Észak-Magyarország, 1995. november (51. évfolyam, 257-282. szám)
1995-11-28 / 280. szám
1995» November 28., Kedd Gazdaság ÉSZAK-Magyarország 7 Kivásárlás és privatizáció Bonyodalmak a drótgyárat működtető Metaltrade körül Luterán László: Nyereségünk szerény, de hatalmas munka van egy ekkora fordulat mögött Fotó: EM-repró Energiafórum Miskolcon Miskolc (ÉM) - Második alkalommal rendezik meg Miskolcon a Regionális Energiatakarékossági és Környezetvédelmi Fórumot és Kiállítást a Technika Házában. A kétnapos, ma és holnap tartó rendezvény előadói a régió település-, környezetfejlesztési és energiatakarékossági programok megvalósítási lehetőségeiről szólnak. A szimpóziummal egyidőben rendezett kiállításon a hazai és külföldi energiabarát technológiák és termékek mutatkoznak be. A rendezvényen - magyar, kínai, osztrák, német, szlovák, svájci, jordániai és izraeli cégek részvételével - üzleti tárgyalásokat is tartanak többek között a környezetkímélő technikák közös gyártásáról, az export lehetőségekről, valamint a közös vállalkozásokról. Az Agroker az üzletpolitikáról Miskolc-Lillafüred (ÉM) - Az 1995. évi áruforgalmazás, mezőgazdasági termeltetés tapasztalatainak értékelésére, valamint a jövő évi üzletpolitikai célkitűzéseinek ismertetésére tanácskozást rendez december 4-én, hétfőn délelőtt fél 10-től a mályi Agroker Rt. a lillafüredi Palotaszállóban. A rendezvényi-e a mezőgazdasági szövetkezetek, a magángazdaságok, a mezőgazdasági áruházak, szaküzletek, az érdekvédelmi képviseletek, a pénzintézetek, valamint az élelmiszeripari vállalkozások képviselőit várják a szervezők Lillafüredre.. Kamarai hírek ____ • LENGYEL ÉS MAGYAR ÜZLETEMBEREK számára rendeznek találkozót december 6-7-én Budapesten, a margitszigeti Thermál Hotelben. A lengyel ipari miniszter látogatásakor népes üzleti delegáció, mintegy 25 cég képviselője látogat hazánkba, akik a következő témaköröket képviselik: energetika, kohászati termékek, koksz és szénbányászat, földmunka- és útkarbantartó gépek, építőipari berendezések, csempe-kerámia, színesfémipar, kábelek, villanymotorok, szivattyúk, gyógyszeripar, gumiipar, vasúti jármű, bútorgyártás, papíripar, élelmiszeripari gépek, cukoripar, étolajgyártás, valamint friss és mirelit gyümölcsök. A rendezvényen előadásokat is hallgathatnak a résztvevők. Bővebb információ a Lengyel Kereskedelmi Tanács hivatalában az 1/251-46-77, vagy az IKM lengyel ügyekkel foglalkozó osztályán, az 1/153-00-00 telefonszámokon. Az érdeklődők jelentkezését az Econolife Kft. fogadja a 88/406-900-as telefonon, illetve a 88/423-551-es faxon. Miskolc (ÉM - ME) - Az állam számára kedvezőtlen üzlet kötettett, azzal, hogy a December 4. Drótművek (D4D) 51 százalékos tulajdoni hányada a szlovák érdekeltségű Metaltrade Hungária Kft. kezébe került. Legalábbis ezek a vádak hangzanak el a szakma különböző köreiben az azóta Drótáru és Drótkötél Kft. (D&D) néven üzemelő cégről. A Metaltrade egyébként Borsodban nemcsak a D&D-ben érdekelt, 100 százalékos tulajdonosa az ózdi Hengermű Kft.-nek is. A több mint 1100 dolgozót foglalkoztató cég ügyvezető igazgatóját Luterán Lászlót arról kérdeztük, mi a hírek valóságtartalma? • Önmagában a hírek teljesen téves feltételezéseken alapulnak - mondja az ügyvezető igazgató. - Többször elhangzott már, és sokan mégsem képesek tudomásul venni, hogy valójában mi történt. A Metaltrade Hungária 1992 őszétől üzleti kapcsolatban állt a drótgyárral, alapanyagot szállított. A közvetlen partnerségből származó információk alapján döntöttünk úgy, hogy részt kívánunk venni - a hangsúlyozom - akkor még nem felszámolás alatt álló vállalat privatizációjában. Ez ügyben több alkalommal hivatalosan is megkerestük az ÁVÜ illetékeseit, dp egyszer sem kaptunk választ. Ám informális csatornákon keresztül kiderült, az akkori ipari tárca bizonyos csoportjai, a borsodi acélipari lobby túlnyomó többsége, és az ÁVÜ nem támogatja, hogy ebben a megyében az acélipar magánosításában egy szlovák érdekeltségű cég részt vegyen. □ De ezután hamarosan megkezdődött a drótgyár felszámolása. • Igen, és ez teljesen új helyzetet teremtett, hiszen az eladó a felszámoló Bonus Eco lett, amely meghirdette a céget ’93 őszén. Az egyedüli pályázó a Metaltrade volt, de a felszámoló ekkor még úgy döntött, nem adja el a gyárat. 1994 februárjában azonban megszületett a 2014-es kormányhatározat a borsodi acélipar reorganizációjáról, amely arra kötelezte az ÁV Rt., hogy vásárolja ki az acélipari vállalatokat a felszámolásból. Tudtuk, hogy a kivásárlásra nincs elkülönített pénze a vagyonkezelőnek, és a határozatban az is szerepelt, hogy a kivásárlás után meg kell kezdeni ezeknek a cégeknek - köztük a D4D-nek is - a privatizálását. Megkerestük tehát az ÁV Rt.-t azzal az ajánlattal, hogy alakítsunk konzorciumot a Drótgyár vagyontárgyainak kivásárlására. Mindezt úgy, hogy mi 51 százalékban, a vagyonkezelő pedig 49 százalékban legyen tulajdonos. így a kivásárlás és a privatizáció egy lépcsőben történhetett meg. Mi 209 millió forintot fizettünk ki vételárként, egy összegben, rögtön az adásvételi szerződés aláírásakor. Az állam, pontosabban az ÁV Rt. pedig 148 milliót fizetett két részletben. A másik, hogy a vételár kifizetése mellett különféle kötelezettségvállalások tették teljessé az üzletet. Mi a magunk részéről azt vállaltuk, hogy három éven keresztül 20 ezer tonna alapanyag értékéig finanszírozzuk a gyár működését. □ Azt mondta, hogy többen nem támogatták a szlovák cég részvételét a privatizációban és, hogy még ma is az az érdeke valamilyen csoportnak, hogy a társaság rossz hírét keltse. Mi az oka ennek és kire gondol ez utóbbi kapcsán? • Nem akarok találgatni. És nagyon nehéz az okot megtalálni. Ma, a konkurenciaharcban nagyon érdekes eszközök kerülnek elő. Én azt mondom, hogy a tényeket kell megnézni. Amikor átvettük a drótgyárat több mint egymilliárd forint volt a vesztesége, idén szeptemberben pedig már 40 millió forint a nyereség. Nincsenek alapanyaggondjaink, a termelés megduplázódott, a tavalyi 20 ezer tonnával szemben ma 50 ezer tonna készterméket állítunk elő. Tudom, a nyereségünk szerény, de aki picit is ért a gazdasághoz az tudja, milyen munkával jár egy ekkora fordulat megvalósítása. □ Ön szerint nem állja meg a helyét az a megállapítás, amely szerint a szlovák acélipar számára konkurencia a borsodi, ezért igyekszik piacokat. szerezni. A végső szándéka pedig az, hogy az itteni termelést leállítsa és saját termékeivel lássa el a felhasználókat. • Ez megint csak egy téves feltételezés. Szlovákia ugyanis nem gyárt a diósgyőrihez, vagy az ózdihoz hasonló termékeket. Kassán például csak lemezt gyártanak, illetve igen kis mennyiségben speciális, nagy átmérőjű csöveket. A szóban forgó három cég tulajdonképpen kiegészíti egymást a piacon. Éz pedig eleve megkérdőjelezi az ilyen alapú támadásokat. □ Maradt még egy vitatott pont: a környezetvédelem kérdése. Ami részben a pácolósor megépítéséből, részben a felsőzsolcai zagytároló megszüntetéséből áll. • Az elmúlt év decemberi kormány- határozat 200 millió forint vissza nem térítendő, de csak környezetvédelmi célú beruházásra fordítható támogatást adott a D&D-nek. A tulajdonosok egyhangú döntése alapján ezt a pácolósor felújítására kívánják fordítani. A beruházás elhúzódásának az a konkrét oka, hogy a drótgyár előző vezérigazgatója rendkívül előnytelen szerződést kötött egy angol szállítóval. A tulajdonosok nem értenek egyet azzal, hogy ez alapján kelljen a kivitelezést megkezdeni. Itt szeretném hangsúlyozni, hogy a taggyűlésen a döntésekhez majd minden fontos kérdésben 75 százalékos szavazattöbbség szükséges. így ezekben az esetekben az 51 százalékos üzletrész nem jelent egyoldalú többséget. Az APV Rt.-nek megvan a lehetősége a vétóra. Ami a zagytároló megszüntetésének költségeit illeti, azt egyértelműen az APV Rt.-nek kell vállalnia. Ez mindenütt a világon így van, és nálunk is ez a gyakorlat, amire legjobb példa most a villamosenergia-ipar privatizációja. Mi erre a munkára a német tulajdonú BUT Kft.-t javasoltuk, amelyben - a hírekkel ugyancsak ellentétben - üzleti részesedésünk nincs. A Budapesti Értéktőzsde 47. heti forgalma Értékpapír darab Részvény neve IEGYZETT KATEGÓRIA Danubius Rt. Dunaholding Rl. EGIS Gyógyszergyár Rt. Fotex Rl. Graboplast Rl. Ibusz Rt. OTP Rl. Pick Szeged Rl. Richter Gedeon Rl. Soproni Sörgyár Rt. Styl Ruhagyár Rl. Zalakerámia Rt. Zwack Unióim Rl. FORGALMAZOTTI KATEGÓRIA Agrimpex Rt. (bem. sz.) ARrimpex Rl. (névre sz.) Aranypók Rl. Balaton Fűszert Rt. Bonbon Hemingway Rt. Csemege Julius Meinl Rt. Csopak Szöv. Rl. Domus Kereskedelmi Rt. Garagen! Rt. GLOBAL TH Rt Globus Konzervipari Rt. Goldsun Hűtőipari Rt. HUMAN Rt. Inter-Európa Bank Rt. Martfűi Sörgyár Rt. Pannon Váltó Rl. Pannonílax Rt. Pannonplast Rt. Prímagáz Hungária Rl. "Skála-Coop Rl. „V" összesen: Kárpótlási jegy Üzletek száma Árfolyam értek Ft Minimumár Maximumár 1995. november 20-tól november 24-ig ’ Átlagár előző heti Változás átlagár 101 89118 850 35 831 8 4 499 000 409 108 417 995 340 61 224 143 387 483 764 1 983 315 20 63 635 220 17 392 7 644 800 358 76 101 709170 59 428 27 167 613 790 14 085 98 155 498 890 35 150 63 40 824 500 8 353 t 76 380 50 2 3 690 000 615 14 4 356 060 861 1 144 000 6 2 412 400 17 2 207 900 27 5 189 000 27 3 748 000 220 1 135 600 6 19 17 542 940 10 488 8 971 650 846 2 276 200 70 9 1 708 000 610 23 13 649 520 6 832 15 1 487 890 2 532 02 34 965 650 21 484 87 26 875 600 . 1 371 U 3 157 000 39 60 29 971 200 24 750 : 34 -j 9 052100 10 377 28 105 509 520 30 790 11 4 754 540 614 10 95 736 400 26130 1074 1 781 640 874 2 354 307 113 122 740 294 364 779 1200 5 500 3 300 90 1 820 890 840 5 910 2 150 2 400 750 3 000 2 500 12 000 12 000 3 850 3 500 1 700 11 300 820 500 1950 1 400 975 280 795 9 600 2000 595 380 1 700 3 865 1 820 163 1 270 5 500 3 435 115 1 835 910 900 5 965 2 255 2 450 765 3 000 2 600 12 000 12 000 3 850 3 500 1 700 11 300 845 585 2 030 1 400 1 005 300 850 10 000 2050 610 500 1 750 3 890 1 840 171 1244 1176 SS *> • 68 | 5 500 5 500 0 1 3 414 3 401 13 | 98 121-23 1 1 829 1 826 sKSSgSS ■ 3 1 901 915- 14 1 856 890 mi-34 | 5 950 6 003-53 | 2212 2173 11111111111 39 I 2 444 2 458-14 fi 764 0 Iffil 764 | 3 000 3 021-21 1 2530 2 600 IIIJ-70 | 12 (100 13 555 : -1 555 1 12 129 12 333-204 I 3 850 3 800 M 50 I 3 500 3 521-21 1 1 700 0 1 700 I 11 300 11 000 300 Ü 836 826 íssssSís 10 I 574 584-io i 1973 0 '' •: , 1 973 1 1 400 1 400 0 I 999 1 000 |i|l|-1 I 294 310-16 1 814 835-21 1 9 801 10 034- 233 | 2013 2 055 • ' • c-42 I 605 605 0 1 436 350 ISI 86 I 1 713 1 706 7 1 3872 3 870 3j v$ j 2 1 1 832 1 843 ül-11 1 168 175 •7 | A fenti adatokat a Budapesti Értéktőzsde információi alapján közöljük. ■ÁRFOLYAMOK Kárpótlási jegy Tőzsde IlllHfí Index november 27. 1481,88 +2,16 Hivatalos árfolyamok Érvényben: 1995. november 27. Valuta Deviza Pénznem Vétel Eladás Középárí. Angol font . 210 ,02 214,26 212,29 Ausztrál dollár 99 .67 101.71 100,73 Belga és lux.frank* 462 ,45 471,59 466,05 Dán korona 24 .55 25,03 24,74 Finn márka 31 ,92 32,54 32,26 Francia frank 27 ,63 28,17 27.87 Holland forint 84 ,90 86,58 85,56 Ír font 217 ,06 221,38 219,41 Japán yen* 132 ,87 135,55 134,57 Kanadai dollár 99 .60 101,60 100.70 Kuvaiti dinár 448. ,79 457,73 454,10 Német márka 95 .08 96.96 95.85 Norvég korona 21 ,57 21,99 21,76 Olasz lira** 84 ,75 86,41 85,52 Oszt rák schilling IS. .52 13,78 13,62 Portugál escudo* 90 ,90 92,70 91,82 Spanyol peseta* 111 ,22 113,38 112,64 Svájci frank 117 ,99 120,3,8 119,06 Svéd korona 20 ,89 21,27 2i,is: USA-dollár 134 ,82 137,50 136,32 ECU {Közös Piac) 175: ,16 178,62 176,79 A megadott számok 1 egységre értendők, forintban *: 100 egység, **: 1000 egység Pénzintézetek | Betétek Hitelek | irányadó kamatai Gazdálfcodu: Magán- szervezetek személyek i (*1 2 es '3 C 1 3 hó 12 hó ' O JC ro 12hó 1199 5.11.27. | j. 1. Agrobank 27,0 28,51 1 27,0 j 28,5 28,0 j 28,0 . .18.0 j 38,0 2. BixUwst Báni 22.0 : 23.0 j i 24.0 25,5 33.0 33,0 33.0 2s,o 25,5 ! 27,0 i 28,0 41,0 fül 41,0 3. MHB 26,25 27,25 26,50 j 28,50 32,0 32,0 33,0 28,50 {29,25 \ 27.50 s 29,50 4. IBUSZ Barik 20,0 \ 22,0 | 26,5 \ | 29,5 33,0 j 35,0 35,0 5. Postabank_ j \ 22,0 I 28.0 _ _ _ 6, OTP Bank 22.5 | 25,0 j ! 20.0 ! 24.0 34.0 j 34.0 35,0 . .. . V: tS -iíŰ i 23.0 J 27,0 I í 7. Mezőbank 25,5 26,5 j 26,5 27,0 34,0 j 34,0 36,0 1 27,0 \ 28,0 *27,5 28,0 37,0 ] 37,0 39,0 8. KfmWdmi B.i M.,5 i | 28,0 j *36,0 ! 36,5 36,5 9. Corvinbank R 25,0 | 28,0 25,0 28,0 28,0 | 28,0 28,0 35,0 : .35,0 35,0 10. Konzumbank 5 27,0: | 30.0 j 24,5 2$.0 35,Q | 36,5 40,0 ü j j i 39,0 | 40,5 43,0 11. Dunabank 1 24'5 28,0 j 1 27'° 29,0 32,0 ; 29,0 34,0 1 | 1 J 31,0 36.0 12. Takarékbank 1 2?'5 | 29.5 27,24 28,0 32,5 32,5 33 S JL^v 36,5 36,5 '37,5 | A MagyarNemzeti Bank alapkanwla: 28% A kamatok százalékban, egyéves időtartamra vetit\re értendők. A betétek és hitelek részletes teltételeiről, a speciális konstrukciókról a bank fiókok adnak felvilágosítást. _ ÉRTÉKPAPÍRPIAC Újra 1500 pont alatt zárta a hetet a Bux index, ami intő jel lehet a befektetők számára. A pénzügyminiszter lemondása körüli huzavona a külföldi pénzügyi szakemberek számára egyet jelent a gazdasági instabilitással, s ez érződi az árfolyamokon is. Leginkább a Fotex sínylette meg ezt az állapotot. Csütörtökön az egészen hihetetlen 90 forintos árfolyamon születtek 100 milliós nagyságrendű kötések a részvényre, és ezen az áron már a társaság is bejelentette saját részvényvásárlási szándékát. Pénteken 96 forinton stabilizálódott a kereskedelem, de a nagy eladói nyomás miatt nehéz képet alkotni a várható tendenciáról. Az OTP újra lefelé, 850 forint felé tart, az Egis pedig - igaz nagy forgalom mellett - 3300 forintig esett vissza. A Richter Gedeon - fittyet hányva a piac által elvártakra - nem süllyedt le az új kibocsátás 2000 forintos szintjéig, hanem árnyalatnyi erősödés után 2180-2230 forint közötti sávban mozgott. A Pick továbbra is 6000 forint alatt szerezhető be, az Inter-Eu- rópa Bankért pedig már a névértéket sem kell megadni. A stabil részvények közé továbbra is csak a Prímagáz, a Pannonplast és a Graboplast sorolható. Á kárpótlási jegy 170 forintos kötésekben cserélt gazdát alacsony forgalom mellett. A magánbefektetők viszonylagos érdektelensége, megközelítően 550 milliós jegyzés után pénteken lezárták az Era- vis-részvények kárpótlási jegy készpénzes konstrukcióban zajló cseréjét. Az elemzést készítette az: ELSŐ MISKOLCI BRÓKERHÁZ «30MKKOIC UIT7B II 2 SZ TIL/FAX 46/156-646 356-832