Észak-Magyarország, 1995. november (51. évfolyam, 257-282. szám)
1995-11-07 / 262. szám
1995. November 7., Kedd Gazdaság ÉSZAK-Magyarország 7 AJAKSZkonferencia Győr (ÉM) - Az autójavítással és -kereskedéssel foglalkozó vállalkozóknak számtalan gonddal és problémával kellett megküzdeniük az elmúlt időszakban. Miközben a hatósági előírások folyamatosan szigorodnak és a vásárlóképes kereslet drasztikusan csökken, a vállalkozóiéra rakott közterhek állandóan növekednek. Problémáik megoldása érdekében szükséges tehát az összefogás, hogy a döntéshozó szervekre hatást tudjanak gyakorolni a törvények és rendeletek megalkotása során. Ennek jegyében rendezi meg az Autójavítók és Autókereskedők Országos Szakszövetsége (AJAKSZ) november 10. és 11. között kétnapos, konferenciával egybekötött küldöttgyűlését. A tanácskozás témái között előadást hallhatnak a résztvevők többek között a feketegazdaság visszaszorítása érdekében tervezett kormányzati lépésekről, az alkatrész-kereskedelem jövőjéről, a közlekedési hatóságok, valamint a biztosítók kárrendezéssel foglalkozó szakemberei és a vállalkozók kapcsolatáról. A konferencia ideje alatt szakmai kiállításokat is rendeznek. Bányászok a jövőjükről Budapest (ÉM) - A kitermelői iparágak, a bányászati és energia- szektor privatizációs és szerkezet- átalakítással kapcsolatos döntéseiről, különös tekintettel a munka- vállalók érdekeire címmel országos tanácskozást tart a Bányaipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége (BDSZ) november 10-én, pénteken délelőtt 10 órától az MSZOSZ budapesti, Dózsa György út 84/B alatti székházában. A konferencián - amelyen az egyetemes magyar bányászat mintegy 600 képviselője vesz részt - Schalkhammer Antalnak, a BDSZ elnökének vitaindító előadása után a tervek szerint meghívott előadók (Bokros Lajos pénzügyminiszter, Dunai Imre ipari- és kereskedelmi miniszter és Suchman Tamás privatizációért felelős miniszter) mondják el véleményüket a címben megfogalmazott témáról. Eladók az Ikarus-részvények Székesfehérvár (MTI) - Hétfőtől nyilvános egyfordulós pályázat keretében hirdeti meg eladásra az ÁPV Rt. és az orosz Atex Rt. az Ernst and Young Kft. tanácsadó cég közreműködésével az Ikarus Járműgyártó Részvénytársaság részvényeinek többségét. A pályázat keretében az autóbuszgyár jegyzett tőkéjének 80 százalékát kitevő 9,2 milliárd forint névértékű részvény- csomagot kínálják értékesítésre. Felkészülve a megmérettetésre Soós Roland: Nem akarok jogtalan előnyöket a szervezetnek Miskolc (ÉM - ME) - Új igazgatója van október 17-étől az Északmagyarországi Regionális Átképző Központnak (ÉRÁK). Soós Rolandot, a posztra kiírt pályázat nyertesét 16 jelentkező közül választotta ki a bírálóbizottság. A szakember korábban a megyei önkormányzati hivatal kabinetiroda-vezetője volt. Az új igazgatót terveiről kérdeztük. □ Gondolom, sokan megkérdezték öntől az elmúlt hetekben, miért váltott? • Igen, már csak azért is, mert eddigi munkahelyemen jó volt a kapcsolat a kollégáimmal, szerettem amit csináltam, mondhatni kényelmes dolgom volt. De azzal együtt, hogy szívesen végeztem a munkám, többre vágytam. Azt hiszem, azért tűnt fel nekem az ÉRÁK igazgatói posztjára kiírt pályázat, mert korábban - igaz más területen, de - hasonló munkakört töltöttem be. Ez 1988 és 1991 között volt. Az, akkor még Megyei Tanács Oktatási és Továbbképzési Intézetében eltöltött három év eddigi pályafutásom legizgalmasabb, legváltozatosabb időszaka volt, tele szakmai és emberi megmérettetéssel. □ Ismerve az átképzésre fordítható pénzek csökkenését, az ÉRÁK-kal kapcsolatban az utóbbi időben kialakult nem túl pozitív véleményeket, az oktatási piacon jelen levő sok kis céget, azt hiszem, megmérettetésben most is lesz része bőven. • Ebben egyetértünk! A családommal meg is beszéltem, egy időre mentesítsenek az otthoni teendők elvégzése alól, hogy minden energiámat erre a feladatra összpontosíthassam. De visszatérve a finanszírozásra, három forrás fedezi az ÉRÁK működését. Az egyik a központi költségvetés, a másik a Foglalkoztatási Alap decentralizált része - ami erősen megcsappant - és végül a munkaadók és az egyének közvetlen megrendeléseiből származó bevétel. Ez utóbbi sajnos meglehetősen alacsony, vagy úgy is mondhatnám, ezen a területen nagy lehetőségeink vannak az előrelépésre. Ami az átképzőközpont jó hírét, a versenyt illeti, meggyőződésem, hogy nem vagyunk konkurencia a különböző képzőintézeteknek, a magánoktatási társaságoknak. Részben azért, mert eredendően más a profilunk, másrészt pedig azért, mert a több mint 55 ezerre tehető regisztrált munkanélküli 3-4 százaléka kerül kapcsolatba velünk. Ezen a hatalmas piacon mindenki megtalálhatja tehát a maga érdekeltségi körét. Szeretném hangsúlyozni, én nem akarok szubjektív alapon Piacorientált stratégia készül az ÉRÁK-nál Fotó: Vajda János SOOS ROLAND Születési idő: i 947. júl ius 3. Családi állapot: Nős, három gyermek édesapja : Iskolái: Mezőgazdasági Főiskola, gépész üzemmérnök: Banki Donáth Műszaki Főiskola, műszaki tanár Eötvös Lóránd Tudományegyetem, i pedagógia -közoktotás- i rá nyitás szak Politikai Főiskola Államigazgatási Főiskola Hobbi; Olvasás, zenehallgatás, kirándulás hozzáférni a Foglalkoztatási Alaphoz. Nem akarok olyan előnyöket, amelyek unszimpatikussá teszik a szervezetet. De azt sem szeretném, ha más ily módon előnyökhöz jutna. O A munkáltatók és az egyének fizetőképessége is korlátozott, ez erősen befolyásolja a tanfolyamokból beszedhető összegek nagyságrendjét... • Ezzel természetesen tisztában vagyok, ám az is tény, hogy ez a piac nincs igazán feltérképezve. Nem alakultak ki, nem működnek azok a csatornák, amelyeken beérkeznek hozzánk a munkáltatói igények. Első lépésként már megkezdtük munkatársaimmal egy piacorientált stratégia kidolgozását, ha elkészül, ehhez igazodik majd a szervezeti struktúra. □ Ez konkrétan létszámcsökkenést jelent? • Fontosnak tartom megjegyezni, jól felkészült szakemberek dolgoznak az átképzóközpontban, ugyanakkor az is tény, hogy magas a létszám. Kevesebb főállású, ugyanakkor sokoldalú, mobilizálható csapatban gondolkodom. Jelenleg - az ózdi és az egri kirendeltséggel együtt - 81 munkatársunk van, ami korábban 102 is volt, tehát a leépítés folyamata már megkezdődött. Elképzeléseim szerint 70-72 főállású kollégát bír el a piac, de végleges számról csak a felmérések eredményének ismeretében lehet nyilatkozni. Egyébként a vezetői szintek csökkentése is benne van a tervekben, nem lesz általános igazgatóhelyettes, a megmaradó képzési és gazdasági igazgatóhelyettes pedig nagy önállóságot kap. □ Lehet bármennyire is racionalizált a szervezet működése, azt, hogy mire érdemes, mire kell képezni igen nehéz ma megmondani Borsodban. • Ez komoly gondot okoz minden oktatással foglalkozó társaság számára. A munkáltatók - kevés kivétellel - maguk sem igazán tudják, merre mozduljanak. Reményeink szerint a nyár elején elkészült integrált szerkezet- átalakítási és válságkezelési program gyakorlati megvalósítása belátható időn belül feloldja ezt a bizonytalan állapotot. A Budapesti Értéktőzsde 44. heti forgalma ti* 7 V: 7.7„ , ,:bSS&S77777.7M7 • ' . ö , . ' 1 Részvény neve ® Üzletek Árfolyam Értékpapír Mii 1 1 száma értek Ft darab 1995. október 30-tól november 03' előző heti Változás átlagár IEGYZETT KATEGÓRIA |. Danubius Rt. 115 633 200 5 534 050 184 357 840 62 064 024 22390440 509 250 7 780 90 669 190 164 827 570; 72 632 590 17 099140 5 212 800 1 160 970 47 184 503 28 214 237 590 6 098 272 10 51 403 13 650 17 530 : 3 494 3 258 199 É Dunaliolding Rt. ECIS Gyógyszergyár Rt. I Fotex Rt. ff Graboplast Rt. I Ibusz Rt. fi Konzulit Rt. I OTP Rt. § Pick Szeged Rt. R Richter Gedeon Rt. Soproni Sörgyár Rt. Styl Ruhagyár Rt. fi 2,ilaker,írnia Rt. I FORGALMAZOTT! KATEGÓRIA f| Agrimpex Rt. (névre sz.) i Balaton Fűszert Rt. . Csopak Szöv. Rt. (bem.) H Csopak Szöv. Rt. (névre sz.) I Doinus Kereskedelmi Rt. Garagent Rt. | GLOBAL TH Rt. H Globus Konzervipari Rt. p Coldsun Hűtőipari Rt. s| Hajdútej Rt. || HUMAN Rt. H Hungagent Rt. (névre sz.) s| tnter-Eúrópa Bank Rt. |f Kontrax Irodatechnika Rt. H Martfűi Sörgyár Rt. H Novotrade Rt. & Pannon Váltó Rt, It Pannonflax Rt. Pannonplast Rt. § Primagáz Hungária Rt. 1 "Skála-Cnop RI. „S"" "Skála-Coop Rt. ,,T"" ff: Összesen; 300 000 92 400 59 920 236 600 5 002 860 869 000 06 829 000 76 906 140 1 622 360 556 400 7 832 650 27 190 32 316 800 8 528 65 850 7 992 13 775 500 1 781 270 385 993 700 83 339 420 30 000 83 625 720 1 523 378 234 10 14 42 158 4 (03 216 28 945 38 624 2 204 130 4622 11 1599 104 15 15 000 3 300 710 725 f 585 2 000 1400 995 350 2 140 810 995 10000 41 2195 999 600 285 1 630 3 780 1 005 1 970 15486 3 300 780 820 615 2 050 1 500 1 005 390 2 140 870 1 260 10 250 41 2195 999 605 295 1750 3 850 1 005 2 055 Kárpótlási jegy A fenti adatokat a Budapesti Értéktőzsde inínrmáeini alapján közöljük. ÁRFOLYAMOK Kárpótlási jegy ® 15 .E B != s B s s Tőzsde tsüill Index nov. 6.: I hím In mii mm1 iiiiiiuiíiimiffttftrt»ftltlMtttm;rtiftiihirim g 2ÍKíS^xix^xxa 1527,46 +16,80 Hivatalos árfolyamok ämbsp Érvényben: 1995. november 6. Pénznem Angol font Valuta Vétel Eladás Belga frank* Dán korona Finn márka Francia frank Holland forint ír font flffi Japán yen' 212,08 101,28 460,27 I 24,44. 81.46 if 27,37 : 84,53 216,84 : 129,07 99,11 Kuvaiti dinár Nemet márka; ; 94,67 Norvég korona 21,47 Olasz líra** 84,01 Osztrák schilling 53,46 Portugál escudo* 89,30 Spanyol peseta*: 109,62 Svájci frank 117,89 Svéd korona 20,18 DSA-döllár 2 - 133,83 ECU (KP) 173.48 216,30 103,32 469,41 24,92 32,08 27,91 86,21 221,16 131,75 101,11 454,44 96,55 21,89 ; 85,67 13.72 91,10 111,78 120,23 f 20,56 136,51 Deviza Középár!. 213.95 . . 1.02,17. 466.28 ■ÍIÚ68 31,80 27,65 85,54 r. 218.65 131,31 '■ '■ 100,32 450,43 i:fftf;$5s81l;f 21,72 m&iwn 13,62 W 91.14 110.96 119,26 20,32 ' 135,22 175,18' A megadott számok 1 egységre értendők, forintban *: 100 egység, **: 1000 egység Pénzintézetek irányadó kamatai Betétek 1 Hitelek" Ca/dálkmló Maj'án* szervezőtek személyek jjj Í: I jji 1. Agrobank 27,0 28,5 27,0 28,5 28,0 38,0 28,0 38,02. R«ian*t Bank 224» 23,0 24.0 »5 33,(1 33,0 338 2S A J 27,0 28,0 41,0 41,0 41,0 3. MHB 26,50 28,75 27.50 29.50 32,0 32,0 33,0 4. IBI)« Bank 30,0 224» 1 24,5 ns m 35,8 358 5. Postabank § - í 22,0 28,0_ 6. OTP Bank 7. Mezőbank $. Kereskedelmi8. 9. Corvinbank 10. Konzumbank. 11. Dunabank 12. Takarftbank 223;.; 25.5 27.0 2f>3 25.0 17.0 24.5 w****** 25.0 20,0 ? 23,0 26,5 \ 26,5 28.0 27.5 28.0 -* 28.0 25,0 30.0 243 28.0 \ 27,0 293 127,24 WxJ 24.0 $40 27.0 27.0 34,0 28.0 37,0 ~ §3 28.0 28,0 | 35,0 29.0 | $54) | 39,0 29.0 | 32,0 28.0 I 323 i 1383 34,0: 34.0 37.0 383 28.0 35.0 363 403 29.0 31.0 323 363 35.0 36.0 39.0 mi. 28.0 35.0 40.0 43.0 34.0 36.0 33,5 373 f/T/Vte^HjVe/nzeM A kamatok százalékban, egyéves időtartamra vetítve értendők. A betétek és hitelek részletes teltételeiről, a speciális konstrukciókról a banktlókok adnak felvilágosítási ÉRTÉKPAPÍRPIAC Újra az árfolyamok lassú emelkedése a jellemző a Budapesti Értéktőzsde részvényszekciójára. A legnagyobb forgalmat a Pannonplasttal bonyolították le a brókerek. A kiemelkedően magas, 200 milliónál is nagyobb heti forgalom 1700 forint főié hajtotta a papír árát. A Danubius 1245 forinton zárta a hetet. A Richter is 100 forintot javatott az árfolyamán, 2100 forintot ért meg a befektetőknek. Az OTP is erősödni látszik, a jelek szerint a 800 forintos vásárlási lehetőség mái- megmozgatta a piacot. Pénteken 920 forintos záróár alakult ki. A Fote- xért 131 forintot adnak a befektetők. A Prímagáz továbbra is stabüan szerepel, 3850 forintos ára bizakodásra adhat okot. A tőzsdén kívüli piacon 55 százalékon forog az Antenna Hungária, a Mól törzsrészvényeiért 118 százalékot adnak. A Chinoin legjobb vételi ajánlata 365 százalék, továbbra is 130 százalék a legjobb ajánlat a BorsodChem dolgozói részvény- utalványok piacán. Majdnem 1,5 milliárd névértékű kárpótlási jegy-készpénzes kombinációval jegyezhető kibocsátás kezdődik november 13-tól. Az Eravis Szálloda és Vendéglátó Rt. esetében előnyben részesülnek az eredeti kárpótoltak, az önkormányzatok és a szövetkezetek, így valószínűleg csak nekik jut az egyébként jó eredményeket, és átlagon felüli kihasználtságot felmutató cég részvényeiből. A kárpótlási jegy folytatja vesszőfutását pénteken 167 forinton adták-vették a brókerek. Az elemzést készítette az O j) ELSŐ MISKOLCI BRÖKERHÁZ WOMISKOlf UÍTZB U 2 SZ TtL./FAX. 46 3Sö-ö4ó. 356-832