Észak-Magyarország, 1992. június (48. évfolyam, 128-153. szám)

1992-06-18 / 143. szám

1992. június 18., csütörtök ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 9 Vállalják a „baloldali” jelzőt Ajánlatok a frakcióknak Miközben a már funkcionáló ön­kormányzati szövetségek hangosan hirdetik semlegességüket, független­ségüket, többnyire még a laikus is látja, tudja, hogy mely pártok színei­ben politizálnak. Az április közepén megalakult Baloldali Önkormányza­ti Közösség (BÖK) nyíltan deklarál­ja, hogy elkötelezetten baloldali.. Tény, hogy a szervezet infrastruktú­ráját - a levelezés, a tanácskozások költségeit - a szocialista párt finan­szírozza, de a képviselők már a ma­guk költségén utaznak. Nem a párt „fiókintézménye”, hanem nagyon is önálló elképzelés alapján működő, az önkormányzatiság gondolatának kiteljesedéséért küzdő közösség az övék. Az a hat pontból álló nyilatkozat, amelyet a BÖK alakuló kongresszu­sa elfogadott, az önkormányzatokat leginkább foglalkoztató témákban foglalt állást. Véleményük az önkor­mányzati törvényről és annak ..mű­ködtetéséről”, a címzett és céltámo­gatások elosztásának szabályozásá­ról, a vagyonátadásról, az államigaz­gatási és az önkormányzati feladatok különválasztásáról, a dekoncentrált közigazgatási szervek hálózatának kiépítéséről, a megyék szerepéről, valamint az önkormányzati érdek- szövetségekről igen körültekintő és figyelemre méltó. Dr. Baja Ferenc­cel, a BÖK szervezőjével a közösség céljairól beszélgettünk. Egyénileg-620-an- Hányán vannak, és kik a szerve­zet tagjai?- Hatszázhúsz az alapítók száma és valamennyien egyéni tagok. Olyan, a szocialista párt támogatásá­val mandátumot szerzett vagy füg­getlen önkormány zat i, országgyűlési képviselők, szakértők, a civil társa­dalomban önkormányzati feladatot ellátó szerveződés (például a SZETA) kurátorai, akik baloldali el- kötelezettségűck. és akiket foglal­koztat az önkormányzati érdekek ér­vényre juttatása, az önkormányzati érdekintegráció megteremtése. Van az alapítók között mintegy kilencven kistelepülési polgármester, s húsz­huszonöt alpolgármester is.- Szavaiból már ki is derült, hogy mi vezérelte a közösség létrehozóit: az érdekintegráció. De miért a balol­dal i megkülönböztető jelző?- Az a szervezet megteremtésének politikai oka, hogy a baloldaliságot, szélesebb értelemben véve sokan felvállalják. A mi közösségünk nem párt, hanem baloldali önkormányzati szövetkezés. Nem áll pártirányítás alatt, de az irányultsága meghatáro­zott.- Deklarációjuk szerint országos is.- Ez azonban csak annyit jelent, hogy országos fórumként tevékeny­kedünk. de szakosztályi és telepü­lésszintű műhelyekben folyik a mun­ka. S nem a törvényjavaslatok, mi­nisztériumi rendeletek előzetes véle­ményezésére tartunk igényt. A Baloldali Önkormányzati Közösség a Szocialista Párt parlamenti frakció­jával áll kapcsolatban, oly módon, hogy a BÖK szekciói által egyenként véleményezett és szakmai kollégium által értékelt és integrált álláspontot közvetítjük rajtuk keresztül, végül is a parlamentnek. Legutóbb például az önhibájukon kívül hátrányos hely­zetbe került önkormányzatok érde­kében jutott így el a baloldali képvi­selők véleménye a frakcióhoz és az Országgyűléshez. Amellett, hogy a BÖK a parlamenti frakció számára dolgoz ki ajánlásokat, elemzi a szo­cialista pártnak az önkormányzatok­ban folytatott munkáját és az önkor­mányzatokban zajló folyamatokat. Valamint az országos jelentőségű önkormányzati kérdésekben befo­lyásolja a párt szakmai és politikai magatartását. Szekciók, szakmai műhelyek- Milyen felállásban dolgoznak?- Egyrészt regionális, a települé­sek nagyságrendje szerinti szekciók­ban. Másrészt szakmai műhelyek­ben, mégpedig terület- és telepü­lésfejlesztéssel. humánpolitikával, kommunálpolitikával és környezet­védelemmel, pénzügyekkel és va­gyongazdálkodással, közjogi hely­zettel. szervezeti felépítéssel, műkö­déssel, valamint társadalmi kapcso­latokkal foglalkozó műhelyekben. Most még a szervezés állapotában vagyunk, de úgy képzeljük, ha feláll­nak a szakbizottságaink, más önkor­mányzati szövetségeknek is felajánl­juk szakmai ismereteinket, szakértő­inket.- Van már kapcsolatuk más szö­vetségekkel?- Mi nyitottak vagyunk. Az önkor­mányzati érdekintegráció érdekében mindenkivel szeretnénk összefogni. Örömmel vettük tudomásul, hogy alakuló kongresszusunkon képvisel­tette magát a Települések Országos Szövetsége (TÖOSZ), és hogy a Megyei Önkormányzatok Szövetsé­ge is érdeklődik munkánk iránt. Egyébként úgy képzeljük, hogy a BÖK az aprómunka szervezete lesz. Tagjaink a saját képviselő-testüle- tükben tevékenykednek. Információt és technikát viszont mindenkinek szívesen nyújtunk, pártállástól, szövetségi tagságtól függetlenül.- Mi az önök elképzelése?- Ezt a közösséget hosszú távra hoztuk létre. Azt szeretnénk elősegí­teni. hogy reális önkormányzati poli­tizálás alakuljon ki. Olyan környe­zetben. ahol demokratikus, de szak­mailag megalapozott szervezetek az önkormányzatok. Ma sokszor a tár­sadalompolitikai gyakorlatlanság, az értékintegráció technikájának hiánya is hátráltatja a munkát. Ezekben is szeretnénk segíteni. Információval, technikával, szakértők közreműkö­désével. Filozófiánk az öntevékeny­ségre épül. Ezért is indítottunk újsá­got, s ezért próbálunk forráshoz jut­ni, önkormányzati irodát találni. Mindezt önjáróan, nem főhivatású munkatársakkal. Mindenesetre jó ér­zéssel tölt el. hogy megalakulásun­kat ellenségeskedés nélkül fogadták, és hogy az azóta eltelt rövid idő alatt is sikerült már a hangunkat hallatni. (MTI-Press) K.M. Munkavállalói résztulajdonosi program Kiből lesz tulajdonos? A szó szoros értelmében csak az országgyűlési végszónak kell el­hangzania ahhoz, hogy végleges formát öltve életbe lépjen a Mun­kavállalói Résztulajdonosi Prog­ramról szóló törvényjavaslat. A jogszabály adta lehetőséget főként azoknál a vállalatoknál várják, ahol már régóta készülnek a priva­tizációnak erre a formájára. De va­jon egy adott - gyakran nem túl kedvező - pénzügyi helyzetben mennyire lehetséges megítélni azt, hogy a cégnek éppen erre a ked­vezményes privatizálási formára van-e szüksége? Nem könnyű dönteni, még a program és a tör­vénytervezet ismeretében sem. Mint ismeretes, a Munkaválla­lói Résztulajdonosi Program alap- gondolatát az Amerikai Egyesült Államokban és Nagy-Britanniá- ban már évtizedek óta bevált ESOP (Employee Stock Owner­ship Plan) dolgozói tulajdonosi program adta. A konstrukció lé­nyege az, hogy a vállalat dolgozói maguk is résztulajdonosokká (részvényesekké) válva sokkal ér­dekeltebbekké válnak a cég üzlet­menetének, gazdálkodási eredmé­nyeinek javításában, mint azt meg­előzően. Itthon is nagy várakozás előzi meg ezt a privatizációs formát, ám még mindig kevesen tudják azt. hogy MRP-t csak olyan vállala­toknál érdemes bevezetni, ahol a vállalat képes lesz megtermelni a dolgozói résztulajdon megterem­tésének pénzügyi alapjait. A Ri­verside Budapest Kft. szakértői szerint - az amerikai-magyar be­fektető cég volt az első, amely még az MRP-törvény véglegessé válá­sa előtt kidolgozott és megvalósí­tott a Gyár- és Gépszerelő Válla­latnál egy ilyen konstrukciót. - Az alkalmazottak részére megszabott eladási árat a cég üzleti értéke ha­tározza meg. Vagyis az ÁVÜ-nek olyan eladási vételárat kell kialakí­tani, amely a piaci érték körül mo­zog. Ehhez azonban a vállalat nye­reséges működése szükséges, sza­vatolva azt, hogy a résztulajdonosi konstrukcióhoz felvett hitelt képes lesz visszafizetni. Az ÁVÜ, a szakminisztériumok és a tanács­adó cégek egyetértenek abban, hogy a munkavállalói résztulajdo­nosi program megvalósítása fő­ként szellemi tőkével rendelkező vállalatok esetében lehet sikeres. Melyek azok a pontok, amelye­ket alaposan meg kell vizsgálni ahhoz, hogy a helyi MRP kérdésé­ben döntés születhessen? Az első és legfontosabb annak tudatosítása, hogy a dolgozók résztulajdonának megvásárlására létre kell hozni egy helyi MRP- szervezetet, amelynek mindvégig jó munkakapcsolatban kell lennie a vállalatból átalakult gazdasági társasággal. Ezt követően igen ala­posan fel kell mérni a társaság je­lenlegi és jövőbeni gazdasági helyzetét, valamint azt, hogy mi­lyen lesz a vállalkozás teherviselé­si képessége. Mindez a Riverside Kft. tapasztalatai alapján, körülte­kintő pénzügyi-jogi és közgazda­sági elemzőmunkát feltételez. Bár a kész helyzetelemzést még ennél is nehezebb szakmai munka köve­ti: az ÁVÜ-vel való megegyezés kialakítása és a speciális privatizá­ciós hitel felvételének kidolgozá­sa. Ezek után - a dolgozókkal szo­rosan együttműködve - kell kidol­gozni a leendő tulajdonosok leg­fontosabb okmányát, a helyi MRP-szervezet belső szabályza­tát. Ez - noha minden MRP önma­gában egyedi - mégis rendelkezik néhány fontos sarokponttal. Így pontosan rögzítendők a tulajdono­si részarányok, valamint az, hogy e jogosultság milyen arányban nő az MRP-hiteltörlesztéssel. Az al­kalmazott-tulajdonosnak ponto­san tudnia kell azt, hogy miként le­het a szervezet tagja, s hogyan jut­hat a pénzéhez, ha a társaságtól ki­lép, elbocsátják, nyugdíjba vonul, vagy mi a teendő egy haláleset kapcsán. A Gyár- és Gépszerelő Vállalat esetén mindenképpen úttörőnek tekinthet jük, mivel a vállalat és ta­nácsadója, a Riverside Kft. csak az MRP-szabályok körvonalainak is­meretében vállalkozott egy első „magyar ESOP" bevezetésére. A négyezer dolgozót foglalkoz­tató ipari szolgáltató vállalat alap­tőkebázisa - amely egyenlő a cég piaci értékével - 800 millió forint volt. (A cég számára kidolgozott tízéves üzleti terv alapján biztosí­tottnak látszott, hogy a privatizá­cióhoz felvett hitelt a vállalatból alakult kft. vissza is tudja majd fi­zetni .) A dolgozók ennek 15 száza­lékára kaphatnak résztulajdonosi kedvezményt. A privatizációs hitel folyósítása azonban - az érvényben lévő ren­delkezések alapján - olyan alap- feltételhez van kötve, amely sze­rint a leendő tulajdonosoknak egy összegben kell letenniük a hitel 25 százalékát, s mivel ez nem cse­kélység. a tanácsadó cég a követ­kező megoldást találta: az ÁVÜ- től egy összegben kérték és kapták meg a 25 százalékos dolgozói tu­lajdonhányad értékét. Ez a megol­dás ázzál az előnnyel járt, hogy a fenti összeget a GYGV MRP-szer- vezetének alaptőkéjébe helyezve a cégnek az eredetinél kétszer na­gyobb, közel 436 milliós privati­zációs hitel felvételére nyílt lehe­tősége. A privatizációs szerződés alapján egyébként a társaság dol­gozói, a hitel visszafizetésének mértékében, tíz év alatt fokozato­san válnak vállalatuk 82 százalé­kos tulajdonosaivá. Ha az MRP-törvény elnyeri végleges formáját, természetesen több tekintetben könnyebb lesz az ügyletet lebonyolító partnerek helyzete, de korántsem egyszerű. Erről, és még sok időszerű kérdés­ről esik szó azon a június 19-i MRP-konferencián is, amelyet a Riverside Budapest Kft. és a Rész- Vétel Alapítvány szervez az érdek­lődő vállalatok számára. A halhús haszna Össztűz a japán maffiára Apró A magyar ember viszonylag kevés halat eszik. Statisztikai adatokból ismeretes, hogy a ja­pán halászok évenként átlagosan 300 kilogramm halat fogyaszta­nak. Az Egyesült Államokban az egy főre eső fogyasztás 7 kilo­gramm, hazánkban pedig mind­össze három. Vélhetően még e gyenge eredményt is csupán a karácsony-táji haldömpinggcl érjük el. Pedig bebizonyított tény, hogy a rendszeres halhúsfo- - gyasztás csökkenti az érrendsze­ri megbetegedéseket, és csök­kenti az infarktus veszélyét. Kö­vetkezésképpen a hal rendszeres fogyasztása - az egészséges táp­lálkozás hatásán túlmenően -jó­formán gyógyszeres kezelésnek fogható fel. Persze, nem minden Italféle tartalmaz egyenlő mértékben - a táplálkozásra és az egészségre nézve egyforma mennyiségű ­hatóanyagot. Az egészségjavító hatóanyagok közül legfontosab­bak a telítetlen zsírsavak, ame­lyekből nálunk a fehér és a pety- tyes busa tartalmazza a legtöb­bet. A telítetlen zsírsavak csök­kentik a vér koleszterinszintjét, s akadályozzák az érelmeszesedés kialakulását. Az érfalba lerako­dott zsírok eltávolításában is közreműködnek a telítetlen zsír­savak, tehát kezdeti időszakban azérelmeszesedés visszafejlődé­sét is elősegítik. A fehér és a pettyes busa ha­zánkba történő betelepítése az 50-es évek elején történt. De gyógyszerkutatási, illetve táplál­kozásiam górcső alá csak a 80-as évekre került. Ez pedig időrendi- leg akkor történt, amikor a hal­ban lévő telítetlen zsírsavakkal kapcsolatos kutatás terén egyes fejlett országok orvosbiokémiai kutatásai már sok hasznos ered­ményt hoztak. (MTI-Press) A japán maffia felszámolására összehangolt tervet dolgoztak ki Tokióban. Ez a razziáktól kezd­ve a különösen szigorú ítéletekig a bűnüldözés különféle módsze­reit foglalja magába. Ide tartozik az átutalások széles körű ellen­őrzése is, hogy a pénz tisztára mosását megakadályozzák. A Yakuza - így nevezik a ja­pán maffiát - elleni offenzíva eredményeként tartják számon, hogy többszázan telefonáltak a rendőrségnek: élni kívánnak a beilleszkedés központi segítésé­vel. Szakítanának a bűnöző élet­móddal, ha munkát és bizton­ságot kapnának. „A társadalmi­lag örvendetes szándék megva­lósítása korántsem egyszerű. Sajnos, a munkát kereső kolla- boránsok biztonságát nem lehet garantálni - jelentette ki az ügy­gyei foglalkozó tisztviselő. - Aki ugyanis életmódot akar vál­toztatni. annak áldozatot kell hoznia. Vagy kifizeti a többszáz millió jent a bandának, melyet elhagy, vagy levágatja egyik ke­zének kisujját. Ez viszont, már­mint a hiányzó kisujj, a Yakuzá- hoz tartozás jele, s ezzel máris lehetetlenné válik a beilleszke­dés. Ezért már többeknek java­soltuk, hogy amputáltassák le a lábukról a kisujjukat, és azt ül- tettessék át a kezükre, a levágott ujj helyére.” A japán rendőrség szóvivője szerint az első három hónap után a hatóságok nagyon elégedettek a maffiaellenes harc eredményé­vel. Bekövetkezett az is, amire gondolni sem mertek: az asszo­nyok hívták fel a bűnüldöző szervek figyelmét férjük maffió­zó-tevékenységére. Ä negyedév során lefogott 3500 bandatagból több mint negyvenet a fellázadt feleségek adtak fel, férjük élet­módjának megváltoztatása re­ményében. (MTI-Press) Kisgazdák- Mindegyikük azt mondja, hogy az alkotmányos rend szelle­mében jár el. Maga szerint melyik félnek van igaza?- Annak, akinek nagyobb a furkósbotja... * Tájékozatlanság- A Tisza-parton horgásztam pár napot, teljesen összemartak a szúnyogok. Elképesztő, hogy most mennyi van!- Dehát éppen mostanában jobbnál-jobb szúnyogirtókat reklá­moznak! Miért nem vittél?- Vittem. De ezek a szúnyogok nem nézik a reklámot. * Megtörtént-Gyere, meghívlak egy pohárra, ünnepelek.-Mit?-Egy éves a macskánk. * Kisvállalkozót a Parlament elé -Sarat tessék, sarat tessék! Kiválóan alkalmas dobálásra! * Hiúság- Megmozdult az amerikai hatodik flotta!- Azonnal szóljunk a kisgazdák elnökének! Készüljön fel a tá­madásra! * Töprengés A puha diktatúra után a kemény demokrácia következik? (priska)

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom