-s beruházáson dolgozunk - mondotta megnyitójában Pallay Tibor, a társaság vezérigazgatója. Kobold Tamás, Miskolc polgármestere azt emelte ki, hogy a régió szempontjából fontos a megyén kívüli cégek megjelenése, hiszen ez azt jelzi: nálunk is megindult a fejlődés, érdemes itt megtelepedni. Négy szakember kezdte meg a munkát a Hunyadi utcai irodában; feladatuk a cég számára a munkaszerzés, vagyis ajánlatok, pályázati anyagok készítése. A Betonútépítő Rt. 1992 januárjában alakult, akkor még olasz többségi tulajdonú cégként. Időközben azonban az olasz partner csődbement, a részvénytársaságot 1998-ban megvásárolta a Konflax Kft., amely a győri Pannonflax vagyonkezelője is. A Konflax 100 százalékos tőkeemelést hajtott végre, így jelenleg 2 milliárd forintos alaptőkével rendelkezik a betonútépítő. Tavalyi árbevételük közel 40 milliárd forintot tett ki. Az rt. - mint elhangzott - be akar kapcsolódni az M3-as autópálya továbbépítésébe, és a régió más infrastrukturális és ipari fejlesztésébe. Készülnek az árvízvédelmi töltések megerősítésére éppúgy, mint a régió szennyvízcsatornázási munkáira. Pallay Tibor elmondta azt is: a jelenlegi árvízi védekezéshez szabad erőgépeiket térítésmentesen bocsátották a vízügyesek rendelkezésére. Az avatok: Kobold Tamás és Pallay Tibor RTÉKPAPÍRPIAC 5500 pont alatt Budapest (MTI) - A Budapesti Értéktőzsde indexe, a BUX 227,97 ponttal csökkent csütörtökön szerdai záróértékéhez képest, 3,98 százalékos gyengülést követően 5489,8 ponton zárt. A vezető részvények mindegyike vesztett értékéből. A legnagyobb árcsökkenést, 5 százalékos esést a 9500 forinton záró OTP szenvedte el. A Mól 3,79 százalékkal lett olcsóbb, záróára 5455 forint. A Matáv 3,28 százalékkal gyengült, 1238 forinton zárt. A Richter ára 2,75 százalékkal lett alacsonyabb, 7400 forinton fejezte be a napot. A TVK 3,50 százalékkal gyengült, záróára 2200 forint lett. A kárpótlási jegy 436 forinton fejezte be a kereskedést, ami 3,96 százalékos árcsökkenés. Beszerzési társulás - kereskedői önvédelem Az egyedülálló üzletek nehezen állják majd az árversenyt a hipermarketekkel Méhes László Miskolc (ÉM) - A hipermarketeket üzemeltető áruházláncok megjelenése a borsodi megyeszékhelyen várhatóan alapjaiban megváltoztatja a vásárlói szokásokat. A multikkal folytatott árversenybe néhány éven belül sokszáz kiskereskedő belebukhat; (áru)beszerzési társulásba tömörítésükkel, gazdasági összefogásukkal azonban esély nyílhat az életképesebb vállalkozások fennmaradására. Nem titok, hogy a nyugat-európai kereskedelmi láncok, miután saját piacukat kinőtték, Közép-Kelet-Éurópát, s ezen belül is az Európai Unió felé menetelő, kiegyensúlyozott politikai légkörrel, s fejlődőképes gazdasági háttérrel rendelkező országok piacait nézték ki terjeszkedésük célpontjául. A multik példája- A magyarországi kereskedőknek nem sok jót ígérnek a legfrissebb németországi elemzések, melyek szerint a tíz legnagyobb európai áruházlánc törekvése az, hogy néhány éven belül a magyar piac 75-90 százalékát megszerezze. (A jelenlegi arány körülbelül 30-70 százalék a magyarok javára.) Minthogy jogi, politikai és gazdasági ellenlépésekkel a liberalizált piac rendjén változtatni nem lehet, a piac újrafelosztásába csak úgy lehet beleszólni, ha az ő stratégiájukat követjük - fejtette ki Abuczki József. A Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei kereskedelmi és Iparkamara (BÖKIK) kereskedelmi osztályának elnöke utal arra, hogy a kereskedelmi ár kialakítása az áru- beszerzésnél dől el: a termelők preferálják a nagyobb tételben, nagyobb mennyiségű árut vásárló vevőt, aki így kedvezményeket, jobb fizetési feltételeket érhet el. Ezért alakított a Metró és a Spar közös beszerzési társulást, míg a Cora, a Profi és a Julius Meinl is hasonló közösségben gondolkodik. Az így egyre formá- lisabbá váló versenyre válaszként hét magyar cég - köztük a régiónkban működő Orient 2000 Kereskedelmi Rt., aminek vezér- igazgatója Abuczki József - önvédelmi céllal négy évvel ezelőtt Honiker néven ugyancsak beAz ár a beszerzésnél dől el szerzési társulásba tömörült. Az önállóan tevékenykedő kiskereskedőknek azonban egyre kisebb az esélyük, hogy ebben a környezetben életképesek maradjanak. Verseny előkészület- Az élelmiszer, valamint a háztartási és vegyiáru forgalmazásában Borsod-Abaúj-Zemplén- ben jelenleg több mint 1000 kiskereskedő érdekelt. Minthogy a Metró után a közeli hónapokban a Tesco, a Plaza, az Interspar és a Cora is megjelenik a megye- székhelyen - a négy hipermarket alapterülete egyébként akkora, mint a miskolci kereskedők boltjaié összesen - a kis üzletek fennmaradása csupán néhány év kérdése. Kevesen bírják majd az árversenyt - vetíti előre Abuczki József. Hozzáteszi azonban: gazdasági öss/efogással - társulás alakításával - esély nyílhat az életképesebb vállalkozás fennmaradására. A kiskereskedők árubeszerzési szövetkezésére Magyarországban több példa is akad. A már működő társulásokhoz azonban csak bizonyos feltételekkel lehet csatlakozni. Ezek közé tartozik a belépési díj, ami 100 ezer és 10 millió forint között mozog, és akad, ahol havi tagdíjat kell fizetni. A kritériumok között szerepel emellett az üzlet nagysága, illetve havi forgalma, amely ha nem felel meg az elvárásoknak, elzárkóznak a jelentkezőtől. A BÖKIK kereskedelmi osztálya 1998-ban a legolcsóbb társulást, a Slágert ösztönözte arra, hogy partnereket gyűjtsön térségünkben. A Sláger kudarcot vallott: 100 ezer forintos belépési díjuk is kemény feltételnek bizonyult. Régiónkban ugyanis a kis üzletek száma a rendszerváltás óta megháromszorozódott, míg a kiskereskedelmi vállalkozók száma négyszeresé emelkedett. Mivel azonban a jövedelmi különbségek miatt az egy lakosra jutó vásárlás az országos átlagnak mindössze 72 százaléka, számos kereskedő egyik napról a másikra él. Életmentés- Miután kiderült, hogy kiskereskedőinket más társulásokhoz kapcsolni nemigen lehet, felvetődött, hogy valamilyen módon a régió három nagykereskedő cégéhez lehetne kapcsolni őket - tudatja Abuczki József. - Minthogy azonban a Borsod Coop-nak jelenleg elég a saját üzleteinek ellátása, maradt az Orient-üzlete- ket ellátó Ad-Vesz Kft., illetve Nord-Orient Kereskedelmi Kft. Ez utóbbi két cég 6000 négyzet- méteres raktárral, 5-600 milliós árukészlettel rendelkezve elláthatná a kiskereskedőket is, akik az országos társulásoknál megszokotthoz képest enyhébb feltételekkel csatlakozhatnának egy most szerveződő régiós társuláshoz. Ezáltal mintegy 5-600 életképesebb kisvállalkozás megmenthető lenne - véli Abuczki József. Lánckereskedelem Magyarországon A hazai kereskedelmi láncok termelékenysége - az eltérő technológia miatt - mindössze 21 százaléka a létszámadatokat is nyilvánosságra hozó nemzetközi láncok termelékenységének. Ez azt jelenti, hogy miközben a hazai láncok által realizált mintegy 184 milliárd forintos forgalom létszámigénye 29 869 fő, addig a multik mintegy 162 milliárdos forgalmához 5500 fő alkalmazott elegendő. Az országos tendenciát figyelembe véve a Miskolcon már folyamatban lévő bevásárló központok építése az előnyök mellett számos negatív hatással is járhat: a térség piacáról például kiszorulhat a hazai kiskereskedelem 75-90 százaléka. Nem csak a kereskedelmi vállalkozók, - alkalmazottak többségének léte van veszélyben, hanem a hazai élelmiszer- termelők és azok munkavállalói is, miután a nemzetközi láncok növekvő arányban szállítanak magyarországi üzleteikbe Nyugatról. A megyében 5 üzletet működtető Tengel- mann-csoport például saját nemzetközi termelői hátteréből jelentős mennyiséget szállít saját üzleteibe. (Elhangzott a BÖKIK legutóbbi elnökségi ülésén.) CÉG NEVE Bruttó forgalom alkalmazottak 1 főre jutó forgalom SZAMA (1000 FORINTBAN) 1. Metró Holding93 700 000250037 480 2. Tengelmann-csoport68 130 0003000 22 710 Nemzetközi láncok össz.:161 830 000550029 424 1. ÁFÉOSZ150 000 00026 0005769 2. Héliker Kér. Rt.14 430 00015199500 3. Orient 2000 Kér. Rt.6 515 0006609871 4. Zéta Kér. Rt.4 000 0005008000 5. Szilvási és Társa Bt.2 840 00027010 519 6. Miélker Rt.2 135 0003406279 8. Alium Élelmiszer Á.lánc Rt.858 000 1505720 9. Müfémszer Kft.* 460 000100 4600 Hazai láncok összesen183 938 00029 8696158 Csemege Julius Meinl 49 100 0004273 11 490 * budapesti kiskereskedők csoportosulása Forrás: Mai piac évkönyve (1996-os adatok) Gigászok harca „A nyugati féltekén, 35 évi töretlen növekedés és fellendülés után a kereskedelmi vállalatok piaca beszűkült. A forgalmat már csak kiszorítós verseny útján lehet növelni. Miután a gyenge vállalatok régen kiestek a piacról, ez a verseny egyre inkább a gigászok háborújává vált. Az ipar után tíz évvel a kereskedelemben is eljött a globalizáció órája, a hazai piacok beszűkülésének ellensúlyozására a dinamikus internacionalizáló- dás. Jó példa Lengyelország, ahol most találkozik az egész európai kereskedelmi elit. Legkésőbb öt éven belül Lengyelországban a fogyasztási cikkek kereskedelmét nem lengyel gyökerű vállalatok uralják és alakítják.” (Részlet Erwin Conradi, a Metró Holding Rt. vezérigazgatósága elnökének 1998 végi előadásából.) 1 ÁRFOLYAMOK m n K&H OTPPOSTABANK vételeladásvételeladás vétel elaaás Angol font367,47387,40366,46385,26366,35385,14 Ausztrál dollár140,30151,21140,60149,29 140,87 149,59 Belga frank*616,54650,00614,34645,85 611,50 649,33 Dán korona 33,05 35,62 33,17 35,22 33,17 35,22 Finn márka 41,8344,1041,6843,8241,49 44,05 Francia frank 37,9239,97 37,78 39,7237,7039,84 Holland forint112,86 118,99112,46118,23 112,23118,57 Japán yen*187,97202,58 188,87 200,55188,56200,22 Kanadai dollár146,51157,89146,93 156,02142,12 156,22 Német márka127,16134,07126,71133,21127,10133,28 Norvég korona 28,8231,0628,9430,7328,9330,72 Olasz líra**128,45 135,42 127,99134,56127,92134,75 Osztrák schilling18,0719,0518,0118,93 _18,0118,94 Portugál escudo124,06130,79123,62129,95 '123,04130,55 Spanyol peseta* 149,48157,59148,95156,58148,76157,43 Svájci frank155,68164,13154,33163,87154,98163,25 Svéd korona 27,2729,3927,3829,0727,4329,03 USA dollár225,38237,61224,48235,99224,69236,22 ECU 0,00 0,00 0,000,00 0,000,00 | A megadott számok egy egységben értendők, forintban.*100 egység,, ** 1000 egység További információkkal várjuk márkakereskedésünkben. WICHA-LERCH AUTÓHÁZ Miskolc, Lorántffy Zs. u. 30/A Tel.: 46/530-030, 530-033 Fax: 46/530-031 (Gj\ VOLKSWAGEN V^y Haszonjármüvek Az autóvásárlást általában minden részletre kiterjedő számolgatások előzik meg: A Volkswagen Caddy a legszigorúbban kalkulálók próbáját is kiállja. PORSCHE kedvező finanszírozási konstrukcióinak köszönhetően már 20% előleggel elvihető, a futamidő pedig akár 60 hónap is lehet. Bruttó ár Előleg Kezelési költség 60 hónap törlesztés Havi részlet THM* Volkswagen Caddy 1.4 2 522 500 Ft35%32 793 Ft41 990 Ft 21,22% Volkswagen Caddy 1.9D 2 833 750 Ft35%36 839 Ft 47 226 Ft21,22%
