Észak-Magyarország, 1992. július (48. évfolyam, 154-180. szám)
1992-07-01 / 154. szám
ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 8 1992. július 1., szerda Menedzserasszonyok titkaiból... Az egészségügy a politika mögé került Ki fűt télen?- Beszélgetés dr. Csehák Judittal Aligha kell bárkinek is bemutatni Csehák Judit szocialistapárti képviselőt. A politikai palettán nem most tűnt fel. Ismerik őt az országban, mint ahogy a nevéhez fűződő reformtörekvéseket is. A képviselőház irodaépületében, közismert nevén a Fehér Házban találkozunk. Most is - mint mindig — ápolt, csinos, disz- tingváltan elegáns, személyes vonzereje az évek múlásával mit sem változott. Nyugodt és kiegyensúlyozott, pontosan fogalmaz és meggyőzően érvel. Egyszóval olyan, akire ráillik: profi politikus.- Lehet-e az országgyűlési képviselőt egyfajta politikai menedzsernek tekinteni?- Abban az értelemben feltétlenül, hogy képviselőként az Országgyűlésben egy párt, esetemben a Magyar Szocialista Párt politikáját, céljait, törekvéseit kell kifejeznem, képviselnem és a rendelkezésre álló eszközökkel érvényre juttatni. Menedzser típusú feladat a stratégiai vonal kialakítása, módosítása, a felkészülés éppen úgy, mint a kapcsolattartás, a nyilvánosság előtti szereplések akár a parlamentben, akár a médiákban. Beletartozik a menedzserszerepbe többek között az a kontroll is, ami kötelezően reánk hárul. Más értelemben viszont a képviselő nem menedzser, nem tölt be vezető munkakcyt, nincsenek beosztottjai, s amíg az üzleti életben a siker közvetlenül mérhető az eredményben, itt ez nagyon áttételesen mutatkozik. A Szocialista Párt parlamenti csoportjában ketten foglalkozunk szociálpolitikával. Munkánkat csupán egy - jó • képességű - szakértő segíti. Jószerivel magunk intézzük az ügyeket, olykor manufakturális módon. Igaz, külső szakértők, társadalmi munkások is segítenek.- Hogyan értendő, hogy a képviselő sikere csak áttételesen jelenik meg és közvetlenül aligha mérhető?- Magától értetődő, hogy a többpárti, ellenzéki politizálásban a siker és kudarc másként jelenik meg, mint a gazdaságban az eredmény és veszteség. Lehet, hogy egy adott kudarc hosszú távon eredményt hozhat, míg egy kompromisszumos győzelem a későbbiekben veszteséghez vezetőét. Olykor a szép kudarc többet ér, mint a kompromisszum adta pillanatnyi siker, amikor egyezségre jutottunk ugyan, de úgy, hogy hadállásainkat feladtuk.- A politikában mindig szükséges a kompromisszum, a megegyezés...- Félreértés ne essék! Nem tagadom, a kompromisszumok lét- jogosultságát, csupán azt hangsúlyozom: mennyire bonyolult és beláthatatlan annak eldöntése, és mérlegelése, hogy mikor, miben, kikkel és hogyan juthatunk egyezségre úgy, hogy ne kelljen érte túl nagy árat fizetni.- Tehát sajátosan összetett feladatot vállalt azzal, hogy az MSZP politikájának egésze mellett egy szeletének, a szociálpolitikának képviselésére is vállalkozott?- Igen, azt hiszem, ez egyfajta projekt-menedzseri feladat. A felelősség nagy, hiszen a törvényhozás milliók életét érinti és nem mindegy, hogy ebben az MSZP mit tud elérni. Látható, hogy a szociálpolitika és az egészségügy - egy-egy kiragadott elemétől eltekintve — a politika mögé került. A törvényhozás elé is csak olyan témák kerülnek, amelyekhez a koalíciónak egzisztenciális érdekei fűződnek és rövid távú érdekeiknek felelnek meg. Azonban hiányzik az átfogó szociálpolitikai és egészségügyi koncepció. Számos jel - mint például a társadalombiztosítás körüli huzavona, a szakszervezetek gyengítése, az egészségügyi privatizáció következetlensége - arra mutat, hogy a kormány csupán a klasszikus szegénypolitikára akarja tevékenységét korlátozni. Szűkíteni igyekszik a nagy ellátórendszerek kapacitását s a családokra próbálja hárítani a szociálpolitika terheit és felelősségét. Miközben >erősíteni akarja az állami beleszólást és ellenőrzést, de gyengíteni óhajtja az önkormányzatok hatáskörét és mozgásterét. Valahogy ilyen képlet rajzolható fel.- Hogyan lehetne summázni az MSZP szociálpolitikáját ennek a képletnek az ismeretében?- A Szocialista Párt, mint minden baloldali párt, szociálisán érzékeny. Szociálpolitikánkban is az értékek felé orientálódunk és alapelveinket követjük: a szolidaritást, az esélyegyenlőséget, a méltányosságot és az igazi demokráciát. Álláspontunk, hogy hatékony szociálpolitika nem lehetséges a gazdasági válság feloldása nélkül és egyszerre kell keresni a megoldást a társadalom gazdasági és szociális bajaira. Meggyőződésünk, hogy a humán ickonstrukció nélkül nincs gazdasági újjászületés. Ám mindenkinek csak egy élete van és senkit, egyetlen generációi sem szabad feláldozni a fejlődés oltárán.- Tehát az MSZP szociálpolitikai céljai szorosan kapcsolódnak gazdasági stratégiájához?- így van és többek között ez a magyarázata annak, hogy a kormánykoalícióban csalódott állampolgárok és szakemberek felénk fordulnak, támogatják törekvéseinket. Helyi pártszervezeteinkben aktív és gyakorlati szociálpolitika folyik. A lakossági fórumokon segítjük, hogy az emberek eligazodjanak a szociális és egészségügyi kérdések labirintusában. Jószolgálati misszió most az informálódás elősegítése.- Közismert, hogy mindenütt szívesen fogadják és kedvező hatást tud kiváltani a hallgatóságából. Mi a titka?- Egyik híres amerikai menedzseroktató azt tartja, hogy az eredetiségben rejlik a titok. Mindenki önmagát kell, hogy adja, ne akarjon másnak látszani, mint ami. Én orvos vagyok, politikus, anya, feleség. Ezeket a szerepeimet vállalom, mint ahogy eddig is tettem. Természetesen az eredetiség nincs ellentétben azzal, hogy bizonyos ismeretek elsajátíthatók, készségek fejleszthetők. Jómagam botcsinálta vezető voltam. Ahogy nőttek a feladataim, úgy kellett - voltaképpen autodidakta módon - elsajátítanom azt, amire szükség volt. Az elmúlt évben jutottam oda, hogy egy 9 hónapos egészségügyi menedzser-vezetőképzőt végezhettem el. Egy nemzetközi alapítvány hirdette pályázat alapján huszonötén végeztük el ezt a tanfolyamot, aminek az a célja, hogy az ott kapott tudást továbbadjuk. Most, hogy elvégeztem - politikailag nemkívánatos személynek tekintve - nem oktathatok.- Gondolom, akadályokkal, méltánytalanságokkal gyakran szembetalálja magát. Mi ad erőt ahhoz, hogy megküzdjön ezekkel?- A rám bízott és vállalt feladatokat életem során mindig végigvittem. (MTI-Press) T. I. Kézimunka „Én nem csak a pénz miatt kötöttem ki a profi boksznál. Azért jöttem, mert belefáradtam, hogy ingyen Verekedjek.” Larry Holmes, nehézsúlyú világbajnok * * *Kíváncsiság „Valamennyi mérkőzésem után azonnal a tükörbe nézek, hogy lássam: minden a helyén van-e a fejemen?” Jean-Baptist Mendy, a könnyűsúlyú Európa-bajnok * * * Jóslat „Ha az ember számlát nyit a maffiánál, azt sohasem zárhatja le.” Szövegelés Falcone bíró, akit a maffia májusban meggyilkolt * ¥ -*■ Detektívrecept „A nyomozás a bűnözőkéhez hasonló tevékenység, de amelyet úriemberek végeznek.” Domenico Sica, olasz vizsgálóbíró * * * Szép álmokat „Egy belügyminiszter - ellentétben azzal, amit korábban gondoltam - sohasem alhat nyugodtan.” Philippe Marchand, volt francia belügyminiszter * * * Önkritika „Ha tudtam volna; hogy miniszter leszek, későbbre programoztam volna a negyedik gyermek születését.” Ségoléne Royal, francia környezetvédelmi miniszter • V * * Szempontok „Tudatlanság az, amikor valaki azzal dicsekszik, hogy nem ismeri az életművedet; dicsőség, ha elvörösödik a tudatlansága miatt.” Alfred Capus, esszéíró • Tíz gyanakvó örökös • Nem ejtőernyős a biztos • Miskolc garanciát kér Meleg a nyár. Országszerte felforrósodott a hangulat, amikor kipattant, hogy a vagyontörvény alapján privatizálják a megyei távhőszolgáltató vállalatok (állami) vagyonát. Az örökösök a városi önkormányzatok lesznek. Örömük cseppet sem egyértelmű. Hiszen nincs ma Magyarországon olyan szolgáltató vállalat, amelynek nem lenne kintlévősége. Ki hajtsa be a tartozásokat? Pont az önkormányzat lépjen fel szigorú árhatósági szerepkörben? Pont az önkormányzat, amely a legjobban tudja, milyen nehéz anyagi körülmények között élnek a polgárai? Az adósok nem huncutságból nem fizették a meleget, a meleg vizet, hanem, mert nem volt miből. Megyénkben talán az átlagosnál is bonyolultabb a helyzet. Ebben a gazdaságilag és a munka- nélküliség tombolása miatt lélektanilag is megkínzott térségben nem csak az önkormányzatok, hanem a lakosság is felettébb gyanakvó. Június 25-én hajnalban, amikor a miskolci rádió stúdió- vendége volt Hőnigh Mihály, a Borsodtávhő igazgatója és Rusz- kabányai András, az átalakulás előkészítésének önkormányzati biztosa, valósággal felforrósodtak a sajtóház telefonvonalai. A lakosság kritizál, panaszkodik - és fél. A stúdióbeszélgetés az Észak- Magyarország szerkesztőségében folytatódott. Azzal a kérdéssel kezdtük, amellyel a rádióban abbahagyták. — Egy hallgató megjegyezte, úgy látszik, az ejtőernyőzés nem szűnt meg a rendszerváltozással. Akkor párttitkárok landoltak a legmenőbb vállalatok igazgatói székében és lám most a Magyar Demokrata Fórum megyei elnöke lett a jómódú távhőszolgáltatónál önkormányzati biztos. — Ennek a mostani időleges tevékenységemnek semmi köze sincs a politikához. A vegyes párt- összetételű önkormányzati képviselő-testületek, illetőleg a vagyonátadó bizottság bízott meg június 5-én ezzel a nagyon kényes munkával, amely december 3l-én remélhetőleg eredményesen véget ér. Gondolom, azért engem, mert épületgépész-mérnök vagyok, az elmúlt évtizedek során tervezőként és építésvezetőként közreműködtem a távhőrendszer kiépítésében is. A Borsodtávhő műszaki és gazdasági vezetőit és a munkájukat jól ismerem, az együttműködés talán így könnyebh - mondja Ruszkabányai András. • — Mikor lesz eredményes az ön munkája?- Ha a megye tíz városának távfűtéses otthonaiban élő emberek az egész átalakulásból a lehető legkevesebbet érzékelnek. Ötvenötezer lakásról, kb. 180 ezer emberről van szó, no és a hivatalok, közintézmények dolgozóiról. Akkor lesz továbbá eredményes, ha a Borsodtávhőnél meglévő, együttlévő imponáló szellemi tőke nem forgácsolódik szét, hanem a városok távfűtési tevékenységében tovább kamatozik; ha a városok jó műszaki feltételek között biztonságosan és gazdaságosan tudnak fűteni.- Túl nehéz ez a lecke. Jelesre talán nem is lehet megtanulni. Ön is így gondolja?- Igen, de törekedni kell a legjobb osztályzatra.- A Borsodtávhő gazdasági megítélése nem túl kedvező. A rádióhallgatók is emlékeznek rá, hogy az Állami Számvevőszék vizsgálata azt állapította meg tavaly, hogy a vállalat jogtalan nyereséghez jutott, amit aztán nem fizetett be az államkasszába. Tudni vélik tovább, hogy adóssága is van a távhőszolgáltatónak...- A nyereségünk abból adódott, hogy az átlagosnál melegebb volt a tél. Vagyis melegebbek voltak a telek. Három év alatt 159 millió forintot nyertünk ily módon. Ezt a pénzt természetesen nem a vállalat gyarapítására, nem a fizetések emelésére fordítottuk, hanem ebből fedeztük a tavalyi veszteséget. A múlt télen ugyanis már csak nagyon kevés állami támogatást kaptunk. A lakók 125 forintot fizetnek légköbméterenként, ez nem fedezi a költségeket. A különbséget korábban fedezte az állam, most már csak egy kis hányadát fedezi. Erre költöttük a 159 millió forintot. A vállalat vagyonának könyvértéke 4 milliárd forint. Tény, hogy az elmúlt egymásfél évben nekünk is voltak gazdasági nehézségeink és ugyanúgy taktikáztunk, mint mások. Hiteleket is vettünk fel. De a tönk szélére mégsem jutottunk és a vállalati vagyon garancia az adósságok visszafizetésére. Most az összes kártyáinkat felfedjük az önkormányzati biztos, illetőleg a tíz önkormányzat előtt. Nem kell félnie egyetlen polgármesternek sem, a szándékaink tisztességesek, nem akarunk becsapni senkit. Nekünk is az a célunk, hogy az akció minél gyorsabban és minél fájdálommentesebben menjen végbe - mondja Hőnigh Mihály igazgató.- Mindez azt jelenti, hogy jövőre megszűnik a Borsodtávhő? Mi lesz az 1100 emberükkel?- Egyelőre csak vagyonátadásról van szó, az üzemeltetésről a későbbiekben várható döntés. Műszakilag csak akkor lehet átadni a rendszert, ha az üzemeltető jogi személyt bejegyezték. Lesz, ahol kft. lesz az üzemeltető, hallani betéti társaságról is. E tekintetben a többi megyében is bizonytalanság van. Nem tudni hát, hogy milyen lesz a szervezeti felállás. Egy biztos, a vállalati központ létszáma csökken, de másutt is várható létszámleépítés - halljuk Ruszkabányai Andrástól, majd Hőnigh Mihály a következőket fűzi hozzá: - A vállalat racionalizálására előbb-utóbb sor kerüli volna. Azért csak most, mert tudtuk, hogy radikális változás előtt állunk, bizonytalanok voltunk. Mindenképpen csökkenteni kellett volna az anyagkészletet és az eszközállományt. Az a verzió is létszámcsökkentéssel járt volna.- A kérdésekből ítélve a lakosságot irritálja, hogy míg behajthatatlan kintlévőségekről beszélnek, hiteleket vesznek fel, a távhőszolgáltató irodaházat épít Miskolc belvárosában és költséges sakk- szakosztályt tart fenn... Ruszkabányai András: - Az OB I. osztályban kiválóan működő sakk-szakosztály (negyven éve nem volt ebben az osztályban ezüstérmes miskolci csapat) érték. Ezt megőrizendő értékként fogják föl a városi önkormányzatok is. Hőnigh Mihály: - A Rákóczi utcai házat bartellban kaptuk a várostól. Cserébe iskolát csatlakoztattunk a távhőhálózatba.- Egy telefonáló úgy tudja, hogy a Borsodtávhő 100 milliós nagyságrendű összeggel tartozik a Fűtőmű Kft.-nek. Emiatt a miskolci lakások fűtése veszélyben van. A kft. pedig a MÓL Rt.-nek tartozik. Igaz ez?- Az összeg nem pontos, de az információ helyes - mondja az önkormányzati biztos. - Miskolc önkormányzati vezetői már tájékozódtak ebben az ügyben és további egyeztetések lesznek. Gond, hogy a Fűtőmű Kft. részben magántulajdonban van, ily módon valóban kiszolgáltatott a város. Itt erélyes lépések várhatók.- Visszatérve az alaptémához: ki örül ennek a feldarabolásnak?- A végcél az, hogy kisebb apparátussal, gazdaságosabban legyenek fűthetőek a lakások. Egyelőre azonban sehol sem tapasztalható öröm.- Most nyár van és meleg, de nemrég még tél volt és emlékszünk, milyen jó melegek voltak a távfűtéses lakások Miskolcon, Putnokon és a többi városban. Vajon nem kell dideregnünk a jövő télen?- Mindenütt elvégezzük a nyári karbantartásokat, hogy a fűtési rendszer üzembiztos legyen az őszre. Hogy aztán mi lesz a későbbiekben? Reméljük, nem veszünk észre semmit, ahogyan azt az ön- kormányzati biztos is szeretné. Lévay Györgyi Varázslók az AIDS ellen A dél-afrikai négerek többsége nem tudja, hogy mi az AIDS, és akik már hallottak is róla, a mintegy 30 millió őslakos közül, meg vannak győződve afelől, hogy az egészet a fehérek találták ki. Mégpedig azért, hogy minél több óvszert adjanak el a négereknek, és az üzlet mellett a születések számát is csökkentsék. Az Egészségügyi Világszervezet megállapítása szerint, ha nem történik változás, az ezredfordulóra megtizedeli a lakosságot ez a szörnyű betegség. Az afrikai földrész ugyan csak 12 százalékát adja a Föld lakosságának, de az AIDS-betegek száma itt a legtöbb, valamennyi megbetegedés 60 százalékát máris itt jegyzik. A közhiedelem megváltoztatására pillanatnyilag egyetlen módszert találtak alkalmasnak, azt, hogy a varázslókhoz fordulnak. A „san- goma” véleményére még ma is jobban hallgat a feketék 80 százaléka, mint a fehér orvosokéra, így aztán az első „klinikát” varázsló vezeti. Mbainboziwajoza Rhnnialo „sangoma” 30 évnyi varázslótapasztalattal a háta mögött kijelentette: „Nem lehet kétséges a siker. A varázslók ugyan nem képesek gyógyítani az AIDS-et, de a szavuk törvény, és ha azt mondják, hogy a nép használjon óvszert, biztos, hogy hallgatnak rá.” így aztán Qwa Qvva törzsi állam varázslói hetente egyszer megjelennek a fehér szakembereknél, hogy a betegség tüneteivel ismerkedjenek, s hogy sterilizálják munkaeszközeiket. (MTI-Press)
