Észak-Magyarország, 1993. január (49. évfolyam, 1-25. szám)
1993-01-18 / 14. szám
1993. Január 18., Magyar vevők A Centrumra Budapest (MTI) — Miután az utolsó külföldi vevő is visszalépett, 10 magyar vállalkozó fogott össze, hogy megvásárolja a Centrum Kft. 25 áruházát. A részletekről a vevőjelöltek pénteken az Intercontinentalban sajtótájékoztatót tartottak. Elmondták: magyar kézben szeretnék tartani az ország egyik legnagyobb áruházláncát, amelyet a sorozatos próbálkozások ellenére sem sikerült eddig értékesíteni. A konzorcium január 8-án küldte meg az ÁVÜ-nek ajánlatát, amelyet 60 napig, azaz március 8-ig tartanak fenn. A 9 budapesti és 16 vidéki áruház tudomásuk szerint évi 16 milliárd forgalmat bonyolít le. A Centrum Kft. vezetői korábban úgy nyilatkoztak, hogy az 1992. évi adózás előtti nyereségük körülbelül 450 millió forintra tehető, viszont a vállalkozók úgy tudják, hogy az áruházak már évek óta nem működnek nyereségesen. Terveik között szerepel a meglehetősen rossz állapotban lévő üzletházak felújítása, dolgozói részvények kibocsátása. Az áruházi lánc megvásárlására alakult konzorcium tagjai: Kelemen Géza (Controll), László András (CO-Nexus), Lupis József (Lupis Brókerház), Minárovits János (Albacomp), Rubik Ernő (feltaláló), Tamás István (Duna- holding Rt.), Vadász Péter (Microsystem), Várszegi Gábor (Fotex), Széles Gábor (Videoton) és Dicső Gábor (Kontrax). A vállalkozók a tájékoztatón hangúlyozták: nem akarnak nyomást gyakorolni a Vagyonügynökségre, tudomásul veszik azt is, ha nem ők lesznek a vásárlók, továbbá ha az ÁVÜ új tender kiírásába elképzelésük nem illeszkedik bele. Az ajánlott vételárról nem nyilatkoztak, annyit azonban elmondtak, hogy ez lényegesen több, mint a legutóbbi pályázatnál ígért 2,5 milliárd forint. Termelői árak Budapest (MTI) — A termelői árak novemberben a Központi Statisztikai Hivatal tájékoztatása szerint 1,2 százalékkal emelkedtek az előző hónaphoz képest. Ez úgy alakult ki, hogy a belföldi piacon kisebb volt az áremelkedés, 1 százalékot ért el, míg az exportárak nagyobb mértékben, 1,3 százalékkal drágultak. Novemberben az előző esztendő hasonló időszakához viszonyítva az éves ipari termelői árváltozás 14,2 százalékot ért el. A belföldi áraknál a drágulás ebben az időszakban 12,2 százalékot tett ki, míg az exportáraknál jóval több, 14,6 százalék volt. Októberben a havi áremelkedés az ipari termelői áraknál 1,9 százalékos, szeptemberben pedig 1,1 százalékos volt. A múlt évben októberben alakult ki a legmagasabb havi ipari termelői áremelkedés. Osztalék előleg Budapest (ÉM) — A Realbank vezetése azt tervezi, hogy a pénzintézetben a lakosság még az év végéig többségi, mintegy 70-80 százalékos tulajdoni részesedést érjen el. Ennek érdekében a bank tovább folytatja a Budapest Banktól még a múlt év végén megvett, mintegy 500 millió forintos részvénypakett további lakossági értékesítését. Emellett a idén további 500 millió forinttal akarják emelni a bank alaptőkéjét ugyancsak a lakosságnak kibocsátandó részvényekkel valósítanának meg - jelentette be Czakó András, a pénzintézet vezérigazgatója. A pénzintézet az elmúlt évet várhatóan 13 milliárd forintos mér- legfóö8szeggel zárja. A pénzintézet a tavalyi eredményekre tekintettel a rendkívüli közgyűlés után 16 százalékos osztalék előleget fizet majd a részvényeseinek. Hétfő Gazdaság ÉSZAK-Magyarország 7 Új termékekkel a piacért akar! Két irányból, Királdról és Mocsolyásról indult az alapvágat fejtése. Képünkön: az elővágó csapatok találkozója 1981 június 9-én. Fotó: ÉM archív A putnoki bánya élni Putnok (ÉM - F.Z.) — „A közelmúltig Putnok a magyar barnaszénbányászat egyik perspektivikusnak tekintett aknája volt. Az elmúlt évek sorozatos termelési és gazdasági kudarcai következtében Putnok Bánya válságos helyzetbe került. Az 1992 január 8-9-i BDSZ - kormány megállapodás alapján - tekintettel a térség súlyos foglalkoztatási problémáira -, a bezárást illetően a bánya 1995-ig kapott haladékot. Ezen idő alatt a feltárt terület gyorsított lefejtésével lehetőség van a tisztes visszavonulásra, vagy - az eredmények számottevő javulása esetén - az esetleges továbblépésre. Ez utóbbit a nagy és minőségileg is figyelemreméltó szénvagyon és az elmúlt időszak több nagyvolumenű beruházásra mindenképpen indokolja.” A fenti idézet egy pályázati anyagból való, melyet a Gömör - Szén Kft. adott be a már több mint másfél éve felszámolás alatt álló Borsodi Szénbányák putnoki bányájának gazdaságos működtetésére és az esetleges későbbi privatizációjára. A Gömör - Szén ajánlatát elfogadták. Persze ez nem ment olyan egyszerűen mint a mesékben, beleszólása volt a SZÉSZEK-nek is (Szénbányászati Szerkezetátalakítási Központ), mely ugyancsak nem elhanyagolható feltételeket szabott. Miután a korábban évente 400- 500 millió forintos veszteséggel üzemelő bánya bezárását még előbbre kívánták hozni - függetlenül attól, hogy Ózd és Putnok térsége már így is válságövezet - csak Í993-ig kötötték meg, pontosabban hagyták jóvá a Szerződést a pályázókkal. Legfőbb kitétel természetesen a termelés gazdaságosabbá tétele volt, maximum százmillió deficitet fogadnak el az üzemeltetőktől. A megegyezés végülis létrejött, s október 1-tól Putnok Bánya Kft.-ként működik a korábbi üzem.- Egyáltalán hogyan mertek egy ilyen vállalkozásba belevágni? • kérdeztük Kárpáti László ügyvezető igazgatót.- A Gömör - Szén Kft.-nek h at tagja van. Többé-kevésbé ahhoz a korosztályhoz tartozunk, akikben még van kellő energia és szakmai önbecsülés, hogy vállaljuk a megmérettetést a Put- nokon. korábban is dolgozó kollégákkal együtt. Jól ismerjük a helyi adottságokat és viszonyokat, s azt is tudjuk, hogy a putnoki bányászgárda mire képes. Persze szakmabeli kollégáktól is kaptunk már jópár címkét, de ettől függetlenül-optimisták vagyunk.- Minden átszervezés, átalakulás úgy kezdődik, hogy embereknek menniük kell, s ez különösen errefelé nem lehet népszerű...- Természetesen egy szervezeti és szerkezeti módosítás ilyen esetekben áldozatokkal is jár. A gazdaságosság érdekében a „karcsú- ítás” nálunk is elkerülhtetlen volt. Ez szerepelt az eredeti elképzelések között is. Ezerötszáz emberből 1100 maradt, a csökkentés a földalatti produktív létszámnál szinte elhanyagolható volt, az iparosokat és kiszolgálókat azonban erőteljsen érintette.- Ettől csökken ugyan a ráfordítás, de ez önmagában nem oldja meg a gazdaságosság kérdését.- A szénbányászatban valóban nem. Viszont számos olyan egyéb intézkedést is tettünk, melyektől a gazdasági mutatók javulását várjuk. Például megszerveztük termelvényeink közvetlen saját értékesítését. Ez gyakorlatilag azt jelenti, hogy most már a be- rentei szénosztályozótól elszakadtunk, s így nincs egy másik olyan szervezeti egység, melyet valakiknek (üzemeknek) el kellett tartani. Hogy ezt megtehes- sük, a termelés korábbi gyakorlatához is hozzá kellett nyúlni. Mindkét frontunkon kényszerűen külön jövesztjük és szállítjuk ki a meddőt, valamint a szenet, így tisztább a szén. Ugyancsak ennek érdekében növeltük a kamrafejtések termelését is. Az igazsághoz hozzátartozik az is, hogy a jelenleg művelt kettes telepben jobb minőségű a szén - fűtőértékben is - mint a régebbi hármasban volt.- Ez visszajelzés, vagy csak feltételezés?- Három hónap alatt a hőerőműtől alig érkezett reklamáció, ugyanis folyamatosan tudjuk feladni a 10 000 kj/kg minőségű termel- vényt, amire természetesen nagyon vigyázunk is, hiszen az erőmű a fő vásárlónk.- És a lakosság?- A két hónap során - október, november - nagyon jó volt az értékesítés. Decemberben ez érthetően visszaesett, hiszen minden előrelátó család „bespájzol” az igazi tél kezdetére. A régió igényeinek eleget tudunk tenni, sót árban és minőségben is álljuk a versenyt a hasonló kategóriájú import szenekkel. Jelenleg 60:40 százalékban oszlik meg a termelésünk az eróművi, illetve a lakossági felhasználásban. A későbbiekben ezen az arányon is szeretnénk javítani.- Lesz-e új, olcsóbb a szén?- Igen. Az osztályozónkon már elkezdtünk egy technológiai váloz- tatást, ami rövidesen lehetővé teszi, rostált daraszén és kockaszén termelését és eladását. Ezzel együtt ötféle termelvény előállítására lesz képes a putnoki bánya.- Nem is oly túl régen - miután megépült Mocsolyás - évi egymilliós termelésről álmodtak. Ma mi a realitás?- Úgy gondoljuk, évi 450-480 ezer tonna szenet kell kihoznunk és eladnunk, hogy kötelezettségeinket teljesíteni tudjuk. A termelés igazi beindításáig, azaz októberig rengeteg gondunk volt a gépekkel, szállító berendezésekkel, így csak 22 500 tonnát termeltünk. Novemberben már 32 500-at írtunk, míg decemberben 44 000 tonnát hoztunk felszínre. Úgy érzem, az eddigi eredmények azt mutatják, Putnok nem adja fel! „Fűrészelni jaj de jó” Edelény (ÉM) — A jó kereskedőt soha nem kellett figyelmeztetni arra, hogy a vevőből él. Rájött, illetve rájön arra magától is. Kohn bácsi - akinek hozzáértését nemigen lehet megkérdőjelezni - már az igen régmúlt időkben megfogalmazta, hogy az üzletben mindig lenni kell valakinek, mert ha nincs ott, akkor nem teljesülhetne a megélhetést biztosító alapelv, miszerint: mindegy hogy mit, de el kell adni valamit. Igen praktikus útmutatás ez, amiben kimondatlanul is megfogalmazódik a jó kereskedelem nélkülözhetetlen filozófiája, a: mindent a vevőkért.- Mert ha nincs vevő, nincs üzlet sem - mondja Molnár Miklós, aki Edelényben nyitott üzletében semmi mást nem árul, csak Sthyl fűrészeket, azokból viszont a legjobbakat. S, hogy melyik a jó favágó szerszám, Molnár úr erről igencsak hiteles véleményt alkothat, hiszen erdész technikusként korábban számos favágó versenyen vett részt; s amikor boltját megnyitotta, úgy vélte, hogy egy kicsit a régi szakmában maradt.- Veszik, viszik ezeket a jó gépeket- monjja. Tapasztalom viszont - mert megkeresi vásárlóit -, hogy Szakmai bemutató Edelényben az amatőröknek milyen gondot jelent a fűrészgépek használata, nem is szólva a karbantartásról. Ezért aztán tanfolyamokat, gyakorlati bemutatókat szervezek Edelényben, ahol megtanítom a volt és jövendőbeli vevőimet jó- néhány szakmai fogásra, a gépek használatára. Fotó: SzD Mindehhez talán csak annyit: Molnár úr nemcsak a favágásban profi, de kereskedőként is az. Jóllehet - mint elmondta - nagyon is önző érdekek munkálnak benne, hiszen azt szeretné, hogy errefelé „fűrészt csak molnártól vegyenek” Mit mondjunk? Úgy legyen!----------JEGYZET----------Il lésy Sándor Harmadik fordulóját tartja ma a Di- mag Részvénytársaság rendkívüli közgyűlése, s ha ma a részvények többségét bíró Állami Vagyonügynökség és a tulajdonosi jogokat gyakorló vezérigazgató, Klicsu András megegyezik egymással: akkor új ember kerül a kohászati társaság élére. És persze ezzel lezárul a több, mint két évszázados múltra visz- szatekintő diósgyőri kohászat talán legellentmondásosabb egy éve, amiről azonban egy biztatót azért lehet mondani: dolgozott a gyár. Az, hogy milyen áron, más kérdés. A hat-hét ezer diósgyőri munkás még mindig kohászati dolgozónak mondhatja magát, s lehet ez a legfontosabb. Mindamellett, hogy él a kohó, az acélmű, a hengerde, s mindamellett is, hogy a cég minden effektiv tevékenységet végző egysége felszámolás alatt áll. Eredetileg a rendkívüli közgyűlést egy fordulósra tervezték, aztán különböző objektív és szubjektív okok miatt három félidő lett belőle. Az első harmadban jóformán csak a csapatok vonultak fel, a másodikban már részeredmény is született - a felek egyetértettek abban, hogy fizetésképtelenné nyilvánítsák a céget, és kezdeményezzék a felszámolási eljárásmegindítását-, ma, a harmadik, vélhetően utolsó harmadban már a végeredmény kihirdetésére készülnek az érdekeltek. Ez pedig nem lehet más, mint Klicsu András távozása a cég éléről, amelyet egyébként hosszú hónapok óta óhajt az ipari tárca, és az Állami Vagyonügynökség. Klicsu különben többször is kijelentette; megy. Igaz, hozzátéve: ha feltételeit teljesítik. Alz, hogy az óhaj teljesüljön, kompromisszum szükségeltetik. Innen is, onnan is engedni kell. A kohászat érdekében... Energiából elegendő Budapest (ÉM) — Továbbra is megnyugtató az ország energiahelyzete, mind kőolajból, mind benzinből rendelkezésre állnak a normál készletek, rendkívüli intézkedésekre nincs szükség—mondotta József Gábor a Magyar Olaj- és Gázipari Részvény- társaság (MÓL Rt.) ügyvezető igazgatója. Január első hetében érezhetően csökkent a benzinfogyasztás, az autósok részben az áremelkedés, részben a rendkívül kedvezőtlen időjárás miatt otthon hagyták gépkocsijaikat, aki pedig tehette, az előzőleg megvásárolt készletből töltötte meg üzemanyagtartályát. így az egyébként ilyenkor szokásos mennyiségnél mintegy 30 százalékkal kevesebb üzemanyagot vásároltak a MÓL kútjainál. A cég egyébként arra számít, hogy már január második felében a szokásos napi 3 ezer tonna fölé emelkedik a forgalom. Tavaly a MÓL mintegy 5 millió tonna kőolajat és több mint 5,1 milliárd tonna földgázt importált Oroszországból. Ezen kívül 1,8 millió tonna kőolajat hazai forrásból fogyasztott az ország, földgázból pedig 4,8 milliárd köbméter fogyott az importon kívül. A már megkötött szerződések szerint kőolajból az elmúlt évhez hasonlóan az idén is arra kell számítani, hogy több partnertől szerzi be a külkereskedő cég, illetve a MÓL Rt. a szükséges mennyiséget. Arra a kérésre válaszolva, hogy miként érinti az oroszországi csökkenő kőolajtermelés Magyarország esetleges kőolajimportját, József Gábor közölte: remélhetően nem lesz kedvezőtlen hatása, ám a szakma kőolajkeres- kedói felkészültek erre a lehetőségre is. A kőolajárakról, illetőleg a MÓL gazdálkodási eredményeiről az ügyvezető-igazgató nem kívánt tájékoztatást adni, mondván: immár 16-17 olyan olajtársaság tevékenykedik az országban, amelyek esetleg fontos üzleti információkhoz juthatnak. A MÓL gazdálkodási adatai — mint minden részvénytársaságnál — nyilvánosak, ám azokat a mérleg elkészültéig, illetőleg amíg a tulajdonos, jelen esetben az Állami Vagyonkezelő Részvénytársaság (ÁV Rt.) nem szerez tudomást, ugyancsak nem célszerű közölni.